陈玮
陈玮,任深圳东方富海投资管理有限公司,任董事长。厦门大学经济学博士。1999年就职于深圳创新科技投资有限公司,历任研究策划部副部长、投资委员会副秘书长、秘书长、副总经理、总经理等职务。在成长型企业的管理和公司治理领域有着极为丰富的经验和深入的研究。曾任兰州商学院会计系主任,曾赴荷兰国家商学院尼津洛德大学深造,曾任甘肃信达会师事务所副所长,是甘肃省确定的第一批跨世纪学科带头人。
提问 编辑摘要| 人物基本信息 | |
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| 中文名: | 陈玮 |
| 家乡: | 四川泸洲市 |
| 性别: | 男 |
| 民族: | 汉族 |
| 国籍: | 中国 |
| 所处时代: | 现代 |
| 职业: | 商业 经济学者 |
| 毕业院校: | 兰州商学院会计系财务会计系 |
| 成就: | 甘肃省确定的第一批跨世纪学科带头人 2002年被评为“2002年中国创业投资十佳基金管理人”第一名。 2008年“中国最佳创业投资人”。 |
| 重要事件: | 1999年就职于深圳创新科技投资有限公司 1994年-1999年,任兰州商学院会计系副教授 |
| 名言: | 一根筋”的人不容易放弃,执着专一,好面子的人做不好事情他会羞愧得无地自容 |
| 代表作品: | 《引导基金指引》 |
| 还有未完善内容, | |
人物关系
编辑陈玮,任深圳东方富海投资管理有限公司,任董事长。厦门大学经济学博士。1999年就职于深圳创新科技投资有限公司,历任研究策划部副部长、投资委员会副秘书长、秘书长、副总经理、总经理等职务。在成长型企业的管理和公司治理领域有着极为丰富的经验和深入的研究。曾任兰州商学院会计系主任,曾赴荷兰国家商学院尼津洛德大学深造,曾任甘肃信达会师事务所副所长,是甘肃省确定的第一批跨世纪学科带头人。
陈玮,男,1964年生于四川泸洲市。会计学博士。
1981年9月—1995年7月:在兰州商学院会计系财务会计系学习,期间曾于1983年9月—1985年7月安徽财贸学院会计系代培学习,获得经济学学士学位。
1989年3月—1989年12月:参加世界银行货款项目:“国际会计与财税高级研讨班”学习。
1991年9月—1994年10月:在厦门大学会计系攻读博士学位,获得经济学博士学位,师从著名会计学家葛家澍教授,学习和研究中国和国际上的财务会计理论与方法问题。
1994年-1999年,任兰州商学院会计系副教授。
1999年1月—1999年10月:赴荷兰尼津洛德大学NYENRODE大学研读MBA,研修工商管理项目。
陈玮先生已有8年的创业投资和多年的会计、财务管理经验,拥有丰富的社会资源。从事了六年注册会计师审计与咨询业务。担任《创新》杂志的主编。他所在的深圳市创新投资集团有限公司是中国境内最大的创业投资公司,已连续三年被评选为国内最具实力的创业投资机构。
陈玮担任中国中小企业协会副会长、中国科技金融促进会风险投资专业委员会副主任、广东省高科技产业商会副会长。北京大学创业投资研究中心副理事长、厦门大学、国家会计学院、兰州商学院兼职教授。
曾任深圳创业投资同业公会会长、深圳创新投资集团总裁、CIVC Fund合伙人,中新基金和创新软库基金董事长及投资决策委员会主任等。陈玮在任职创新投资集团总裁期间,公司连续几年荣获中国创业投资机构50强前三名。2007年,陈玮创办深圳东方富海投资管理有限公司,任董事长。
“资本市场的指挥棒对于引领资金投向非常重要,关系到创业投资和中小企业的生态链,创业板的推出将给市场带来改观。”深圳市东方富海投资公司董事长陈玮在第七届中小企业融资论坛上作如上表示。
市场需要创业板
作为创业投资行业的代表,陈玮呼吁,市场非常需要创业板。陈玮坦陈,07年创投行业热火朝天,而08年8月之后迅速冷却,从08年前三季度数据看,绝大多数被投资企业还未完成预定业绩的一半,预计08年10月、11月、12月数据会更糟糕,08年至少50%以上的被投资企业无法完成预定业绩。
北京中关村科技园区管委会主任戴卫在论坛上指出,资本市场的冬眠,使得代办股份转让系统成为高科技企业联系资本市场的唯一生命线,已有39家中关村企业挂牌,预计年底能够到50家左右。
与会的创业企业代表深圳市朗科科技有限公司董事长邓国顺认为,在创新型的中小企业从孵化到成长再到成熟的过程中,资金对维持。
企业生命力非常重要,事关企业能否持续不断进行研发投入和知识产权投入。
全面完善融资体制
面对中小企业融资难这一困局,浙江省中小企业局局长吴家曦开出一份药方,即从融资配套政策、融资促进机制和区域金融体系三方面全面完善。吴家曦称,国家应及时建立中小企业发展基金,通过发展基金来扶持中小企业服务体系和担保体系建设,并制定《担保管理办法》来推进担保体系的规范发展。同时应大胆推出创业板,给有高增长性、有竞争力的中小企业解决资金问题。
对于健全中小企业融资促进机制,吴家曦建议,银行可以考虑将对高成长小企业贷款建立独立核算机制,提取单项的风险准备金,对贷款进行适当延期,调整呆坏帐核销机制,小企业的营业税率也可适当降低。他同时认为建立区域性金融体系十分重要,包括建立区域股权交易市场、区域股权投资基金、发行中小企业债以及设立县域银行。
机制不灵活
创新投投资了不少项目,在许多人看来,收获的季节快到了,而作为负责人的陈玮却选择了离开,这正是一些人不太理解的。政府创投的机制不好,致使报酬回报低是其自立门户的重要原因。陈玮说“政府创投的机制确实不灵活,世界通用的都是有限合伙制,这必然是一个方向。通常政府创投的薪资,视地方不同有区别,做得级别高的有10-30万元年薪。但如果在外资创投,一个普通投资经理就有约20-30万元的年薪,还有分成。”
政府作为出资者无疑会对投资有自己的意见,很多地方政府创投只允许投向本地的企业,不以经济回报为导向,深圳创新投好一点,政府对于地域投向方面没太多限制,但无疑地,政府会对项目的投资有许多影响,使投资决策不灵活,而自己募基金就好很多。投资的项目超过了一定的额度都必须要深圳国资委的审批。而中国创投业正处在一个飞速发展的时期,世界各地的钱都在寻找去往中国的渠道。
政府创投机制不灵活是一个长期存在的问题,陈玮将成立的基金即采用有限合伙制。“如果要国内有投资经验、分析能力与市场观察能力和项目判断能力的人在行业有更好的个人发展,这就要给他们更高待遇。实现有限合伙,可以对管理团队中贡献大的人实施更好的奖励。”北京嘉富诚资本有限公司董事长郑锦桥表示。
机制不灵活使得政府创投难以留住好的人才。创投引导基金这种模式一直是陈玮所倡导的,“如果引导基金有合理的架构,而且觉得我们也不错,当然有合作的机会。”陈玮说。引导基金是指,一部分由政府出资,但是所签约的基金管理机构却是独立的,正在草拟中的《引导基金指引》中,相关条款即与国外接轨,基金管理机构除了收取约2%的管理费外,还可以拿到已归还本金后盈利部分的20%作为回报。
2002年被评为“2002年中国创业投资十佳基金管理人”第一名。
2003年被评为“中国创业投资十佳基金管理人”。
陈玮本人也被评选为2003年十佳本土创投。
陈玮获厦门大学会计学博士,荷兰NYENRODE大学研习MBA,中国注册会计师。
2005年“中国杰出风险投资家”和“中国十佳最具影响力的风险投资家”称号。2008年“中国金融十大风云人物”和福布斯2008年“中国最佳创业投资人”。
1999年底,陈玮偶然接触到深圳市创新投,在当年很多人还不知创投为何物时,陈炜毅然打破了兰州商学院会计系副教授的铁饭碗,加盟到了深圳创新投。3年后,他担任这家中国最著名的本土创投机构的总裁。
2006年,随着中国资本市场逐渐走暖,陈玮手中的项目也不断实现IPO,成功实现退出。从2006年开始已进入全面收获期。但陈玮却选择在这个收获的季节离开创新投。
2007年,他带着几个创新投的同事创办了深圳东方富海投资管理有限公司,成为中国最早一批有限合伙制创投企业之一。他比较喜欢“一根筋”、并且爱面子的人。“一根筋”的人不容易放弃,执着专一,好面子的人做不好事情他会羞愧得无地自容。陈玮常这么说。
陈玮的“三不投”政策:
一是价格高了不投。即使是高成长企业也应该有个合理的估值;
二是与管理层不能成为朋友、理念不一致的不投。不希望进去以后,投资者和管理层南辕北辙,大家分歧太大,以至于无法共事;
三是走不完程序的不投。所谓走不完程序,是指没有完成尽职调查,没有对企业的管理层、所处行业、竞争能力等有深入的了解。
投一块钱,还要投一块钱的服务。正因为如此,创投企业的投资水平将来也会成为品牌。中国本土创投会在优胜劣汰中不断成长,所以如果哪一天,中国出现100、200亿规模的创投基金,他也不会惊讶的。
从会计学副教授到创业投资人
在进入深圳创新投之前,陈玮是一名出色的会计学学者。陈玮1964年生于四川泸州市,7岁随父亲来到甘肃白银,并在甘肃白银读完小学、中学、高中。1981年,陈玮考入兰州商学院,毕业后留校,期间还攻读了厦门大学会计系博士学位,1999又赴荷兰NYENRODE大学研读工商管理项目。
1999年底,陈玮回国来到深圳,很偶然的机会接触到深圳创新投,就递交了简历。当时深圳创新投的总裁是阚治东,经过面试之后,陈玮进入了深圳创新投。进入创新投无疑是陈玮的人生转折点。他先是担任公司的研究策划部副部长、紧接着又担任投资委员会副秘书长、秘书长、副总经理、总经理、总裁等职。短短数年时间,陈玮就从公司部门副职升迁至公司最高管理层。
[1] 新浪网 http://tech.sina.com.cn/chuangye/2008-10-17/16432517700.shtml
[2] 价值中国网 http://www.chinavalue.net/223053/Profile.aspx
[3] 金融界 http://finance1.jrj.com.cn/news/2008-07-11/000003824058.html
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