)民营科技型企业
民营科技型企业大多具有前沿性的技术，一般情况下，企业正常管理资金的解决比较容易，发展途径较多。在经营管理中应重点关注以下问题：
1.要确定企业的发展战略计划，哪些有所为、哪些有所不为，这是发展中的关键一步，大多数科技型企业应专心于一项主营业务，围绕主营业务开展，发挥自己的高科技优势，保持自己技术上的领先地位。
2.解决好自己的发展速度问题，既不能坐失发展良机，也不能发展过快，稀释自己的管理资源，如果管理资源稀释得过快，就会出现管理队伍不适应企业发展速度的问题，从而把企业拖入泥潭。
3.狠抓企业管理的人才队伍建设，不能因为有一流的研究能力，而忽视建立一流的管理队伍，在民营企业的发展过程中无论是研发能力的保持，还是后续的融资，如果离开了一流的管理，企业的发展都会出问题。
总之，民营科技型企业应在企业发展战略规划的大目标指导下，确定企业的规模和发展速度使得企业稳健发展。
