)黄光裕
黄光裕，创业22年，铺就零售网络。2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，2009年4月有消息称，因经济问题正接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力，在北京的看守所内自杀，幸被警员及时发现，已康复。2009胡润慈善榜（第60名）
编辑摘要| 人物基本信息 | |
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| 中文名： | 黄光裕 |
| 别名： | 黄俊烈 |
| 家乡： | 中国广东 |
| 性别： | 男 |
| 国籍： | 中国 |
| 出生年月： | 1969年5月 |
| 所处时代： | 现代 |
| 职业： | 经济 国美电器前主席 |
| 毕业院校： | 中国人民大学一分院 |
| 成就： | 创立了鹏润集团和国美电器 中国前首富 |
| 重要事件： | 2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查 |
| 还有未完善内容， | |
人物关系
编辑
学历：初中肆业，1988年至1992年就读于中国人民大学一分院
公司：鹏润集团、国美电器
涉足行业：房地产、家电连锁零售
上市企业：国美电器(HK 0493
个人财富：
2004年财富：105亿元 居2004年胡润“中国大陆富豪榜”第一位；
2005年财富：140亿元 居2005年胡润“中国大陆富豪榜”第一位；
2006年财富：200亿元 居2006年胡润“中国大陆富豪榜”第二位；
2007年财富：450亿元 居2007年胡润“中国大陆富豪榜”第四位；
2008年财富：430亿元 居2008年胡润“中国大陆富豪榜”第一位；
黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。1987年1月～1997年7月，国美电器任
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| 黄光裕 |
2004年6月，黄光裕让市值只有2亿的“中国鹏润”掏出88个亿，来收购他全资拥有的国美电器65％的股权。这项收购之前，胡润把黄光裕所有财富定格在46亿，而此次交易后，黄光裕的账上财富迅猛飙升近一倍。2004年9月10日，“中国鹏润”正式更改为“国美电器”。 2004年9月底，黄光裕卷土重来，再次配售3亿股。配售价每股3.98元，“国美电器”融资成功高达12亿港元的现金。
目前，国美电器在全国88个城市拥有直营门店330家，稳居中国家电零售业第一。
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| 黄光裕 |
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个很不起眼的小村庄，整个村子才300多口人，是个既不靠山也不靠海的丘陵地区。黄光裕一家是这个并不富裕的村庄里最贫困的一户。
黄光裕小时候，父亲成年累月在外面奔波，经常是一个多月才回来一次，母亲曾婵贞自然成了家里的顶梁柱。黄家有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈，1969年出生，大哥黄俊钦比他大3岁。大妹妹叫黄秀虹，小妹妹叫黄燕虹，分别比黄光裕小4岁和6岁。由于村里可耕地很少，一家人的田地加在一块也就两亩左右，加之当时黄光裕兄妹年纪尚小，所以一家人的生活很困苦。全家主要的收入，就是靠母亲到外面揽一些小买卖，赚取每月十几块钱的微薄收入。家里三天两头出现断钱粮的情况。
曾家的祖上曾在泰国从事很大的生意，经营布料、糖、鱼、豆等等，据说那是曾家在泰国的名气，和如今黄光裕在北京的名气一样大。在泰国谁要挂曾家的招牌，他的生意就会火起来。兄妹小的时候，母亲经常给他们讲一些祖辈做生意的故事，对他们幼小的心灵产生了深刻的影响。
穷人的孩子早当家。兄妹四个分外体恤成天忙累的父母亲，每当大人不在家时，哥哥就负责喂猪，弟弟负责打扫卫生，把家收拾得干干净净。等大人回到家时，家里的事情已经被打理得很好。
孩子们从小知道父母赚钱的不易，有时看到门口有人来卖水果等好吃的东西，他们从来都不向母亲说要买。每当春节，母亲都要给孩子们压岁钱，可他们从来都不用掉，等年过完了，几个孩子又都把钱全还给母亲。为了分担家里沉重的负担，兄弟俩常常一到节假日，便到附近的乡镇街巷，去收一些塑料瓶子和旧书报卖，运气好时一天可以赚个两、三块钱。
当两个孩子长大了，准备到外面的世界闯荡时，母亲虽然十分担心，但还是没加丝毫阻拦，并从外面借高利贷给兄弟俩做本钱。
现在儿女们都已经长大成材，但母亲也没有闲下来。她管理着鹏润底下一个名为国美投资的公司，负责鹏润集团办公物资的采购。而黄光裕的父亲，有时到小儿子黄光裕的鹏润集团做些事情，有时又跑到大儿子黄俊钦的新恒基公司做事。在黄光裕眼里，两位老人做生意纯属“玩票”性质，为的是老有所乐。
而在2005年1月，母亲代表黄家和国美电器向海啸受灾国捐赠1000万元（其中黄光裕家族捐赠700万元），被中国红十字协会授予红十字会最高荣誉奖章。母亲说，看到海啸后孤儿流离失所的情况感觉很痛心，于是发起了这次名为“给孤儿一个家”的捐款活动。
上世纪80年代中,年仅17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥黄俊钦一道,身揣4000元钱从家乡北上,到内蒙古
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| 黄光裕 |
这就是目前有关黄光裕惟一可循的发迹前传,依靠这家电器店,他在18年后逼近中国首富的虚位。与其他很多富豪类似,在白手起家的神话后面,传言一直相生相伴,直指国美电器最初靠经营走私品起家,甚至直到现在仍有见不得光的交易。
极少接受媒体采访的黄光裕并未直接反驳这些传言,只是声称其兄弟用于投资珠市口那家家电店的10多万元来自“在内蒙古做贸易”和“在北京最初半年做生意”的积累——至于为何是内蒙古,又具体是何种贸易和生意则不愿多讲。
如今回过头来总结,会发现黄光裕创业切入点之佳。虽然中国经济从上世纪70年代末开始进入新的发展时期,但物质条件仍然相当落后,流通领域商品奇缺。可以毫不夸张地讲,在几乎所有消费品市场上,都是卖方市场,家电市场尤其如此,80年代中期仍是清一色的外国品牌。国美在经营之初便开创了很多业内先河,1990年首创“包销”制,1991年率先在《北京晚报》中缝登出商品报价广告,1993年开始在北京地区开设多家店铺,1996年由单纯经营进口商品开始转向以国产与合资品牌为主,1999年开始向全国扩张。
1993年,就在国美电器已在北京迈出连锁经营步伐并开始涉足房地产业时,黄氏两兄弟分家了。黄光裕称,他分得了“国美”品牌和几十万元现金,而包括房地产业务在内的资产归哥哥黄俊钦,后者创办了以房地产为主业的新恒基集团。
尽管国美在十余年的积累下，从1999年开始发力走向全国，但外界对其扩张之举看法迥异，而资金保证则是质疑中的重要一环。也就是从那开始，国美的上市努力就成了业内外人士的谈资。
5年前的国内资本市场，民营企业屈指可数，排队等候融资的公司却连绵不绝，什么时候才能轮到国美?2000年，黄光裕将目光转向了香港，同时他认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠。这是黄光裕财富之旅中的最关键一环，正是与詹的合作，使黄光裕学到了资本运作技巧，并最终超越了詹。
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2004年11月，在“2004年中国品牌战略高峰论坛”组织的“未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家”评选活动中，黄光裕总裁荣获“未来国际企业家之星”称号。
2005年1月，中国最大的门户网站之一搜狐网站评定黄光裕总裁为“2004年新民企领袖”。
2005年3月，胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》 ，黄光裕被百度8400万网民推举为“百富人气榜首位”。
2005年5月，在“第六届MBA发展论坛”组织的“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”和“中国MBA十大英雄”评选活动中，黄光裕总裁当选为“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”。
2005年6月，黄光裕总裁当选为中国工商理事会副理事长。
2005年6月《南方人物周刊》评选黄光裕总裁为“十大青年领袖”之一。
2005年6月，在由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学、中国职业经理人促进会(香港)联合主办的“2005年中外企业CEO职业经理高峰论坛”上，黄光裕总裁荣获“中国企业具有影响力职业CEO”称号。
2005年7月，黄光裕总裁当选“04-05年度中国零售业十大风云人物”。该活动由中央及地方商业主管部门，上海市商业信息中心， 《第一财经日报》及第一财经频道(CBN)，以及联商网等零售业权威媒体联手合办。
黄光裕及其统率下的国美电器，一直在争议甚至非议中前进。
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2006年初，国美电器在全国各地跑马圈地开了200多家门店后，正紧锣密鼓地准备应付竞争对手逼近的新一轮愈发激烈的“肉搏战”。同时，合作厂商关于国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。
但在几个月的时间里，黄光裕动作不断：先是与华平投资结成战略性合作联盟，华平将认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着，国美以69.87亿港元的代价向黄光裕收购其所持有的国美母公司35%的权益；而在4月份，黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%,一跃成为中关村第二大股东……
经过19年的拼搏，黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。但直到2001年前，人们对黄光裕这个在福布斯中国富翁榜上名列前三甲的年轻人还知之甚少。
在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。
但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就说……”。在“2004国美全球战略合作高峰会”上，黄光裕曾有一段凌厉的讲话：“其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是——你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！”
在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕更是一位让人敬畏的老板。有人称，甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里“低眉顺眼像个小媳妇”，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，黄光裕“当他想好了一件事，或者在布置一件事情时，员工绝对是鸦雀无声，无条件服从的”。
曾有一位去国美应聘的职业经理人，这样描绘他面试时的经历：“黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对我进行面试。他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，不可能和他有平等对话的权利。”他感慨说：“我走南闯北几十年，也和不少大老板直接共过事，但黄是最不可捉摸的人。这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”
黄光裕对属下的要求近乎苛刻。国美每年销售收入增长都是惊人的，但内部的高管却仍然诚惶诚恐，因为他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。比如2003年国美销售额达到了178亿，但比预定的目标仍少了42亿。他常常对张志铭及其他高管说，如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。
黄光裕对员工的严厉随处可见。在一张国美高管递过的名片背面，可以看到这样一则“廉政承诺”：“本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。”上面甚至连廉政举报电话都已经注明。
有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离
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| 黄光裕 |
这位高管介绍，前不久，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对着生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”
37岁首富黄光裕的最大兴奋点是什么？他回答说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何？在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱。”而黄光裕觉得，在创造财富的过程中最大的遗憾就是“总觉得时间不够用”。
有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜首，但同样在他公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。当面对记者的“为富不仁”的质疑时，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；而据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们还现场捐资100万元支持水改建设；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业……
至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”其实黄光裕还另有顾忌：“你说出来，会有很多人跑来向你要钱，让你防不胜防。”他觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任；到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
国美电器
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| 黄光裕 |
目前，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内88个城市以及香港地区拥有直营店近330家，40000多名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中，国美电器以238.8亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名，继续领跑中国家电零售业。2004年底，国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设，同时扩展到较为富裕的二、三级市场，并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。
2003年11月国美电器在香港设立分部，目前已成功发展到七家分店，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。
在18年的发展过程中，国美电器不断总结经验，形成了“商者无域，相融共生”的经营理念；塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象；形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。
如今的国美电器，在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先，成为中国家电零售业的第一品牌，正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业国美董事局主席黄光裕案公然挑战人民知情权”的长远战略目标持续快速前进。
黄光裕拥有在香港上市的国内家电销售龙头企业国美电器35.55%的股份,连年登上“中国富豪榜”,今年更是占据首富位置。这样的名人一旦“出事”,势必牵涉众多消费者和投资者的利益,引起人们普遍关注当属情理之中。然而面对各种传言,有关部门仅以“未得到相关部门的通报”答复媒体记者,着实令人一头雾水。
同样,辽宁铁岭电视台披露,因在西丰警察进京拘传记者事件中被责令引咎辞职的西丰县原县委书记张志国“复出”担任沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室副总指挥,引发了张志国“后台硬”、“水很深”的猜测。随后铁岭市委有关负责人又称没有给他重新安排工作,只是沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室临时负责人。这样前后矛盾的说法,不仅令人真假难辨,而且引发了更多猜测。
谣言止于公开。突发公共事件发生后,有关部门以似是而非、模棱两可的说法搪塞媒体疑问,把本来应该公开的事情搞得神神秘秘,实际是对人民知情权的不尊重。
胡锦涛总书记今年6月20日在人民日报社考察工作时指出,要完善新闻发布制度,健全突发公共事件新闻报道机制,第一时间发布权威消息,提高时效性,提高透明度。这不仅是对新闻单位的要求,更是对各级党政机关的要求。面对群众疑惑,面对社会传言,政府有关部门应当尊重和保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权,尽快发布权威信息,让群众在第一时间了解真相。
温家宝总理日前在主持召开经济专家和企业界人士座谈会时强调,越是在困难和复杂的情况下,越是要坚持科学民主决策,越是要增强决策的透明度,越是要加强决策的民主监督。因此,在信息传播渠道日益增多、信息传播速度日益加快的情况下,各级政府有关部门都应当以对党的事业和人民利益高度负责的精神认真履行职责,不回避矛盾,及时发布权威信息,更好地通达社情民意,引导社会热点,疏导公众情绪,促进社会和谐。
黄光裕·财经网：新华人寿前董事长全部否认控罪
央行降息四板块受益(附股)
·降息提升A股估值30%大盘反弹目标2100
·融资融券1月揭盅12月解禁股环比增七成
·国航东航巨亏惟南航逃过手机免费看盘核心提示:国美电器董事局主席“黄光裕被调查事件”近日成为社会关注的一个焦点。由于有关部门至今没有作出明确回应,使得传言猜测盛行,公众莫衷一是。
黄光裕杜鹃夫妇的下落仍无官方正式说法。CFP资料
新华社北京11月26日电国美电器董事局主席“黄光裕被调查事件”近日成为社会关注的一个焦点。由于有关部门至今没有作出明确回应,使得传言猜测盛行,公众莫衷一是。
黄光裕拥有在香港上市的国内家电销售龙头企业国美电器35.55%的股份,连年登上“中国富豪榜”,今年更是占据首富位置。这样的名人一旦“出事”,势必牵涉众多消费者和投资者的利益,引起人们普遍关注当属情理之中。然而面对各种传言,有关部门仅以“未得到相关部门的通报”答复媒体记者,着实令人一头雾水。
同样,辽宁铁岭电视台披露,因在西丰警察进京拘传记者事件中被责令引咎辞职的西丰县原县委书记张志国“复出”担任沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室副总指挥,引发了张志国“后台硬”、“水很深”的猜测。随后铁岭市委有关负责人又称没有给他重新安排工作,只是沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室临时负责人。这样前后矛盾的说法,不仅令人真假难辨,而且引发了更多猜测。
谣言止于公开。突发公共事件发生后,有关部门以似是而非、模棱两可的说法搪塞媒体疑问,把本来应该公开的事情搞得神神秘秘,实际是对人民知情权的不尊重。
胡锦涛总书记今年6月20日在人民日报社考察工作时指出,要完善新闻发布制度,健全突发公共事件新闻报道机制,第一时间发布权威消息,提高时效性,提高透明度。这不仅是对新闻单位的要求,更是对各级党政机关的要求。面对群众疑惑,面对社会传言,政府有关部门应当尊重和保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权,尽快发布权威信息,让群众在第一时间了解真相。
温家宝总理日前在主持召开经济专家和企业界人士座谈会时强调,越是在困难和复杂的情况下,越是要坚持科学民主决策,越是要增强决策的透明度,越是要加强决策的民主监督。因此,在信息传播渠道日益增多、信息传播速度日益加快的情况下,各级政府有关部门都应当以对党的事业和人民利益高度负责的精神认真履行职责,不回避矛盾,及时发布权威信息,更好地通达社情民意,引导社会热点,疏导公众情绪,促进社会和谐。
黄光裕拥有在香港上市的国内家电销售龙头企业国美电器35.55%的股份,连年登上“中国富豪榜”,今年更是占据首富位置。这样的名人一旦“出事”,势必牵涉众多消费者和投资者的利益,引起人们普遍关注当属情理之中。然而面对各种传言,有关部门仅以“未得到相关部门的通报”答复媒体记者,着实令人一头雾水。
同样,辽宁铁岭电视台披露,因在西丰警察进京拘传记者事件中被责令引咎辞职的西丰县原县委书记张志国“复出”担任沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室副总指挥,引发了张志国“后台硬”、“水很深”的猜测。随后铁岭市委有关负责人又称没有给他重新安排工作,只是沈阳至铁岭城际轨道交通工程办公室临时负责人。这样前后矛盾的说法,不仅令人真假难辨,而且引发了更多猜测。
谣言止于公开。突发公共事件发生后,有关部门以似是而非、模棱两可的说法搪塞媒体疑问,把本来应该公开的事情搞得神神秘秘,实际是对人民知情权的不尊重。
胡锦涛总书记今年6月20日在人民日报社考察工作时指出,要完善新闻发布制度,健全突发公共事件新闻报道机制,第一时间发布权威消息,提高时效性,提高透明度。这不仅是对新闻单位的要求,更是对各级党政机关的要求。面对群众疑惑,面对社会传言,政府有关部门应当尊重和保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权,尽快发布权威信息,让群众在第一时间了解真相。
温家宝总理日前在主持召开经济专家和企业界人士座谈会时强调,越是在困难和复杂的情况下,越是要坚持科学民主决策,越是要增强决策的透明度,越是要加强决策的民主监督。因此,在信息传播渠道日益增多、信息传播速度日益加快的情况下,各级政府有关部门都应当以对党的事业和人民利益高度负责的精神认真履行职责,不回避矛盾,及时发布权威信息,更好地通达社情民意,引导社会热点,疏导公众情绪,促进社会和谐。
国美电器香港借壳上市过程
过程 时间 事件 目的、结果 说明 计 划 2000年初 国美开始将目光转向环境比较宽松的香港证券市场，黄与詹培忠接触。 黄开始了其在香港资本市场的博弈，其财技也在这里逐步学成 詹培忠当时正处于香港证监会诉其于坐庄“德智发展（0070）”中串谋伪造股份证明罪名成立和侵害公众投资者一案“和解协议”执行过程中。 铺 垫 2000年6月底 德智发展（0070）下属的Jumbo Profit以“独立的机构短期投资者”名义联合中介人李祥福，以1920万港元的现金收购了原大股东的小部分股份。 开始染指京华自动化（0493） 2000年7月底 詹培忠亲自控制的BVI公司Golden Mount，再次以现金5600万港元购得原第一大股东的绝大多数股份 控制了上市公司 这次收购行动动用的合计约7520万港元的现金，很可能是由内地的真正“买家”提供 买 壳 2000年9月 京华自动化以全数包销的方式，增发3100万股新股，价格0.4港元/股，募得1190万港元，公司总发行股本增至18800万股。 实际控制人在加大对公司的控制力度 2000年12月6日 京华自动化以2568万港元购买黄俊烈的Smartech Cyberworks，现金支付1200万港元，余下的1368万港元以向卖方发行代价股的形式支付，每股价格0.38港元。 黄俊烈将以持股3600万股（16.1%），成为仅次于詹培忠（22.3%）的上市公司第二大股东，并通过BVI得到了上市公司支付的1200万港元的现金。 2001年9月 京华自动化全数包销配售4430万股新股，股价0.18港元（折让10%），募集资金797.4万港元。 黄实际控制的上市公司资源为3600万股（占总股本的13.42%），上市公司的实际控制权，还在詹培忠手里。 2002年2月5日 京华自动化增发13.5亿股新股，每股0.1元，全部由黄光裕独资的BVI公司Shining Crown 以现金认购。 黄已决心将其旗下的地产业务装入此壳中。黄光裕合计持有85.6%的股份 套 现 2002年4月26日 黄转让11.1%的股份给机构投资者，做价0.425港元/股。 黄的持股比例降低到74.5%，透现7650万港元。 触发无条件收购，减持股权比例，既保住了上市地位，又实现一股独大，同时套现减压。 2002年4月10日 京华自动化出资现金加代价股合计1.95亿港元，收购Artway Development（由黄光裕持有） 将上市公司账面的几乎全部现金1.2亿元转入自己的账户，顺利解除收购“净壳”支付的大笔现金的资金链压力。 2002年7月 京华自动化正式更名为“中国鹏润” 在地产、物业等优质资产的带动下开始扭亏。 2003年7月 再发19%新股融资3790万元。 公众投资者（已达总股本的33%） 用 壳 2003年初 黄成立一家“北京鹏润亿福网络技术有限公司”，由黄拥有100%股权，国美集团将94家门店全部股权装入“国美电器”，由鹏润亿福持有65%股份，黄光裕直接持有国美电器剩余35%股份。 黄开始重组“国美电器”。 2004年4月 “北京鹏润亿福网络技术有限公司”把股权全部出售给了BVI公司Ocean Town（由另一家BVI公司Gome Holdings全资持有，Gome Hodings由黄个人独资持有）， Ocean Town成了控制国美电器核心业务的第一大股东（65%）。 2004年6月 中国鹏润以83亿港元的代价，通过全资BVI子公司China Eagle，从Gome Holdings手中，买下Ocean Town。支付方式： 中国鹏润成为“国美电器”的第一大股东（65%）。这次收购的独立财务顾问香港金百利有限公司 套 现 2004年7月 7月中旬首次以每股4.85至6.53元，配售5.75亿旧股，占已发行股本35％。安排行荷兰银行见反应欠佳，将配股价调低至每股4.05至4.85元，配售规模亦缩减至4亿股，仍未获足额认购，最终被迫取消配股行动。 配售旧股失败 黄光裕4个月内两度尝试在市场配售旧股，共3度减价，配股价由最高的每股6.53元调低至最低的3.975元，高低幅度相差约40％。 2004年9月28日 黄光裕拟以每股3.975元配售2.4亿股国美旧股，集资9.54亿元，配股价较国美停牌前大幅折让15.4％。相当于国美今年市盈率的15.21倍。 黄光裕成功套现近12亿港元。 2004年12月16日 黄光裕通过荷银洛希尔配售2.2亿股股份，每股作价6.25港元，较停牌前折让4.58％。 黄光裕套现13.75亿港元，持股比例将由此前的74.9％下降到65.5％。 复牌后国美电器的股价始终在6.55港元左右徘徊。 2005年1月17日 国美电器将于近日向黄光裕收购旗下国美家电余下35%的股权，收购价达60.58亿元。先支付10亿元现金，余下的50.58亿元将透过发行7.38亿新股支付。 开始试图出售国美家电余下35%的股份 上述7.38亿新股相当于国美电器扩大后股本的31%，而黄光裕持股量将由目前67.5%回增至77.58%，黄光裕稍后还会减持国美电器股份，以确保市场流通量不少于25%。 2005年7月6日 国美电器(0493，HK)公告称，今年1－5月份，营业收入同比增长30%。不过，快速扩张导致每平方米营业收入、毛利率都有所下降，加之昨天的公告再度确认，主席黄光裕正计划出售其在核心子公司国美电器35%的股份，国美电器昨天重挫8％，报收在6.25港元。自6月23日以来的7个交易日中，国美电器的股价下跌了21.4％，黄光裕的资产也缩水了12.56亿港元。 年初黄光裕出售国美家电35%股份的申请，还没有得到商务部的批准。 黄光裕向《每日经济新闻》分析了国美股票连续大跌的原因，即业内开始对连锁家电销售行业不看好，认为行业竞争过于激烈，毛利水平太低，导致对国美也信心不足。而引发此次国美股票大跌的直接原因，他认为可能是"一位客户因资金方面的问题，大量抛售股票，但此猜测还没有得到确认。"
向黄光裕定向配发及增发价值2.435亿港元的不受任何禁售期限制的代价股份；向黄光裕定向发行第一批价值70.314亿港元的可换股票据，相关换股权可在自票据发行日起三周年内的任何时点随时行使，满三年后强制行使；向黄光裕定向发行第二批价值10.269亿港元的可换股票据，相关换股权仅于北京国美偿还所欠国美电器相关债务后方可行使。
基金成为最大的接盘者，包括惠理基金（Value Partners）、摩根士丹利及Fidelity.
中期业绩为每股0.15港元。
国美总部出大事了，黄光裕被抓。
（11月17日）国美电器（HK00493）老板黄光裕，因涉及经济问题被抓，黄光裕是胡润富豪榜2008年首富，因其身份特殊，黄被抓的消息一直没有被公开，但近期圈内记者和行业都对此事颇为关注。
继2006年黄光裕及其兄黄俊钦因涉及银行违法贷款被调查后，黄光浴二次被立案调查。2006年GONGAN部启动了对黄俊钦私人所有的“新恒基系”的立案调查，查封其全部资产；曾先后效力于黄氏兄弟的“新恒基系”最高层于星旺等人被逮捕。早前，银监会也参与了相关摸查；摸查目标，是“新恒基系”及黄光裕所控“鹏润系”的整体银行贷款和负债。
黄光裕再次被捕，不排除其地产方面运作上的违法行为，但据国美内部人士传言，近年来，黄光裕把大量资金挪往海外，存在一些不可告人的目的。
另有传言说，黄老板在操作地产方面存在大量违法事实，包括贿赂、挪用资金等。
本次事件看似更为严重，连同黄光裕一同被捕的包括国美财务老总周亚飞，其妻杜鹃和一些财务人员已经潜逃。国美电器财务老总一同被捕，可能会涉及其电器资金问题，如果消息属实，国美电器在港股价将大幅度跳水。
目前，圈内记者都持观望态度，等待消息进一步明确，但最新消息显示，国美各地老总已经紧急飞往北京国美总部，此情况已经在广州、上海、成都等地被核实。另有传言，国美总部公关部门，已经在同媒体接触，就此事采取沉默。某家电记者以及一工厂老总要求给黄光裕本人通电话，以便核实消息真伪，被国美新闻发言人何阳青拒绝。
针对国美老板黄光裕被抓的事情，已经过去四天时间，国美至今没有对黄的去向及涉及的问题做出说明和回应，其财务老总周亚飞以及一部分财务人员，也未能现身给予解释。工厂方面由于担心国美资金问题，设法打听黄光裕案件真相，都未能得到国美方面真实回复，目前很多工厂已经开始准备停止供货。
附：部分记者和工厂收到短信内容
消息绝对可靠：国美老板黄光裕和财务总监周亚飞已于周一夜里被相关部门带走调查，至今无下落。黄的老婆杜鹃和一主要财务人员已潜逃，涉及多起重大案件，有大领导亲自批示，你尽管核实。
“我听一个做小家电的朋友说，国美老总黄光裕被抓了，他们现在急得不得了，怕国美为这个事倒了，200多万货款结不回来，所以天天泡在国美要钱呢！但国美分部的老总就是不露面，说是回总部开紧急会议，看来这个消息是真的了。”
“我一个在国美总部的同学说他们老板出事了被抓了，我网上一查才知道是中国首富黄光裕，这年头，人怕出名猪怕壮，有钱未必是好事。”
“昨天收到一个媒体朋友的短信，说国美老总黄光裕和他们的财务老总周一被公安请去喝茶了，说涉及多起重大案件。平时看黄光裕就觉得贼贼的，前两年好像就被抓过一次，看来做人还是本分点好啊”
交通银行一家分行曾拒绝黄光裕旗下子公司的授信申请，他们在审核时考虑到后者的摊子铺得太大，不准备和其发展长期信贷业务关系。
该分行一位人士昨日对《第一财经日报》表示，刚刚查实黄光裕旗下子公司目前在该分行并无授信余额，他所在部门曾经拒绝黄光裕旗下子公司的两次业务申请。
国美电器在香港联交所借壳上市，曾多次增发以募集资金。但是困难在于这些融得的资金如何从香港转到内地，毕竟国美电器的主战场在内地。
“这要看商务部批准国美电器的投资额与注册资本之间的差额是多少，只有等于这个差额数量的募集资金，才能通过正常途径拿到内地来使用。否则就得商务部批准其增资额了。要是不批的话，那么所募集资金的其他部分怎么进内地呢？”上述人士就此表示，“代表黄光裕和国美电器方面的人士提出能否把增发融得的资金，以港币形式作为保证金放在交通银行香港分行，然后到内地一家分行取人民币。但这个业务申请也被交行拒绝了。”
黄光裕旗下子公司去年还向交通银行这家分行提出一项风险较低的业务申请，“虽然风险非常低，对方提出交100%的保证金，但我们也拒绝了，因为不打算和他们发展长期业务往来。”上述人士说。
这项业务属票据业务，如国美电器向供货商开出承兑汇票，是必须在银行账户里面放入一定比例的保证金，“100%的保证金比例说明这是风险非常低的业务，因为承兑汇票期限是3个月到半年，国美可以较长期地使用自有资金，虽然要交银行一点费用，但是比起贷款利率来说，国美在财务上还是能够更省钱的。”
至于为什么100%的保证金比例还不能使交通银行放心，上述人士解释说：“在审核的时候，我们对黄光裕家族的实业布局以及国美电器的发展史做了考察，感觉是又做期货又搞房地产，盘子太大，风险也太大。”
国美电器在2007年年报中披露，其主要往来银行为中国银行（香港）有限公司、招商银行、中国建设银行、中信银行、兴业银行股份有限公司。
黄光裕最大的问题是他不懂得尊重人，在这个世界上，他曾经赢得了很多，有优势的市场地位，有强大的经济实力，但就输在这一点上。他只相信自己，这就应了一句话，上天要你灭亡，必先让你疯狂。在他头脑中，他的内心世界，是很狂妄的。
中国贪官对行贿者的庇护，或有一个“由浅入深”的思路：先是在法律规定的范围内，充分利用手中缺乏监督的自由裁量权；在自由裁量权用尽后，就一点一点地侵蚀法律的存在；现在，郑少东似乎在揭开一个崭新的思路：利用手中的法规制定权，以法律的威力为一个人“开道”。
中纪委向媒体证实：广东省政协主席陈绍基、中共浙江省纪委书记王华元被“双规”，案由是“严重违纪”。媒体后来证实，二人之“违纪”均与黄光裕案有关。
这标志着，黄光裕案所涉官员级别，已由此前的副部级，提升为正部级——此前涉入该案的最高长官，是公安部前党委委员、部长助理郑少东。
这一次“升级”，据说给看守所内的黄光裕带来了巨大压力。此前有报道称：4月底，黄曾在看守所谋求自杀，被及时发现而未遂。有推测认为，黄光裕的压力，不仅来自已经归案的官员，可能还有更多不为人知的隐秘。
上世纪90年代，广东省公安系统连破“东星轮”千万港元抢劫案、“世纪贼王”张子强案和“长胜轮”海上抢劫杀人案，威震寰宇，被外界誉为“逢大案必破”。这些显赫战绩的背后，有两个主要操盘手：一个是时任广东省公安厅厅长的陈绍基，另一个是他的得力爱将、时任广东省公安厅刑侦局长的郑少东。
陈绍基涉案，让不少广东人唏嘘。
从1991年起，陈绍基任广东省公安厅厅长，从1993年起主政广东省政法委9年。在这11年间，他以彪炳的业绩为自己赢得了“南粤政法王”的美誉。
但腐败的种子或已在此埋下。据知情人士透露，陈绍基、郑少东，以及广东省前任纪委书记王华元的“落水”，可能都与“公海赌王”连超有关。作为当时最具规模的五星级豪华游轮“海王星号”的主要投资人，连超在内地官场关系熟稔，经常邀请一些官员上船小试身手。在办案中与连超多有交集的陈绍基们，被连超请上船存在很大的可能性。
而此时的黄光裕，早已是“海王星号”上的常客。2008年1至10月份的航空记录显示，黄光裕曾十余次往返于内地与港澳之间。而其数年前的往返记录更为频繁。接近警方的人士还透露，在连超的帮助下，黄光裕还可利用隐蔽身份往来于上述诸地。
黄光裕频繁光顾赌场，除了一试身手的诱因，还便于与那些他认为手握重权的政府官员交易。最典型者，上世纪90年代“慕马案”的主角——沈阳市前副市长马向东，在赌场3日内输掉上千万后，就赶紧回去买官卖官，以解决“供血”不足。
虽然具体细节尚有待证实，但黄光裕利用牌桌大搞行贿，却是不争的事实。
这三名官员先后“落水”，还有另外一条可能路径，这条路径的核心，是郑少东与黄光裕的同乡关系。陈绍基是中山人，但这个中山人有一个潮汕籍的“死党”郑少东。于是，黄光裕与陈绍基之间的关节，存在通过郑少东打通的可能性。
而王华元与陈绍基之间，工作上有长达8年的交集，在陈绍基卸任省委副书记后，王华元又接任政法系统的主管领导。于是，在黄光裕和王华元之间建立沟通渠道亦不是难事。
“慎刑论”联想
陈绍基被“双规”后，其之前有关“特赦”的言论引发了新一轮的联想。
2008年“两会”期间，在讨论“两高”报告时，全国政协委员陈绍基个人建议：在国庆60周年时，对罪行较轻的罪犯实行特赦。“这将会对和谐社会的建设起到很好的作用。”他说。
虽然陈绍基提此建议时，黄光裕尚未因涉嫌操纵股价罪被调查，但有人还是注意到了其间的关系，特赦言论背后或许隐藏着不足为外人道的逻辑，在当年的“两会”上，陈绍基还建议缩小死刑的适用范围。
而到了去年12月份郑少东抛出的“慎刑论”，目前看来前后存在一定的逻辑联系。“慎刑论”的核心观点，是“对负责企业正常经营的高管人员要慎用拘留、逮捕措施”。
从社会的反应来看，以郑少东在今年1月19日被证实“双规”为分野，表现为饶有兴味的两种态度：1月19日之前，网民几乎一边倒地指责这一论调违背“法律面前人人平等”的基本原则；1月19日以后，则又近乎一致地表现出意味深长的恍然大悟：“哦，原来是这样。”
郑少东说，之所以要对企业高管慎刑，是因为受国际金融危机影响，加上中国经济生活中尚未解决的深层次矛盾，“经济犯罪形势日趋严峻，打击经济犯罪和维护国家经济安全的任务日益繁重，执法环境发生了深刻变化”。
法学专家称，按照一个正常的逻辑，“经济犯罪形势日趋严峻”“打击经济犯罪的任务日益繁重”等现实，只能推导出要严格执法的结论，而不是要对违法者网开一面。况且，越是金融危机，就越容易暴露问题，一些经济繁荣时被遮盖的问题，比如三角债、非法集资、资金链断裂、逃债、拖欠工资等等，全都借着危机从隐性走向显性。
发生这些问题，损失最大的是债权人和职工，也包括要为丢下烂摊子一跑了之的企业高管收拾残局的政府。所以，无论从出于自保还是他保，政府的合理作为都是严格依法办事。
“慎刑论”招致怀疑的另外一个背景，是公众对黄光裕在2006年的非法贷款案中蹊跷脱身的联想。2006年10月30日，媒体披露“黄光裕兄弟向中国银行恶意骗贷而正协助调查”的传闻，涉及资金近十亿。当时的情况是，黄光裕胞兄黄俊钦执掌的“新恒基系”资产已被全部查封，银监会正密切参与摸查“新恒基系”及黄光裕掌控的“鹏润系”的整体银行贷款与负债。
但到了2007年1月16日，国美电器发布公告称，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的“协助调查已经正式撤销”。
当时主持这项调查的，正是在今年年初已与郑少东一起被“双规”的郑的副手相怀珠。
在成功融资32.36亿港元后，停牌7个月的家电巨鳄———国美电器（00493.HK）选择2009年6月23日正式复牌交易，而市场也对步入贝恩时代的新国美报以热烈反应。23日国美电器收盘时上涨68.75%至每股1.89港元，而单日38亿港元的成交金额则创下国美自2008年以来的最大单日成交金额。
较停牌时上涨68.75%，有了贝恩资本“二当家”的强力支撑，复牌首日，国美电器表现十分抢眼。尽管香港恒生指数收盘时跌521.18点，至17538.37点，跌幅达到2.89%，不过，于09年1月5日起被剔出恒生指数的国美电器股价却大幅冲高。
以每股2港元开盘的国美电器刚开盘就蹿升79%，最高上涨至每股2.32港元，收盘时为1.89港元，比08年11月24日停牌时最后收市价每股1.12港元上涨了68.75%。此次复牌后股价大幅反弹，也令黄光裕夫妇身家重新上涨了一大截。其2008年年报显示，黄光裕夫妇持有国美45.35亿股股份，按照国美昨日收盘价每股1.89港元计算，黄光裕夫妇身家较停牌时的每股1.12港元50.79亿，一天足足上涨了34.92亿港元，达到85.71亿港元。不过与一年前相比，黄光裕夫妇身家已缩水9成，2008年国美股价曾高达每股18港元左右，而黄光裕掌控的国美电器股份市值一度高达816亿港元。
据香港文汇报报道，因卷入贪污案被内地扣查的国美电器创办人兼前主席黄光裕及妻子杜鹃，被香港证监会入禀高等法院，指他们在交易时诈骗，要求法庭颁禁制令，禁止他们以及他们操控的2间公司，在港动用超过16亿5千多万元(港元，下同)的资产，以及要他们向法庭交出同等价值的国美电器股份。
黄光裕与杜鹃
而据该报援引外报的报道称，法院已颁令冻结黄光裕16.5亿资产。
原讼为证监会，被告依次为黄光裕、杜鹃，以及Shinning Crown Holdings INC和长域有限公司(Shine Group Limited)。
根据证监会的入禀状，他们要求法庭下令，被告违反《证券及期货条例》的“涉及在证券、期货合约或杠杆式外汇交易方面使用欺诈或欺骗手段等的罪行”，以及他们向国美电器控股有限公司赔偿损失。
入禀状称，除了10万元或以下的讼诉费用外，禁止4名被告处理或转移在港的超过16亿5千5百多万的资产，包括入禀状列出的持有股票，以及4名被告名下的20个户口。若资产超过此价值，他们可动用多余的资产，但动用后资产必须维持在16亿5千5百万以上。此外，证监会要求4名被告将手上的价值16亿5千5百多万的国美电器股票，交予法庭。
根据入禀状显示，直至7月31日，黄光裕透过Shinning Crown和长域2间公司，持有国美股票48亿多股。直至4月底，杜鹃则透过另外2间公司，持有2亿多的国美股票。2人合共持有逾50亿股。
证监会续要求，4名被告要以书面向证监会交代，他们在港介乎5万至16亿5千多万的资产，包括资产的价值、存放地点等数据。另外，他们亦要提供最近2年内出售国美电器股票的数据，包括交易时间、数目和收取资金的性质，为了确保被告未有控制资产，他们亦要表明交易的对象。证监会要求他们在7天内交出上述资料，若未能依时交出数据，或会被检控。
证监会要求除非有进一步的法庭命令，或被告向法庭交出16亿5千万元，命令应维持至本年9月，法庭将会在下月就命令作出聆讯，但未有列明确实日期。证监会称，若被告要向银行偿还贷款，则不受禁制令所限，以及被告在命令准许下从银行提款，银行亦不会因此受调查，但强调任何人违反法庭命令，属藐视法庭。
现年40岁的黄光裕，去年11月因经济犯罪遭扣查，曾任国美主席的黄妻杜鹃，及后也遭监视居住，但黄光裕现时仍是国美的大股东
2009胡润慈善榜（第60名）
2008胡润房地产富豪榜（第14名）
2008胡润零售富豪榜（第1名）
2008胡润套现富豪榜（第1名）
2008胡润百富榜（第1名）
2007胡润零售富豪榜（第2名）
2007胡润百富榜（第4名）
2007胡润套现富豪榜（第1名）
2007胡润房地产富豪榜（第35名）
胡润2007慈善榜（第97名）
观澜湖2006胡润百富榜（第2名）
2006胡润零售富豪榜（第1名）
2006胡润房地产富豪榜（第38名）
2006中国慈善家排行榜（第69名）
观澜湖2005胡润百富榜（第1名）
2005胡润零售富豪榜（第1名）
2005 中国慈善家排行榜（第36名）
2005胡润百富人气榜（第1名）
观澜湖2004胡润百富榜（第1名）
2004胡润零售富豪榜（第1名）
宾利2004胡润强势榜（第4名）
2004胡润资本控制50强（第7名）
