)瞿优远
| 人物基本信息 | |
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| 中文名： | 瞿优远 |
| 家乡： | 湖南省浏阳 |
| 性别： | 男 |
| 国籍： | 中国 |
| 出生年月： | 1965年 |
| 所处时代： | 现代 |
| 职业： | 商业 《体坛周报》的社长兼总编辑 商业 湖南体坛文化传播有限责任公司董事长、总裁 |
| 代表作品： | 《体坛周报》；《足球周刊》 |
| 还有未完善内容， | |
人物关系
编辑
瞿优远瞿优远，1965年生于湖南浏阳市。体坛周报社社长、总编辑。
17岁开始即从业于体育报纸，1988年《体坛周报》创刊即作为编辑部负责人，随着他从编辑部副主任、主任到副总编、总编辑而升迁至社长兼总编辑，《体坛周报》也从一份期发5千的湖南省体育运动委员会的机关报发展成为全国发行量最大的体育报纸；旗下的《足球周刊》业已成为期发量最大的全彩体育杂志；《全体育》等杂志也已在读者中获得良好赞誉；最近除了从湖南日报报业集团划转来《现代消费报》，还被湖南省有关部门列为正在进行的报刊整顿中有资格接受被划转报刊的6家媒体之一，“体坛系”传媒集团正逐步浮出水面。
瞿优远自身不仅是报刊采、编、摄、美各个环节的全才，更以其率先大胆让体坛周报面向市场而大获成功，尤其是第一个在大陆体育媒体中策动记者编辑高价“转会”(如众所周知的李响转会事件)，为体育媒体完全市场化作出示范。与法国《队报》、西班牙《马卡报》等世界知名体育媒体的全面合作，为体坛周报与世界体育同步奠定了基础，今年7月底8月初皇家马德里俱乐部来华期间，体坛周报连续12天的皇马队报充分展示了这种优势。
瞿优远希望在他45岁时退出体坛周报掌门人的角色，他的意思是，到那个时候体坛周报应该成为一个具有现代化管理的传媒集团；而那个时候他可以去弥补一下前几十年因为执著于体坛周报创业受到压抑的个人爱好，如旅游、摄影之类。 [1]
瞿优远瞿优远喜欢运动，在运动上也极具天赋，网球、羽毛球、高尔夫、乒乓球样样拿手,甚至一学就会,一会就精，曾赢得过国内新闻界网球单打冠军。
瞿优远不下棋，但他对围棋的见地却相当超前。早在1996年，他就开始将围棋版单列，提出围棋可读性要与专业性相结合的办报思路，时至今日，这仍旧是体坛周报围棋版的不变宗旨。瞿优远当时设想，一个版面绝大部分内容是报道比赛的，还有一个部分是要讲解棋局的，为那些比较专业的棋迷准备。当时体坛周报两个围棋作者应运而生，一个是上海的费胜昔，另一个是中国棋院外事部的王谊。费胜昔以优美流畅的文笔见长,王谊则以大量的独家棋院轶事占优，两人相得益彰，使得围棋版面生动有趣，别具一格，这也为后来的围棋版面在体坛周报中的地位确立基础。
喜欢吃辣的瞿优远胆魄过人，他对看准了的事情或者人才，从来不惜代价。在这点上,与其说是体坛周报的地位树立了瞿优远的“老大气派”，还不如说是他的“老大气派”打造了今日的《体坛周报》。
瞿优远为人低调，但喜结朋友，人缘不错，在他的众多朋友中，棋迷不少，对他们的了解也是瞿优远了解围棋媒体的过程，棋迷们对围棋的执着，对围棋的感情，这些都让瞿优远不无感触，可以说，棋迷们对体坛周报围棋版面的感情很大程度上也打动瞿优远，使得他要坚持做围棋版面的信念。传统虽久远,弥足珍贵,但出于大局的现实考虑也使得瞿优远坚定了将围棋继续到底的决心。
瞿优远在17岁开始即从业于体育报纸，1988年《体坛周报》创刊即作为编辑部负责人。随着他从编辑部副主任、主任到副总编、总编辑而升迁至社长兼总编辑，《体坛周报》也从一份期发5千的湖南省体育运动委员会的机关报发展成为中国发行量最大的体育报纸。
瞿优远不是一个名人，知道他的人并不很多。但是提起《体坛周报》，在中国这个体育爱好者众多的国度，恐怕也可以算得上家喻户晓了。足球创造了市场，财神又利用了足球，在中国队冲进世界杯的第二天，《体坛周报》发行突破了300万。
体坛周报每一期报纸，他会亲自落实所有的策划和选题，并参与实施其中最重要的部分；每一期的头版和最后一版，他都要亲自做；因为新做了一本杂志《足球周刊》，总部设在北京，而《体坛周报》的总部仍在长沙，他每周必须在北京和长沙两地奔波，一处呆几天；对于新创的《足球周刊》，他更是倾注了全部的心血，从选题的策划、图片的取舍、文章质量的把关，甚至版式设计，他都无不事必躬亲。
不过说起这些，瞿优远更多的却是略带骄傲的得意：“我现在依然是报社里做版最快的！”当然这并不是事无巨细亲历亲为的真正理由，真正的理由是：“我愿意这样做，不仅是因为自己喜欢，更重要的是，我怕一旦停下来，有一天会找不到办报的感觉。”至于辛苦劳累，以及时常挂在脸上的疲惫，他倒很不以为然：“现在已经好多了。要说累，走过来的路，那才叫累呢！”
在1988年，湖南省体委下属的《体坛周报》（前身为《体育周报》）复刊，23岁的瞿优远以编辑部副主任的身份开始了他艰难而辉煌的创业之旅。在那个只有5个人的单位里，这个挂名副主任的实际领导要干的事多得超出了我们的想像，甚至包括上街卖报。时至今日，瞿优远仍对当时卖报纸卖不过街边报摊的小老板而耿耿于怀：“当时的心态不对，总觉得自己是国家干部，要面子，不敢吆喝着叫卖。”
1990年，时逢万众瞩目的意大利世界杯足球赛，瞿优远认定这是报社发展的一个重要机遇，他及时准确全面地报道此次大赛，瞿优远和他的《体坛周报》也迎来了事业上的第一个高峰：报纸的发行量从当年的9万份涨到了第二年的16万份。接下来的两年，发行量的数字都是很有趣的平方：1992年25万，1993年36万。再往后，上升幅度就更大了，到1998年，期发量已经超过了100万，而现在，则一举突破150万大关了。
有一件事情最能体现他的工作与生活状态：2008年春天，他的父亲60大寿，身在北京的瞿优远因为忙于新创刊的《足球周刊》的工作，无法回老家祝寿，只好派人在父亲生日那天把父母一起从湖南浏阳接来北京。没想到父母的飞机还没落地，他就接到了长沙的一个电话，《体坛周报》总部有很重要的一件事情，必须他尽快回去，于是他只好立即赶回长沙，以至于当天连父母的面都没见着。忙碌的瞿优远对自己的工作有很强的责任心和热爱。
一．价格策略
打破报纸廉价理论的常规，而采用高定价策略。瞿优远自己解释说，这是因为他们考虑到长沙是内陆城市，广告资源有限，只能采取这种依靠发行本身赢利的模式。为了让更多的读者来买他们这份“高价”的报纸，他们不惜把报纸上的字印得很小，以使有限的版面容纳更多的信息。所以在《体坛周报》上很少有大照片和大标题，这在强调“视觉冲击力”的报界似乎是有些落伍，但事实却证明这是成功的策略。
二．人才策略
瞿优远出席会议活动身处长沙这一内地办报，人才自然成为瓶颈。为了突破这一瓶颈，瞿优远采取了大手笔的挖人策略。马德兴、周文渊、苏群等目前《体坛周报》的所谓“大腕”，都是他从别处挖来的。最经典的一起“挖人”事件就是从其竞争对手那儿“釜底抽薪”，引起圈内外轩然大波的李响天价“转会”。
三．报道策略
“深度报道+狗仔队”策略实际上是许多体育媒体的共同做法。在中国，正是体育记者把“带有中国特色的‘无冕之王’变成国际定位的‘跑腿的’（新闻记者在英文俚语中叫running leg）”（新华社体育“名记”杨明语）。
同样是“深度报道+狗仔队”的手法，但《体坛周报》做得更彻底，更高明。换句话说，《体坛周报》比别人更“深度”一些，也更“狗仔”一些。靠着这一手法，《体坛周报》打败了它的报纸同行们，也使它在与电视的竞争中不落下风。
《体坛周报》的成功，也许能唤起资本对传媒这块诱人的“蛋糕”垂涎欲滴的“口水”，但如果以为简单地“克隆”《体坛周报》就能“克隆”它的成功，那“口水”恐怕就要变成泪水了。现在的媒体环境与几年前相比，已经面目全非了。当年《体坛周报》发家伊始，瞿优远是没有钱可“烧”的，完全是靠自己的资金积累，滚动发展的。但如今，进入传媒业的门槛已经被抬得很高。比如体育传媒领域，《体坛周报》在自己滚动发展的同时，已经迅速地把进入这个行业的门槛抬高。
瞿优远《体坛周报》是国内发行量最大的综合体育类报纸。被称为“老大”的瞿优远有着一串显赫的头衔：体坛周报社社长，湖南体坛文化传播有限责任公司董事长、总裁，北京体坛投资有限公司董事长……然而，就是这样一个明星单位，近年来却出现亏损。早在2008年下半年，就有群众举报瞿优远等人有贪污、受贿、挪用公款，并导致巨额国有资产流失等问题。
据《检察日报》的报道称，“接到举报后，开福区检察院进行了为期半年的秘密初查。在上级机关的领导和支持下，经过4个多月的初查，该院相继立案查办该报社有关人员贪污、挪用公款和贿赂案件8件8人，为国家挽回经济损失近亿元，并有效地遏制了国有资产流失，《体坛周报》的经营状况也开始好转。” [2]
