)王树彤
王树彤，卓越网首席执行官。
编辑摘要| 人物基本信息 | |
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| 中文名： | 王树彤 |
| 家乡： | 北京 |
| 性别： | 女 |
| 国籍： | 中国 |
| 出生年月： | 1968年 |
| 所处时代： | 现代 |
| 毕业院校： | 北京电子工程学院 |
| 成就： | 担任北京世纪卓越信息技术有限公司CEO |
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人物关系
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姓名：王树彤
生卒：1968年
描述：卓越网首席执行官
籍贯：北京
1991年毕业于北京电子工程学院，随后任教于清华大学软件开发与研究中心；
1993年加入微软公司，历任市场服务部经理和事业发展部经理；
1999年加入思科公司，任市场营销部经理；
2000年，出任卓越网首席执行官，在网络公司普遍举步维艰的2001年，她把卓越网带向赢利，迅速把卓越网打理成了中国网上第一音像店。
2003年，任BEA系统(中国)有限公司业务开发和市场总监。
王树彤当走近她，短短的几秒钟，心中所有有关沧桑、风霜的形容都被一扫而空。清丽的脸庞、清新的气质、依然纯真的笑容，清澈得仿佛可以一眼看到底；再和她交谈，清晰的思维、清晰的表达、清晰的目标理想、清晰的人生轨迹……第一次，我发现“清晰”这个字眼不仅可以用来形容“思路”，更可以用来修饰一个人。王树彤就是一个“清晰”的人，从外表到内心、从为人到处事、从目标到实践。王树彤认为，清晰就会简单、就会坚定、就会一语中的、就会一针见血；清晰可以使你透过现象看清本质，可以拨开枝叉直奔主干，可以心无旁骛集中精力……清晰源于使命感。
在和王树彤的交谈中，她不止一次地谈到“使命”这个词。从小时候起，王树彤就坚定“一定要做一番事情”。随着时间和经历的增加，这种理想渐渐成为一种“使命感”。带着这最初的朦胧的使命感，大学毕业后的王树彤告别了清闲安逸的教师生活进入了外企。进入外企在当时是一种时髦，但是超快的工作节奏、超负荷的工作量、激烈的竞争，一部分人被淘汰出局；而不同的文化背景、不公正的升迁制度，又让很多人在抱怨中过早地选择了离开。但是王树彤始终坚持着，在微软，她一呆就是6年。她始终记得微软一位台湾老板说过的话：“现在的中国还没有自己的经理人，外国的企业把好的经验带来，你们将在这里得到锻炼和成长，十年以后，中国将有一支属于自己的优秀的经理人队伍。”从那一刻起，王树彤朦胧的使命感似乎找到了真实的依附，开始渐渐清晰。所以她从不挑剔，认真地对待哪怕是最基础的工作；她从不抱怨，即使工作越加越多，即使薪水丝毫不涨，即使业绩越来越突出升迁的希望却渺茫。因为她深知“梦想高远”需要“脚踏实地”，因为她把每一份工作每一次机会都当成一种历练，因为她清楚地知道这些经历只是她人生中的一段路，她将在这一段路上积累经验、提升能力，最终一定会投身到一份属于中国人自己的事业中去。
正是这份清晰的使命感让王树彤在思科正如鱼得水的时候出人意料地选择了离开，在互联网走向低谷的时期加盟名不见经传的卓越。回忆当时的情景，王树彤并没有感慨万千，面对几乎没有人投赞成票的局面，她依然坚持，仅用了一周的时间就做出了决定。因为她清晰地知道自己想做什么、能做什么、该做什么。她说：“我清楚地知道自己的使命，或者早或者晚，或者是卓越或者是别的，总之会有一份完全的事业要我全身心地投入其中；当你的使命很清晰，机会来时，就不必考虑太多，所以当卓越出现了，我就抓住了。”回忆起最初进入卓越的感觉，王树彤有一个经典的比喻———就像天黑时走过独木桥。她说，当时就好像出发的时候天正黑，不知道黑暗中会遇到什么东西，但是你不能考虑太多，因为当你投身进去，你就有了新的使命———把卓越带出困境！有了清晰的使命，你就没有心情去理会目光言语，也无暇去惧怕可能的困难，你的全部精力都用在怎么努力去做上了；如果你在黑暗中的独木桥上不是集中精力地走，而是犹犹豫豫左顾右盼心惊胆战，那你早就掉下去了。清晰源于自信
目标坚定可以使你道路清晰，但不自信却可以把它轻易摧毁。
王树彤是自信的。她的自信表现在她的笑容她的言谈她的举手投足。
她的自信得益于从小就生活在竞争的状态中。王树彤从小学开始就参加长跑集训，深知只有相信自己才能积蓄力量在竞争中击败对手脱颖而出。她的教练曾经告诉她：“你一定能跑到终点，不管有多困难，只要你相信自己，你就一定能做到！”在初期的外企，国内的人才很受压制，王树彤在每年的考核中几乎都拿到满分，却得不到应有的肯定。一些和她同来的员工都灰心丧气地离开了，但是王树彤相信自己的能力，她相信自己所需的不过是不断地向人们证明这一点。她良好的业绩最终得到肯定，她成为同期员工中提拔最早、最快的一个。王树彤曾经代表微软参加全球著名IT企业首脑及媒体的研究会议，周围都是当时惠普、康柏、IBM等著名企业的总裁级人物，自己的职位是最低的，而其中大部分的问题都是指向微软，“在那种情况下，”王树彤笑着说，“你的手脚不由地紧张得发抖，但是你却必须相信你自己。没有人能帮你，只有自信，你才能从容地回答问题、流利地表达自己。”
王树彤作为一个女性的CEO，王树彤备受关注。她最常被问到的问题就是“你觉得男性CEO和女性CEO有什么不同”。这个问题本身就存在一种偏见，王树彤认为。任何企业对于它的领导者的要求都是一致的，都要求他有远见、有推进实施的能力、有知人善任调配人员的能力。无论你是男人还是女人，作为企业的领导者你都要具备这样的能力和素质。除此之外，男女各有优势，各有利弊。衡量一个CEO的好与坏决不是看他是男是女，永远不会因为你是男或是女就加分或减分，永远都是也只能是业绩说话。在现实的社会生活中，男人和女人在生理和心理方面的确存在差异，但这种差异并不是决定成功的关键因素。作为女人，最怕的就是??认为哪些是女人做不了的或不该做的，哪些是自己能干的应该干的，在你往前走之前一旦你自己给自己套上了这副枷锁，你就难于再走多远了。她说，其实，女人完全有理由自信，因为女性的直觉可以让你更好地做出正确的判断；女性的韧性，能够让你更好地推进决策的实施；而女性天生的亲和力，能够使你的团队更加团结更具战斗力。而这些都是成为一个好的领导者的要素。
“你只有相信自己，相信你的判断，相信你的选择，才能将清晰进行到底。否则，再清晰的开始也会在中途迷乱最终夭折。”始于清晰成于执著。
有人形容王树彤的成功，就像在沙漠中钻井，有的人掘地三尺没有找到油，于是换个地方重新挖；又挖了三米还没看到油，就再换个地方挖；而王树彤是认定了一个目标一直执著地挖下去，直到挖出油来！
从某种程度上说，清晰是战略层面的，执著是战术层面的。清晰的方向需要执著来贯彻。
可贵的是，清晰的王树彤同时拥有坚韧执著的品格。这份执著，让她的清晰更加美丽。
最初的清晰与执著使王树彤坚定地选择了卓越也成就了卓越。而面对成功，王树彤依然保持着这份清晰与执著。她说：“我不会有功成身退的想法，与卓越相伴的事业不是三年五年，也许是三十年五十年，因为这一事业有着广阔的空间，需要你带着使命不断地开拓。在这条路上，我将一直走下去。”
见过王树彤，才会知道清晰也是人的一种品质。
执著、清晰、美丽。
执著的王树彤，清晰地美丽着；
美丽的王树彤，还将执著地在她清晰的舞台上飞舞……
我常常问自己，是否喜欢现在的自己。有一句动人心扉的爱情箴言：“I love you not because of who you are, but because of who I am when I am with you.”直白地翻译过来，
美女总裁王树彤已令人动容——我爱你并不是因为你是谁，而是因为我喜欢与你在一起时的那个我。爱情如此，若用于职业女性对待工作的热情，我觉得这句话同样贴切。很多女孩子在刚毕业的几年里都满怀对工作的期待，追求完美的工作业绩，这个阶段她们的学习能力和工作效率一般都能够得到很好的发挥，可以说，这一阶段她们往往能成为令雇主最满意的员工，而同时又能在工作中找到自我认同，在工作中创获得成就感。28-32岁是人生职业生涯的飞跃，在这之前我们会像海绵一样容易吸收各种养分。然而遗憾的是，并不是所有的女性都能把这份对职业的激情和学习的精神长久地保持下去。这里一方面是社会对女性的角色要求使然，而另一方面，我觉得女性如何看待工作中的自己，是否满意工作中自己的状态同样是决定32岁之后职业道路的关键因素。状态很重要，无论是工作还是恋爱。一个好的或者说适合你的爱人，不是因为他需要你所以你存在，也不是因为他让你成为他所希望的样子，而是因为他能激发你所有的潜质，让你成为一个你喜欢的自己，你每天都可以感觉到自己的变化和进步，逐渐变成那个令你满意的自己。对于工作同样如此，不是工作需要你，而是你需要工作，你需要让你变成理想中的自己。一个好的或者说适合你的工作，并不是这份工作本身令你如何光鲜照人，让你拥有让人羡慕的职业形象，而是这份工作会让你不断产生战胜困难的勇气，令自己变得强大，让你即便是在一个崭新的知之甚少的环境中，也可以告诉自己已经做好了脱一层皮的准备，脱胎换骨地迎接新环境，克服新的困难。这时，你会发现，你在不断地进步，不断地朝着那个着自己喜欢的“我”前行。 作为职业女性，如何长期保持对事业的追求，其实就是如何延长对工作热情的保鲜期，如何与工作谈一场旷日持久而日日保鲜的恋爱。你喜欢工作中的自己吗？
2001年在网络公司普遍举步维艰的阶段，她把卓越网带向赢利。
2002年荣获北京“三八”红旗手及全国”三八”红旗手荣誉称号。
敦煌网CEO 王树彤父母眼中女儿最大的优点是“认真”；
同事认为她很“职业”；
朋友说的最多的是她的“坚韧”。
