)苏鑫
原SOHO中国常务副总裁苏鑫2009年9月，SOHO中国(0410.HK)推出一份涉资近1000万港元的股权激励方案。2009年9月15日，公司公告称，全资附属公司Charm Beat International Limited已于9月14日在市场上收购公司221万股股份，总购买价为996.03万港元，作为设立雇员股权激励计划用途。这份股权激励计划主要针对公司的普通雇员，但是也包括某些特定的公司高层。
在公告中，SOHO中国称，该笔股权激励旨在吸引受益者继续服务于公司，并吸引其他的外部人才。这份股权激励计划主要针对公司的普通雇员，但是也包括某些特定的公司高层。该笔股权激励旨在吸引受益者继续服务于公司，并吸引其他的外部人才。而这份激励方案出台前后，正值SOHO中国一位职位关键、能力突出的运营总裁苏鑫的离职，因而引发部分人士的猜测。
2009年已41岁的苏鑫加入SOHO中国多年，向来担任SOHO中国在销售领域的最高职务，而销售被公认为是SOHO中国和潘石屹在地产全行业确立江湖地位的最大支撑。自2005年以来，SOHO中国在苏鑫等核心团队的领导下，全年销售额接连突破30亿元、50亿元和70亿元的门槛，至2009年年末，公司的年销售额很可能突破100亿元。2008年，SOHO中国旗下的三里屯SOHO在开盘当天销售超过40亿元。
2009年9月SOHO中国公布的股权激励的总体股份数量与总金额并不高，尤其与2008年6月——10月SOHO中国回购自家股份的手笔相比，此次派发的股份金额显得非常寒酸。据消息人士称，2008年SOHO中国部分高层已经享有股份激励的待遇。由此猜测，薪酬问题可能是苏鑫离职的主要原因。
苏鑫本人对离职原因未作更多解释，还无法评价苏鑫的离职是否与SOHO中国未来增加持有物业的比重有关。从朝阳门SOHO和光华路SOHO2开始，潘石屹和张欣已经调整了公司的发展战略，逐步增加公司持有物业的比重。有分析认为，作为一个商业地产发展商，海外投资者期待着公司管理层在这个方向上走的更远。
在国内上市的众多房企中，已经顺利推出股权激励计划的公司并不多。目前，仅有包括万科地产、中粮地产、名流置业等在内的少数几家房企有所进展。潘石屹表示，国内很多上市房企尚未推出股权激励方案，与企业的国资属性有很大关联，政府在涉及向管理层转让股份的问题上态度比较谨慎，可能是担心国有资产流失。他的看法与国内一些地产分析师的看法大致一样。
但是，与国内房企在股份激励问题上的“沉默”相比，海外上市的中资房企却拥有更多的灵活性。分析人士认为，民企在制定股权激励方案上拥有更多空间和动力，程序也更为简练，这客观上有助于吸引高级别的管理人才。事实上，近年来，每当一个重要的人事变动在海外上市的中资地产公司出现，通常都伴随着巨额的年薪和认股权。2008年7月，武捷思入职中国奥园董事局副主席，薪酬即包括至少1000万元的股票期权。
