)郑南雁
1991年，毕业于广州中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心；；
郑南雁1992年，创办劳业电脑公司，主攻酒店电脑管理系统，开发千里马酒店管理系统；
2000年，加盟携程旅行网，任职副总裁兼南中国区总经理，市场营销副总裁2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官（CEO）。
·最晚到明年年底，会把竞争的门槛抬到一个程度，如果想参与这个大舞台的表演，如果没有实力，会发现舞台上没有它的位置。到明年底这个行业的结构就会更加清楚。
·自信一点说，我相信在08年底应该可以看到结果，如家、7天会成为领先的品牌。会维持比较高速度的发展，锦江之星虽然是老品牌，但由于各种各样的客观因素，他们可能已经不能成为推动行业发展的最主要的动力。7天和如家这两个公司，从管理团队到公司结构、成立的背景这些方面都给自己赋予一个使命，就是要成为一个行业的领头人。
·从7天来看，我们给自己定的目标是希望能够成为这些消费者生活的一部分，能够最大限度的回馈消费者，万一这个市场上没有了7天这个品牌，会让很多人觉得很不习惯。我们要关注的只是我们内部的发展的战略，包括人才怎样培养，整个的管理体系怎样优化，怎样改进，怎样用更好的IT技术来提升服务的能力，把这些都做好了，排名就不重要了。
·当公司在市场上的地位能够使得你的每一个行为都会会引起市场的变化，或者说我们在酒店行业的份额占到5%，接近10%可竞争的市场，你才可以告诉别人：我想怎么动，别人都动摇不了我，我有很大的定价能力和主要的市场能力。在这之前，谁是第一，谁是第二并不重要。[详细]
| 郑南雁 |
·当公司在市场上的地位能够使得你的每一个行为都会会引起市场的变化，或者说我们在酒店行业的份额占到5%，接近10%可竞争的市场，你才可以告诉别人：我想怎么动，别人都动摇不了我，我有很大的定价能力和主要的市场能力。在这之前，谁是第一，谁是第二并不重要。[详细]
