萧永强

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(图)萧永强萧永强
华璞毅恒资本有限公司-旗舰基金首席执行官。萧永强先生在国际性公司创建和管理亚洲业务方面有丰富的成功经验,先后担任康柏( Compaq Computers)、孟佗软件(Mentor Graphics)及菲尔察尔德系统公司( Fairchild Test Systems)的亚洲区总裁(Managing Director)。萧永强先生自1989年加盟汉鼎亚太公司,负责亚太地区业务管理;汉鼎亚太公司新加坡,任高级副总裁,负责ASEAN地区投资业务;汉鼎马来西亚公司,在马来西亚政府办的合资公司任职。

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萧永强 个人简历

       
(图)华璞恒资本有限公司的合伙人兼CEO萧永强华璞恒资本有限公司的合伙人兼CEO萧永强
萧永强先生现任华璞毅恒资本有限公司总裁,此前曾任汉鼎亚太公司(H&Q Asia Pacific)中国区及香港总裁、斯伦贝榭(Schlumberger)系统亚太区总经理、明导公司(Mentor Graphics)及康柏电脑(Compaq Computer)公司亚洲区执行董事。加盟汉鼎亚太之前,在亚太科技行业萧永强先生已有15年的管理经历。2001年萧永强先生当选Zero2ipo与《数字财富》杂志社联合评选的“2001年中国20名最活跃的风险投资人”。

萧永强,Hupomone Capital Partners合伙人兼联合CEO。曾任汉鼎亚太公司中国区总裁,汉鼎亚太韩国公司总裁,执行委员会成员。1975年毕业于新加坡大学、Pepperdine大学获得MBA学位,加盟摩托罗拉马来西亚公司,在技术管理层任职Schlumberger系统亚洲公司,任亚太区总经理,Mentor Graphics及Compaq Computer公司,亚洲区执行董事;1989年加盟汉鼎亚太公司,任负责亚太地区业务管理;汉鼎亚太公司新加坡,任高级副总裁,负责ASEAN地区投资业务;汉鼎马来西亚公司,在马来西亚政府办的合资公司任职;1994年,离开汉鼎亚太公司,与瑞士皇家银行合作,在亚洲地区做私人股票;1998年重新加盟汉鼎亚太公司,建立韩国公司。
萧永强先生曾被评为“2001年中国最活跃的风险投资人”。

萧永强 工作经历

       

1994年,萧永强先生离开汉鼎亚太公司,与瑞士皇家银行合作,在亚洲地区做私人股票。
1998年萧永强先生重新加盟汉鼎亚太公司,建立韩国公司。在汉鼎亚太公司工作期间,萧永强先生担任中国区总裁,并在韩国建立了分支机构。在中国、香港新加坡马来西亚韩国等亚洲地区拥有超过16年的投资经验。萧永强先生主持的最成功案例是投资3000万美元,在3年多一点的时间里获利2亿美元,在汉鼎亚太投资的280家组合公司中获利金额最高。
从1994年起,萧永强先生在中国居住,曾被评为“2001年中国最活跃的风险投资人”。在华璞毅恒资本有限公司,萧永强先生负责中国和韩国地区的投资和管理业务。

萧永强 所在公司

       

汉鼎亚太公司是亚太地区历史最悠久的直接投资公司之一。该公司是承继徐大林博士与美国汉博奎斯特创投公司于

(图)萧永强萧永强

1985年所成立的直接投资公司之后的独立企业。自创立至今,汉鼎亚太公司已发展成为在亚太地区最大与分布层面最广的私人投资公司之一,该集团在亚太地区的主要国家设有分公司,并成立基金。

汉鼎亚太公司目前拥有80位员工,其中有50位投资专业人才,分别服务于曼谷、北京、香港、雅加达、吉隆坡、马尼拉、汉城、新加坡、台北及旧金山等10个分公司。其中由徐大林博士所领衔的30位资深专才,更累积了16年的直接投资与多数平均10年以上的实际操作经验。

自汉鼎亚太公司创始以来,公司所管理的14个基金,总金额高达七亿二千三百万美元。14个基金中有12个基金属于各国当地的基金,主要致力于当地国的投资。同时为了给予西方投资机构在亚太地区提供一个投资模式,汉鼎亚太公司也成立了区域性的基金。就目前而言,汉鼎亚太公司管理二项泛亚区法人型基金,亦即金额为七千五百三十万美元的亚太成长第一基金,以及金额高达二亿七千八百七十万美元的亚太成长第二基金。 为因应亚洲变化多端的经济与市场环境,汉鼎亚太公司的投资策略也随之演变。

早于1986年汉鼎亚太公司在台湾成立了当地第一家美式的创投公司。公司创立初期,主要专注于初创科技企业的投资,此方式类似于美国创投公司在硅谷的投资模式。很快地,汉鼎亚太公司将这投资策略的对象扩及到,为一些极欲在亚太快速发展的资本市场中掌握先机的企业提供了扩展机会。随着亚太地区内主控性投资机会的增加,汉鼎亚太公司深信该公司的优势能力与声誉,不仅能为亚太地区的企业提供投资基金与财务规划专长外,同时也能为因应目前颇具挑战性的亚洲经济阶段提供必要而广泛的管理与操作经验。

汉鼎亚太公司今后当掌握该公司的独特能力,以过去的成功投资模式为基础,开创包含下列要素的投资组合策略:(1)地域性的多样化;
(2)投资性的多样化;
(3)集中与该公司较为擅长的投资产业

区域性的多样化
汉鼎亚太公司将利用其完善的制度与分布于各地分公司的优势,以掌握先机的投资方式致力于亚太地区的投资。如此汉鼎亚太公司可在适当时间点,在亚太地区的国家完成最佳的投资机会。

投资性的多样化
由于当前亚太地区各国经济、市场、法规环境的多样性,因此投资方式除了为以取得主控性投资提供资金外,更需为传统企业的扩展期提供资本。该公司对企业转型期的投资行为有减低风险与加大投资效益的能力。

投资产业集中
虽然汉鼎亚太公司在许多不同的产业中已凝聚丰厚的投资经验,但该公司也从中认定一些较具潜力的产业,诸如储蓄科技、半导体、消费性产品、电脑周边、软体、保健以及通讯业。今后该公司将倾向于前述产业的集中投资。为了更完善地落实这项投资产业集中的策略,汉鼎亚太公司将继续增聘在这些产业中深具经验的专才。

萧永强 观点策略

       

避开误区
纳斯达克一路飘红,曾经热闹非常的互联网创业与风险投资热迅速趋冷。创投双方都在阵痛之后回归于理性的思考。其实损失与遗憾又何止只属于创业者呢?汉鼎亚太总裁萧永强先生就在近期的一次创业俱乐部活动中指出:“目前的情况是中国现在有很多风险投资公司,但都没有经验,亏钱的机会很大。“可见,市场的调整本身对于他们也是一个整理。当然,收紧钱袋并不等于一毛不拔,今天的创业公司仍然会有很多获得融资的机会,只是风险投资者在标准方面更加明确和有判断力。就创业者关心的融资问题,萧永强先生根据自身接触到的案例总结了创业者经常陷入的误区:

一、技术误区。“不管是在中国还是在亚洲,常常会听到创业者说‘我的技术是最好的,我的技术真的是最好的‘。但是风险投资不光是投资技术,在整个项目里技术含量很重要,但它的地位只是一部分而已,还有营销、还有管理。在80年代,阿波罗电脑比SUN的技术要好。结果现在谁胜出来?还是SUN,是市场,不是技术。所以,营销和管理很重要。很多人问我‘我们的技术最好,你为什么不投资?’在这里我要说,我们不是不投资,我们是要投资高成长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长,因此我们选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种,不一定仅指科技方面,还包括购并等其它的增值方式。在现在互联网的形势下,很多领域的项目我只是找个‘龙头’,找到‘龙头’之后,再找到很好的人,还有钱,这样就可以做很多的购并。整个美国的汽车工业就是通过购并,现在成为了两大汽车厂。“风险投资追求的是高成长,最终实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面崇尚高技术,更看重的是真正市场化的公司。

二、所有权误区。一些亚洲的老板,还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。我就有这方面的投资经历。在投资以前,我对创业者说,你必须找一个CEO,他说:“不行,找一个人来训练我当CEO嘛。”但高科技领域的发展是不等人的。所以说,中国要想有世界级领先的公司,必须有强有力的管理,最基本的一点就是企业的拥有权和管理权一定要分开,要分得清清楚楚。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结,不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大?稍微大一点了,又要裂变?萧永强认为,其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者就曾深感痛惜地说道“失误在于当初把股份看得太重,该进来的人没有进来,所以企业至今还是一块小饼。“在创业过程中总会出现这样或那样的问题,作为创业者要不断吸取他人的教训和经验,尽量避免创业误区,成功的机会才能更大。

个人观点

互联网业内的各种聚会、沙龙总是不断。中华创业网日前举办的第三次SinoBIT-Vclub上,那些尚未被纳斯达克的调整吓退的年轻创业者们纷纷抛出自己的商业计划,希望获得风险投资家的青睐。

不过汉鼎投资亚太区总裁萧永强在会上告诫这些年轻的创业者,风险投资也正面临着和网络公司一样的重新定位,他们选择企业的标准正在逐步提高。由于网络经济回归理性,仅凭一个好的创意、一项好技术,已不足以吸引风险投资商。

萧永强的观点很明确:“为了上市而上市的公司即便是上了市,也不见得能够活下去。”风险投资购买的是对一家网站上市之后的良好预期,上市之后在公开市场交易,众多大众投资人或者基金购买的是对公司持久发展的良好预期。如果创业者仅仅把目标定在借上市圈一笔钱就跑,那么,经营上没有赢利、股市上没有作为自然在所难免,风险投资和投资人当然都不会做“奉献投资”陪你玩。所以对于上市成功的公司而言,上市只不过提供了一条更宽泛的融资渠道,真正的竞争才刚刚开始。

“钱不是问题,创业者找不到投资,不要抱怨风险投资缩紧口袋,应该多想想自己的问题在哪里。”萧永强介绍说,汉鼎投资在亚洲管理着17亿美元的投资额度,要对基金的40多位股东负责。在差不多每两年就要筹措一批资金的时间安排下,他们对于不同发育期的公司都会分配相应的投资比例,以保证获得稳固的回报。所以,了解每一个风险投资的口味也至关重要。

萧永强 高峰论坛

       

第三届健康与发展中山论坛于11月7-8日在中山市举行,“健康产业与资本”在万众瞩目中拉开了序幕!一场产业与资本的盛宴自此开席。在上午的主旨要奖中,各位领导与转件以宏大的视角精辟的论述,展现了健康产业的整体动态,分析了资本力量全面推进的发展趋势。在下午的高峰论坛中来自证券界、资本界、医药界和法律界等各个领域的领头人和先锋人物也与一起分享了他们的观点和真知灼见。

在2008年来,中国创业投资与私募股权投资在政界、资本界和学界的共同努力下,欣欣想容、蓬勃发展。相关法律、法规不断出台,政策和市场环境也在不断优化,多层次的资本市场正在逐步走向成熟。在下午的论坛中首先邀请了三位来自资本界的专家和大家一起解读资本方面的观点和策略。

来自华璞恒资本有限公司的合伙人兼CEO萧永强在本次论坛上做了《帮助中小企业成为国际化企业》的演讲。萧永强先生对如何管理医疗企业,医疗企业如何可以与国际接轨等问题有独特的视角和深刻的见解。曾投资过山东威高集团医用高分子制品股份有限公司。帮助威高实现由一家小乡镇企业到上市公司的转变,曾被评为“中国最活跃的风险投资人”。在演讲中萧先生提出,私募股权投资基金已经开始在国内金融行业扮演至关重要的角色,他们不只提供资本,还可以提供战略资源,品牌价值,国际化运作视野,企业结构治理的优化建议,资本等观点。

萧永强 资料链接

       

[1]  http://www.zero2ipo.com.cn/character/2008425133441.shtml

[2] 中国投资论谈  http://www.cvcri.com/forum/hefei/speaker_detail.asp?pid=147

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