)至高心法:放宽心,大睡一觉
共创《悠闲学》之一：
“悠闲管理学”首先提出一个观点：不会睡觉的老板不是好老板，善于睡觉的老板是高明的老板。。
至高心法:放宽心,大睡一觉适逢世界杯的日子，在这个节骨眼上说点关于睡觉的问题，我想应当是非常养眼的。睡觉。。这是多么幸福快活的时刻啊。。所谓“能睡是福”绝非空穴来风。但睡觉与管理心法有何关系，待我慢慢为你道来。。
中国人很讲究“心法”，至高者有“帝王之术”。有关“心”的词语也不见少，如“心无旁鹜”，“三心两意”，如“心有余悸”，如“心不在焉”，如“心照不暄”……好多好多。为什么我们中国人如此重视“心”呢？到底脑袋是由“心”控制呢还是“心”由脑袋控制呢？其实是“心脑相通”。只有真正懂得了这个相通原理，才能做到游刃有余。“修身、齐家、治国、平天下”这四步曲中，“修身”是根本，但“修身”的基础还在“炼心”。
大凡管理学皆要求管理者要具备冷静而又充满热情的头脑，要有一颗宽容的雄心，不可刚愎自用（如吕布、袁绍者必难成大业）。而要具备如此的素质，是要通过适当的“炼心”才能达到的。
为什么强调要“睡觉”？因为睡觉是炼心的一个重要方法，特别对于“悠闲管理学”而言，不会睡觉的老总不是好老总，至少不是高明的老总啦。。哈哈。。困了，你就先睡。。
因为太过操劳，只会使老总们陷入无法理清的管理细节中，而通常会不知不觉地影响自己站在一个更高的角度、更新的视野看待和处理企业发展中存在的各种问题。同时还会使你的员工渐渐失去工作积极性和主动性。他们会因为你的一手操办而慢慢变得无能。这是你不想要的结果，但事实上这种结果是慢慢由你一手造成的。不要认为事事躬亲就是好样。在一个特定专业员工面前，你永远不要指手划脚，因为他们才是最专业的，你不过是个“协调者”。
有的老总，一天到晚电话不停，没点空隙儿似的，也整天听到他说没空。任何一个员工的活，他都要亲自去看看，还要评头论脚一番，仿佛非此而不足于表现他才是老总似的。这是犯了管理学的一个大错误。对于“悠闲管理学”而言，基本上是无药可救了。
你看见过李嘉诚一天到晚接电话吗？你看见过比尔盖次对一个专业程序员说，“不对，你这个不该是这样的！我觉得这样会更好一些。”你有没有想过，当你说这些的时候，员工的心理是怎么想的吗？他们可是在心里说，“这样的话，你请我来还有什么价值呢？你一个人不是可以搞定吗？”
记住，管理（CEO之类）的灵魂不在于对细节的挑剔（技术、产品质量管理除外），而在于引导式的控制。拿破仑曾说“领导就是交换希望的商人”，很深刻的。
