)黄永达
黄永达出生年月：1957年
籍贯：北京
职位：华能国际电力股份有限公司总经理
毕业院校：中国人民大学
1957年11月出生,籍贯浙江永康。毕业于中国人民大学工业财务会计专业,职称是高级会计师。曾任能源部经济调节司价格处副处长；电力工业部经济调节与国有资产监督司处长、副司长；电力工业部综合司副司长；国家电力公司财务与资产经营部副主任；国家经济贸易委员会电力司副司长；江西省电力公司(局)总经理(局长)、党组副书记、党组书记；华能国际电力开发公司副总经理；现任中国华能集团公司副总经理、党组成员
6月2日晚，华能国际发布公告称，公司董事长李小鹏于当日向董事会提交了书面辞职报告，辞去公司第六届董事会董事暨董事长职务。公告还称，李小鹏与公司无任何意见分歧，也无任何有关请辞之事须促公司股东注意的事项。根据适用法律的规定，经公司第六届董事会半数以上董事推举，在公司新任董事长选举产生前，由公司副董事长黄永达先生代行公司董事长职务。
华能国际独立董事、中国政法大学教授刘纪鹏对本报记者称，李将调任去政府部门，而且现在他已经到新的部门报到了。
华能国际是华能集团的核心子公司，其母公司为国资委属下的副部级大型央企。
华能国际2007年年报显示，该公司董事长李小鹏本届职务任职期即为2005年5月11日-2008年5月。
华能国际内部人士对本报记者称，以上决定当晚立即生效，“是有点急。当天晚上开会，大家都进行了表决、签字”。
黄永达华能国际电力股份有限公司（ “本公司”或“公司” ）及其附属公司开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2008年8月31日拥有权益发电装机容量37593兆瓦，可控发电装机容量为40989兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。
本公司成立于一九九四年六月三十日，同年十月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股（“外资股” ），并以3,125万股美国存托股份（“ADS” ）形式在美国纽约证券交易所上市（代码：HNP）。一九九八年一月，本公司外资股在香港联合交易所有限公司（“香港联交所”）以介绍方式挂牌上市（代码：902）,此后于三月本公司又成功地完成了2.5亿股外资股的全球配售和4亿股内资股的定向配售。二零零一年十一月，本公司在国内成功发行了3.5亿股A股，其中2.5亿股为社会公众股。目前，公司总股本约为120.6亿股。
2008年4月29日，公司从中国华能集团收购了中新电力（私人）有限公司（“中新电力”，SinoSing Power Pte. Ltd.）100%的股权。中新电力全资拥有的大士能源有限公司（Tuas Power Ltd.）是一家位于新加坡的从事电力生产、交易、零售的公司，总装机容量为2670兆瓦，约占新加坡电力市场25%的份额。
公司及其附属公司截至2008年8月31日全资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控股13家营运电力公司及参股5家营运电力公司。公司所属国内发电厂设备先进，高效稳定，且广泛分布于中国12个省份和2个直辖市。公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，开发、建设和运营大型发电厂。公司在中国首次引进了60万千瓦“超临界”发电机组；其拥有的华能大连电厂是国内第一家获得“一流火力发电厂”称号的电厂；华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组；华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超超临界火力发电厂；公司是国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司；公司全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。二零零零年公司被国家电力公司授予“中国一流电力公司”称号。
黄永达多年来，公司锐意开拓、稳健经营，规模逐年扩大，利润稳步增长，竞争实力不断增强。公司成功的发展依赖于多方面的优势：1、先进的设备、高效率的机组、稳定运行的电厂；2、拥有高素质的员工和经验丰富的管理层；3、有规范的公司治理结构和科学的决策机制；4、电厂的地理分布具有战略优势，市场前景广阔；5、在境内外拥有良好的资信和丰富的资本运作经验。
对于未来发展，公司将本着“收购和开发并重，新建和扩建并重，煤电和其他可行能源并重，国内和国外资金、资源并重”的原则拓展发展空间。同时，公司还将继续致力于加强管理、控制成本、提高效益，以不断提升股东权益，维持公司长期稳定发展。
本公司的母公司及控股股东华能国际电力开发公司（“华能开发”）是于一九八五年成立的中外合资企业，它与电厂所在地的多家政府投资公司共同发起成立本公司
11月26日，中国华能集团公司党组书记、副总经理、华能党校校长黄永达与党校第十期干部进修班全体学员进行了座谈。
座谈会上，围绕如何应对当前世界金融危机、电力需求增速趋缓、资金矛盾凸现、煤炭价格上涨等问题的话题，学员代表踊跃发言，表达了对当前形势的判断、理解和对企业未来的信心，并从华能集团的结构布局到企业管理，从实现集团整体利益最大化到员工培养等多方面坦诚建言。
黄永达听取了学员发言后强调，在当前严峻的国内外经济形势下，作为国有重要骨干企业，华能要认真贯彻落实党中央、国务院一系列指示精神，有效履行好政治、安全、节能环保、经济、社会五个责任，推动公司又好又快发展，为推进国民经济平稳较快发展做出新贡献。要求大家要认清外部环境变化对企业的影响，立足自身，做好企业内部工作，并深入研究外部环境，把握趋势，有效应对，掌握主动，努力做到信心不减弱、经营不亏损、资金不断裂、发展不减速。
同日，黄永达还出席了呼伦贝尔、里能等单位第二期领导干部专题培训班结业式，向学员代表颁发了结业证书，并作了重要讲话。
黄永达指出，大家回到工作岗位上，一定要结合工作实际，学以致用，更加努力工作，为完成集团公司各项任务做出贡献。一是要掌握华能的本质特征，深刻理解华能的企业文化。二是要立足本职，完成任务。三是要坚持学习，提高能力。四是廉洁自律，保持本色。
12月9日，中国华能集团公司总经理曹培玺、党组书记黄永达、副总经理张廷克、鞠章华、乌若思在京会见了西藏自治区党委书记张庆黎,党委副书记、常务副主席郝鹏、副主席杨海滨一行，双方进行了亲切友好的交谈，就进一步加强西藏自治区水电开发合作交换了意见，达成了共识。
黄永达双方表示，将继续加强西藏水电项目的开发合作，积极推进“西电东送”接续能源基地建设，满足西藏经济社会发展对电力的需求，促进双方又好又快发展。
自2005年9月华能集团和西藏自治区政府签署战略合作协议以来，双方积极推进水电资源开发，藏木电站前期正在积极筹备中，其它各项工作进展顺利。
2008年6月27日，华能集团公司召开抗震救灾总结表彰大会，总结抗震救灾工作，表彰抗震救灾先进集体和先进个人，号召公司系统广大干部员工把抗震救灾精神化作强大的动力，推动完成各项工作任务。
国资委业绩考核局副局长刘南昌出席会议并讲话。集团公司领导曹培玺、黄永达、张廷克、鞠章华、那希志、黄龙、王树岩、郭珺明同志出席了会议。
刘南昌在讲话中说，在这次特大地震灾害中，华能集团公司认真贯彻党中央、国务院的一系列部署和要求，取得了人员救援、大坝排险、生产恢复等工作的重大胜利，确保了员工生命安全，确保了大坝安全，确保了机组最大出力，把灾害可能造成的损失减少到最低程度。华能的表现充分证明了中央企业是拉得上、打得响、靠得住的共和国脊梁。他希望华能集团公司大力弘扬抗震救灾精神，坚定信心，克服困难，创造性地开展工作，保持良好的发展势头，在加快建设具有国际竞争力大企业集团中做出新的更大贡献，为实现全面建设小康社会的宏伟目标而努力奋斗。
公司总经理曹培玺同志宣读了华能集团公司党组关于表彰抗震救灾先进集体、先进个人、先进基层党组织和优秀共产党员的决定。华能太平驿水电有限责任公司等3个集体、张伟等19位同志被分别授予华能集团“抗震救灾先进集体”和“抗震救灾先进个人”；华能四川水电有限公司党委等3个基层党组织、程洪等14位同志被分别授予华能集团“抗震救灾先进基层党组织”和“抗震救灾优秀共产党员”。曹培玺同志要求系统各单位认真传达贯彻落实这次会议精神，掀起学习宣传抗震救灾先进集体和先进个人的热潮，把抗震救灾精神化作强大动力，推动完成各项工作任务。
黄永达公司党组书记黄永达同志全面总结了华能集团的抗震救灾工作。他说，这次特大地震使华能集团受灾严重，经各方共同努力，我们取得了太平驿电站98名被困人员救援、电站大坝排险和红岩、明台电站应对唐家山堰塞湖泄洪防洪避险的胜利。这是党中央、国务院正确领导的结果，是国务院抗震救灾总指挥部的统一指挥的结果，是国资委、电监会等中央部门，四川省委、省政府和总参谋部、水电武警部队等有关单位的大力支持帮助的结果，也是集团上下齐心协力、共同努力，顽强拼搏的结果。华能的抗震救灾工作呈现出五个特点：一是反应迅速，决策正确；二是深入一线，靠前指挥；三是措施得力，施救有效；四是协调到位，发挥合力；五是恢复生产，支援救灾。
黄永达同志指出，特大地震锤炼了我们的党员干部，考验了领导班子，凝聚了员工队伍，使华能的企业精神得到了锤炼和升华，铸就了华能集团顾全大局、忠于职守的负责精神；坚忍不拔、顽强奋战的拼搏精神；众志成城、和衷共济的协作精神。这些精神是我们战胜各种困难的无穷力量，是我们促进各项事业蓬勃发展的强大动力。我们一定要用伟大的抗震救灾精神指导我们全面做好灾后重建和完成公司全年目标任务；指导我们进一步加强和改进公司党的建设；指导我们着力推进企业文化建设；指导我们切实履行社会责任。要把抗震救灾精神转化为推动公司发展、完成全年各项任务的强大动力，坚定信心，克服困难，全面做好灾后重建和完成公司全年目标任务，奋力夺取公司发展新胜利，为加快建设具有国际竞争力的大企业集团而努力奋斗。
会上，华能集团公司四川水电公司董事长、党委书记张伟和华能太平驿水电公司总经理、党委书记程洪分别代表受表彰的集体和个人发言，表示一定要在集团公司的正确领导下，弘扬抗震救灾精神，克服困难，重建家园，
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