)王君
王君，男，汉族，1952年3月生，山西省大同市人，1971年10月参加工作，1977年7月加入中国共产党，大学学历，中央党校哲学专业在职研究生毕业，高级工程师（教授级）。2009年1月15日的山西省十一届人大二次会议举行第四次全体会议上，当选山西省省长。
1971年10月——1974年9月大同青磁窑矿工人
1974年9月——1977年9月山西矿业学院采煤专业学习
1977年9月——1982年8月大同矿务局晋华宫矿通风区技术员、助理工程师
1982年8月——1984年3月大同矿务局晋华宫矿通风区副区长、区长
1984年3月——1985年4月大同矿务局晋华宫矿副矿长
1985年4月——1993年2月大同矿务局党委副书记（其间：1985年9月至1986年2月中央党校理论班学习，1990年9月至1991年2月中央党校培训班学习）
1993年2月——1995年6月大同矿务局第一副局长
1995年6月——1997年9月大同矿务局局长（其间在中央党校中青年干部培训班、中央党校哲学在职研究生班学习）
1997年10月——1998年3月煤炭工业部副部长、党组成员
1998年3月——1999年9月国家煤炭工业局副局长、党组成员(副部长级）
1999年9月——2001年12月江西省副省长、党组成员
2001年12月——2002年1月江西省委副书记、副省长
2002年1月——2006年10月江西省委副书记、省委党校校长（2003年6月至2006年10月中国井冈山干部学院第一副院长）
2006年10月——2007年7月全国供销合作总社党组副书记、理事会副主任
2007年7月——2008年3月全国供销合作总社党组书记、理事会副主任
2008年3月——2008年8月国家安全生产监督管理总局局长、党组书记
2008年8月——国家安全生产监督管理总局局长、党组书记，国务院安全生产委员会副主任
中共第十六届中央候补委员，十七届中央委员。
2008年9月——山西省委委员、常委、副书记，被任命为山西省副省长、代省长，并提名为山西省省长候选人。
王君20世纪80年代，王君从山西矿业学院采煤专业一毕业就成为晋华宫矿的技术骨干，而在入学之前王君已有3年的矿工经历。
“通风区那时300多人，几乎全部从一线选拔而上，有基层经验，但专业知识欠缺。而王君正好是科班毕业的高材生，又有丰富的一线工作经验，自然就成为通风区出类拔萃的技术员。”李银堂告诉《中国经济周刊》。
从技术员干起，20年里王君先后在通风区担任助理工程师、副区长、区长，到后来担任晋华宫煤矿生产副矿长，并最终擢升大同矿务局“掌门人”。
与工作上的严谨、冷峻不同，生活中的王君为人非常谦和、热情，有着北方人一贯的豪爽。王君升迁后，一有机会总要回通风区给老同事拜年，和大家拉家常。提起王君，九矿的许多老职工仍赞不绝口。在大同矿务局担任主要领导的几年，王君稳健的工作作风广受好评。
调离大同矿务局后，江西成为王君工作时间最长的地方，从分管工业的副省长到副书记，王君在江西这块红色根据地呆了7年。作为曾经的老领导，江西煤炭集团公司副总经理兰邦生为记者总结王君的为人：“厚道、实在、低调、没架子。”
兰邦生回忆说，1999年，刚调赴江西担任副省长的王君主持了全国首批破产企业——洛市矿务局的破产重组，并提出了在洛市矿区组建跨地区、跨行业、跨所有制的“三跨”式股份制企业。王君主导下的重组模式不仅化解了诸多矛盾，也为日后江西的煤炭工业发展奠定了基础。
1997年，王君惜因工作关系调离山西，从大同矿务局局长的岗位荣调北京，出任国家煤炭工业部副部长。此后又相继出任江西省副省长、省委副书记、国家安监总局局长等职。2009年1月15日，在山西省十一届人大二次会议上，王君高票当选山西省省长。
2009年春节前夕的日子里，王君成为了山西乃至全国的新闻焦点，媒体甚至不放过其丝毫的细节：省两会上做完政府工作报告后数次擦汗，反复提出“清醒清醒再清醒”；慰问“9.8”事故遇难者家属落泪……这位山西新省长的个性、人性充分表露。
2008年9月14日，刚刚履新国家安监总局局长6个月的王君，因突如其来的“9.8”溃坝事故被火线调往山西，接替黯然“下课”的孟学农，外界据此而称其为“火线悍将”。
继王森浩、王茂林、胡富国等人后，王君这位大同矿务局走出的又一矿业大员，也成为改革开放以来，在胡富国之后主政山西的第二位本土省长。面对山西三年四任省长的官场“过山车”与险象丛生的安全困局，王君的“回家”似乎多了一丝悲壮，坐镇“火山口”成为王君的使命。
“我回山西工作四个月来，先后深入11个市和60多个县调查研究，亲眼看到了三晋大地发生的翻天覆地的变化，深切感受到三晋儿女创造美好生活的干劲……”2009年1月15日下午，当选山西省长后的王君在接受采访说。朴实无华的言语，一个“回”字拉近了与山西3400万父老乡亲的距离。
“与几任省长一样的风格，短短的几个月中，王君不辞辛劳，除了参加会议，几乎天天泡在基层，平均两天到一个县，效率非常高。”曾数次陪同省长调研的一位工作人员表示。
而主政山西的王君在2009年注定要直面更多难题，用“内忧外患”来形容他的境况并不为过。“内忧”是该省严峻的安全形势，“外患”则是全球金融危机对山西煤、焦、铁、电等传统支柱产业的重创。
有鉴于此，安全之外，王君把“保增长、扩内需、调结构、重民生”作为2009年山西省政府的基本工作思路。虽然8％的GDP增长目标比2008年下降了两个百分点，但王君以基础设施建设为抓手、最大限度发挥投资对经济拉动作用的思路仍然很清晰。
在王君的政府工作报告中看到，今明两年（2009、2010年），山西将在国家鼓励支持的领域项目总投资约6500亿元，加大铁路、公路、机场、电力等十大领域的投资力度，由此带动全社会固定资产投资1万亿元。
与此同时，用两年时间，让具备条件的建制村通水泥（油）路全覆盖，中小学校舍安全改造全覆盖，县乡村三级卫生服务体系特别是村级卫生室全覆盖，村通广播电视全覆盖，农村安全饮水全覆盖的事关民生的“五个全覆盖”被郑重提出。
2008年，从省情出发，山西提出了“转型发展、安全发展、和谐发展”的思路，转型被置于首位。事实上，山西转型之路已行进多年，但负重“转身”困难重重。
“下决心淘汰关闭一批落后产能、要下本钱改造提升一批传统产业、要下气力培育发展一批新兴产业、要下功夫做大做强一批优势企业”，涉及调产转型的“四个一批”工作在此次政府工作报告中也被王君提上了案头。
[1] 央视国际 http://news.cctv.com/china/20080914/102873.shtml
[2] 人民网 http://politics.people.com.cn/GB/shizheng/252/9667/9683/7030089.html
[3] 人民网 http://npc.people.com.cn/GB/71673/8768753.html
