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欧阳常林，男，汉族，1952年12月出生于湖南省常德市，毕业于武汉大学新闻系，高级记者职称。历任湖南电视
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| 欧阳常林 |
多年来，欧阳常林以被著名作家琼瑶称赞为“骡子精神“的自信和执著坚持着对电视事业的追求与创新，取得了
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“电视是遗憾的艺术，就意味着电视事业的追求永远没有止境”——以完美来要求各种事物的欧阳常林信奉这样一种事业哲学，在他的世界里，只有毫不停歇的创新步伐和精益求精的文化标高才是趋于完美的境界。
所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的建议总是，“你去采访我们魏局长(湖南广电局局长魏文彬)吧。”一位他身边的工作人员则说，欧阳常林是个脚踏实地、想做事的人，在目前特殊的电视环境下，不张扬、低调的人才能走得更远。
“骡子精神”能创造什么？神话！2005年8月26日总决赛期间，“超女”在首播的时段连续7次全国第一，在最高
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| 欧阳常林 |
用湖南经济电视台总编室主任肖宁的话来说，欧阳常林是一个工作狂、电视痴。2005年11月15日上午9点半，头天深夜刚刚从国外回来的欧阳常林就来到了自己的办公室，开始处理因为出国而耽误签署审阅的各种文件。10点半，他还有一个会在等着他，下午的行程表则已经安排得满满当当。
工作时候的欧阳常林通常是严肃、沉默的，出语谨慎，不苟言笑，甚至有些呆板。但是在电视节目现场，他会和所有台下的观众一样，为演员抖出的某个段子而喜笑颜开，甚至会和身边的人现场点评，进而击掌叫好。
2005年，欧阳常林主抓了3个大项目：“超级女声”、“国球大典”和《大长今》 。这3个电视活动成为了中国
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2004年，“超级女声”还只是湖南电视台娱乐频道的一个活动，虽然在湖南省内影响巨大，但是相比今年在全国范围内的火爆，还只能说是初见端倪。当时在湖南电视台内部，与“超级女声”节目相似形成竞争的还有经济电视台的《明星学院》，无论从节目类型还是从形态，两个节目的风格都非常相似。单纯从收视率来比较，《明星学院》还要比“超级女声”高一些，但是从节目的炒作角度来看，“超级女声”的个性和特点要比《明星学院》更有价值，也更加容易一些。于是，欧阳常林决定湖南卫视从娱乐频道手中接过“超级女声”节目的制作，在暑期推向全国。在去年只限于已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。
在具体的操作细节上，欧阳常林往往喜欢亲自参与，为了节省成本，他经常到外地赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。
和湖南卫视合作的原蒙牛副总裁孙隽告诉记者。当时，在与孙隽洽谈合作时，欧阳常林对他说过：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”孙隽把欧阳常林称作是中国电视的奇才。“他每期直播都在现场亲自指挥，关心所有的投票和所有的细节，关心节目的可看性、客观性、公正性，他都很关心，听各方面的意见，让我觉得很佩服。50岁了精力还如此旺盛，做事情如此细致，所以下面的人都不敢马虎。”
2005年，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。“超级女声”的奇迹甚至让居高临下的中央电视台也感受到了空前压力。据一位知情人士称，央视专门组织了一个会议讨论“超级女声”，会议开了三天。CCTV－2也在国庆期间推出了央视版超级偶像—梦想中国。
因为合作愉快，双方签订了5年的合作协议。“国球大典”成为了湖南卫视和中国乒协独家研发的项目，由湖南卫
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也是在2005年，欧阳常林提出了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”，停掉了一批老节目，推动节目创新，在经费上对创新节目给予重奖。
“国球大典”正是在这样的激励下推出的新节目。每年年底，国际乒联都有一项推广乒乓球运动的常规项目，就是把中国和世界排名在前十名的选手集中在一起打一场团体比赛。比赛方式也很常规，除了选手都是世界乒乓大师之外，和普通的比赛没有什么区别。由于比赛成绩并不影响选手的世界排名，因此难以引起圈内外的特别关注。
2004年秋天，国际乒联和中国乒协通过北京“拓亚体育”找到湖南卫视，商谈把往年这个常规的乒乓推广活动交给湖南卫视承办。湖南卫视一眼就看中了这项活动聚合的强大明星效应：如果把这项活动办好，就等于把当今国际乒联排名前十、声名赫赫的顶级高手吸纳到自己的节目资源库当中。
最后，湖南卫视给了乒乓官员们一个出人意料的惊喜。民间海选、大师对抗赛、乒乓嘉年华(民间海选出的业余选手挑战乒乓大师)，三大主体活动，把平时人们已经太过熟悉的乒乓赋予了快乐轻松的灵魂。让乒乓官员们惊讶的还有湖南卫视的效率：从签约到赛事完成，只用了36天；从活动正式启动到完成，只用了21天。
所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的
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| 《大明王朝》首播发布会：欧阳常林致辞 |
改革、创新一直是欧阳常林的口头禅。十年前还是湖南电视台国际部副主任的欧阳常林在成功竞聘新成立的湖南经济电视台台长以后，拿着借来的2000万人民币白手起家。以娱乐、综艺节目起家的湖南经视，市场成绩显著，第一年便还本创收3000万元，第二年创收增长一倍，第三年达9000万元，第四年达到了1个亿，一下子成为湖南电视的强势媒体。
湖南经视的崛起推动了湖南电视台的改革，文体和生活两个独立频道随即开通，湖南电视“多元竞争”的格局形成了。
引进《大长今》的湖南经济电视台主任肖宁说，没有欧阳常林的支持，这部戏肯定不会到湖南。2004年8月，湖南电视台台长欧阳常林与她共同到台湾考察，当时台湾刚刚播完《大长今》，在当地取得非常高的收视率。在业界人士的推荐下，同时看到《大长今》所造成的轰动效应，欧阳常林对这部电视剧非常关注，于是就拿回了一部《大长今》，让肖宁看一看是否有购买的必要。
看了剧以后，肖宁认为《大长今》一定会为台里赢利。而欧阳常林综合多方因素做出决定：一定要拿到《大长今》在内地的播映权。尽管拿到《大长今》的过程非常艰难，但最后，在欧阳常林的支持下，《大长今》最终归属湖南卫视。这里面有一个因素不容回避：湖南电视台有一个最大的优势，那就是与台湾多年来的默契合作。与琼瑶合拍《还珠格格》系列，热遍两岸三地，湖南电视台台长欧阳常林在台湾已经颇有知名度。
肖宁说，“欧阳常林悟性好，虽然是领导，但是不管什么新节目，他都喜欢站到第一线，亲自参与。一年到头，他都是以台为家，是一个典型的工作狂、实干家，喜欢多做少说的人。”
一、心怀强烈社会责任感，积极建设责任媒体
欧阳常林
欧阳常林认为，做好新闻宣传，必须树立马克思主义的新闻观，坚持阵地意识、喉舌意识、大局意识、责任意识。他领导下的湖南电视台，在新闻宣传上，亮点热点不断闪现。
1998年夏，湖南遭受百年一遇的特大洪水。欧阳常林深入抗洪抢险一线，在岳阳、常德抗洪最前线驻扎了半个多月，他亲自参与策划，组织记者用话筒、镜头和笔头，拍下了一幅幅惊天动地的英雄场面，记下了一个个催人泪下的真情故事。在两个多月时间里，播发抗洪抢险的新闻稿2700多条，抗洪报道平均每天播出时长在150分钟以上。湖南电视台抗洪报道，既及时传达了湖南省委、省政府、省防指的指示和命令，又生动形象地反映了广大军民在抗洪抢险中英勇奋斗、不怕艰难、奋力抗洪的风采。欧阳常林牵头策划的《'98抗洪纪实》、《抗洪大见证》、《将星闪耀洞庭》、《洞庭天下水》等大型系列报道，极大地激励了湖南省军民抗洪抢险的决心和斗志，其中《'98抗洪纪实》系列报道获得第九届中国新闻奖电视系列报道特别奖。
2006年7月中旬，强热带风暴"碧利斯"突袭大湘南，造成了一场百年不遇的浩劫。欧阳常林在第一时间带领多组记者冒着危险奔赴重灾区采访，对广大军民奋起抗灾进行了大量的正面报道，突出"抗灾有力、救灾有情"。随后，他又率领节目组只用了短短十天时间就推出了大型赈灾义演《情系大湘南》，募集资金和物资近一亿元。中宣部部长刘云山委托秘书在晚会进程中打来电话，对湖南广电高度的责任感表示肯定，称赞"在关键时刻彰显出主流媒体的大情大义、大责大爱"。
2007年，湖南电视台在迎接党的十七大、宣传党的十七大、贯彻党的十七大的宣传报道中，宣传声势与深度兼备。从6月开始预热，9月全面升温，推出了大量的成就报道和系列典型宣传。会前的特别报道《现场o许给明天的美景》，营造了喜迎十七大的氛围。会中的特别报道《十月的旗帜》，导向正确，信息准确，形成宣传合力，鼓舞人心。会后的特别报道《旗行潇湘》，贯彻落实十七大精神。整个报道立意宏大、主题精准、构思精巧、制作精良，引起强烈反响。
积极推进新闻改革，全面提升媒体舆论引导水平
欧阳常林任湖南电视台台长后，把品牌内涵定位为"三性五度"--充满活力和后劲的创新性、代表时代潮流的先锋性和高品位的思想性，要有创新的力度、时代的高度、文化的厚度、思想的高度和价值的尺度，真正做到媒体与人民同在，与时代同行。
近年来，围绕全国和湖南的重大事件，欧阳常林与湖南电视台新闻中心的编辑、记者共同策划，重磅推出有影响的大型报道120多组，积极发挥了主流媒体的舆论引导作用。
2002年，迎接党的十六大系列报道《潇湘纪行--让今天告诉未来》，画卷式展现了湖南广大干部群众学习、实践"三个代表"的生动场景。报道采取全新的"流动新闻中心"的工作机制，在长达一个月的时间内，采编队伍整体前移到一线现场，从采制到播发均在沿湘江而下的流动航程之中完成，收视份额创下新闻节目新高。
为再次生动阐释"三个代表"在湖南的实践，2003年夏，欧阳常林策划了大型纪实系列报道《民情直通车--"三个代表"纵伸湖南》。一个半月内，他多次亲历一线，指挥6组记者行程5万里，"访民情、解民忧、惜民力、帮民富"。当年12月，中共中央政治局常委李长春在考察湖南卫视时观看了《民情直通车》相关资料之后高度评价："这个栏目很好，选题选材，立意好，很好地坚持了三贴近原则，领会了中央精神，贴近了群众，说出了老百姓的心里话。新闻工作者就是要深深扎根于群众之中。"
"宣传导向一定要强、内容生产一定要新、创新力度一定要大"，这是欧阳常林对新闻宣传的追求。2005年底，湖南电视台《湖南新闻联播》推出"胡湘平"评论。此后，每逢重要新闻事件发生，总能听到言约义丰、独树一帜的声音，彰显了主流媒体的敏锐权威，起到了统一思想、凝聚力量、振奋精神的积极作用。从2004年到2006年，湖南卫视先后推出战役性报道《走近大湘西》、《走进大湘南》、《崛起的湘中》、《环行洞庭湖》、《聚焦长株潭》。欧阳常林不但全程参与精心策划，而且每次战役都坚守一线，从选题到采访再到编辑写作亲自把关，并坚持创作，亲自执笔撰稿和评论。
三、努力培养人才队伍，在新闻实战中砺炼团队
欧阳常林敢于打破老的用人体制，让新人脱颖而出。这些年，他大胆提出培养人才的一系列新举措，并在新闻实战中砺炼团队。
一是在培训中强化人才。湖南电视台拨出专项经费，连续五年向美国、英国等电视制作理念比较领先、原创节目层出不穷的国家派出团队分批学习。学期从一个月到一年不等，在相应的文化产业和创意经济现场深入考察研究，以求打造出具国际视野的人才团队。
二是在学习中滋养人才。湖南电视台从台里到各中心、各栏目不定期召开务虚的闭门战略研讨会，资深制片人自己给一线记者、编辑授课，交流经验和心得。同时，还经常从国内高校、企业、媒体请来知名专家教授，从国外请来创意经济的专家开设讲座，直接提升了人才队伍的综合素质和制作理念。
三是在实战中砺炼人才。2008年年初，湖南遭受百年不遇的特大冰冻灾害。欧阳常林组织湖南电视台的一支年轻人才队伍，第一时间全面投入抗击冰雪新闻报道。2008年1月27日起每天六档新闻滚动直播，播出时长达到120分钟，2月1日起增加到每天七档，播出时长也增加到140分钟。在他的指挥下，紧急调用直升机，展开空中紧急巡航，实时直观记录京广铁路、京珠高速湖南段最新情况，给党和政府提供第一手决策参考资料。2月3日国家广电总局向全国广电系统通报表扬了湖南电视台上星频道抗灾救灾报道。中宣部领导对湖南电视台抗击冰雪报道予以了充分肯定。
我们是创新立台，娱乐只是我们的风格。
英国当地时间2008年10月22日上午九点，英国卫报传媒集团和IPCN公司联合主办的“创意中国”论坛在英国大英博物馆开幕，“电视湘军”领军人物——湖南省广播电视局党组书记、局长、湖南电视台台长欧阳常林应邀做了
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| 欧阳常林 |
湖南是中国的内陆省份，人口和面积与英国接近，湖南人特别喜欢吃辣椒，湘菜在中国很流行，湖南是毛泽东主席、朱镕基总理的家乡，是“超级女声”的诞生地。湖南电视已成为影响中国电视发展的重要力量，被称为“湖南电视现象”。
湖南电视创造了什么？快乐、流行、明星、品牌
在谈到“湖南电视创造了什么”时，欧阳常林表示，湖南电视在中国真正产生影响是以1996年创办一家全新机制的地面频道——湖南经视为起点，1997年湖南卫视上星覆盖全国为突破，2004年成功打造“快乐中国?湖南卫视”品牌为标志。12年中，湖南电视不断推出了一大批有影响的节目，有众多作品和事件已载入了中国电视的史册。
随后，他列举出湖南电视12年来的经典之作：《快乐大本营》——1997年7月至今，中国最经典也是经久不衰的电视娱乐栏目。 《还珠格格》 ——中国最成功的商业电视剧，收视率之高，重播次数之多，至今没有被超过。《超级女声》、《快乐男声(Q吧)》——中国电视50年中影响最大、社会关注度最高的音乐选秀节目。《奥运向前冲》——北京奥运期间推出的一档大型户外全民参与趣味竞技节目，连续13次获得了全国同时段收视第一。《丑女无敌》——刚刚热播完的一部自制偶像喜剧，在播出23天中，创造了17个全国同时段收视第一的佳绩，被专家评为中国电视剧产业的“新生婴儿”。
他进一步指出，湖南电视在推出一批有影响节目的同时，还创造了一大批名主持和本土演艺明星。湖南电视还是创造和推广流行词语的重要平台，如“超女”、“快男(Q吧)”、“粉丝”、“PK”、“海选”、“雷人”，随着节目的播出，很快流传，成为时尚。此外，根据专业数据统计，湖南卫视每天大约拥有观众1.4亿人，多年来频道收视率和广告创收一直稳居省级卫视领先地位，湖南卫视还是中国拥有年轻观众和女性观众最多的频道。
湖南电视改变了什么？行业传统、大众生活、竞争格局
湖南电视改变了什么？欧阳常林认为改革开放为中国电视发展提供了宽松、多元化的个性空间。敢为人先的湖南电视最早颠覆说教传统和陈旧模式，改变了传统电视居高临下、单调沉闷的面孔，让电视成为释放压力、表达情绪、快乐生活的大众娱乐平台。
2002年，湖南卫视成功定位“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，确定打造“快乐中国湖南卫视”强势品牌的目标。由于湖南卫视的频道标识和快乐理念深入人心，网友亲切地称为“芒果台”。中国庞大的粉丝团很快从湖南电视的节目中诞生。粉丝团的名字大都很草根，很生活，如玉米、凉粉、盒饭、花生等，充分体现了平民文化和时代精神。
湖南电视出现之后，为中国受众带来一种前所未有的娱乐关怀，极大地丰富了百姓生活的“娱乐幸福感”。2007年年底，中国一家权威杂志《瞭望》 周刊评选了中国十大幸福城市，湖南的省会长沙市被评为中国最具娱乐幸福感的城市，娱乐精神已经深入到了湖南人生活的方方面面。
他表示，湖南卫视就像一条鲶鱼，激活了中国电视的创新与竞争。湖南电视创造性地表达了一种娱乐关怀和人文精神，改变了受众生活，改变了行业生态。中国的电视竞争由此变成卫星频道之间的竞争，极大地改变了中国电视的竞争格局。
湖南电视凭什么？创新、品格、决策、执行
谈到“湖南卫视凭什么”时，欧阳常林认为湖南电视不仅得益于文化传统影响、媒体宽松环境和政府大力支持，还有三个重要秘诀，即“超强的创新精神”、“超强的倔强品格”、“超强的决策能力和执行能力”。这些都是湖南电视的宝贵财富。
在创新精神方面，湖南电视具有敢为人先、持续引领、不断超越的创新精神。最早以综艺节目取胜，刮起“快乐旋风”，当这类节目被人争先仿效的时候，湖南电视很快推出了自制娱乐电视剧《还珠格格》，刮起了新的“收视旋风”；当“超级女声”刮起“选秀风暴”，再度被人仿效的时候，湖南电视又及时推出了别开生面的《奥运向前冲》和“新生婴儿” 《丑女无敌》 。湖南电视总能做到与众不同，特立独行，不断制造热点，制造话题，制造流行，成功掌握了“一步领先，步步领先”的主动权。
谈到倔强的品格时，欧阳常林引用英国学者的论述，认为中国的湖南人和英国的爱尔兰人，德国的普鲁士人，并称为世界上三大倔强种族。湖南人天生倔强坚韧，充满激情活力。湖南电视人在高举娱乐大旗、不断创新的过程中，遇到了来自方方面面的压力、争议和风险，但从来没有屈服过，总有办法度过难关。湖南的电视是在争议中不断成长，在困难中顽强坚守，在竞争中持续领先。
谈到决策能力和执行能力时，欧阳常林表示，业界给了湖南电视人一个很高的评价——“电视湘军”。湘军是150年前由湖南人组建的战斗力最强的一支部队，在中国人眼里，湘军代表着坚韧不拔，不可战胜！“电视湘军”是对湖南电视最佳的褒奖。
欧阳常林表示，他的前任，电视湘军的领军人物魏文彬主政湖南广电15年，以独到的眼光和非凡的气魄强力推进改革创新，培养人才，才有湖南电视的今天。
他还盛赞了湖南电视人才团队中的“职业超女”：“湖南广电的女性制片人占到了70%以上，她们没有办不到的事情，没有完不成的任务，没有输给男人的地方。”
湖南电视将要做什么？让创意更精彩让大众更快乐
欧阳常林表示，湖南电视的未来发展，就是要坚持娱乐更精彩、更完美的定位，坚持国际化视野、坚持市场化方向，永远创造快乐。湖南电视要进一步借助对外开放合作的经验与成果，借助市场的力量，不断提高创新能力，为传统媒体与新媒体受众提供更多更好的快乐产品。
中国有丰富的电视创意资源和创意人才，有巨大的市场空间，与欧美国家有非常好的合作前景。英国是创意大国，伦敦是创意之都，2012年的伦敦奥运会一定会向全世界展示前所未有的精彩和希望。湖南电视愿意成为中英开放合作的桥梁和纽带。对于英国的同行们，湖南电视的合作大门将随时敞开。近两年湖南电视先后和BBC、ITV、安德摩Endomel、弗瑞蒙托Fremantle等制作公司合作了《名声大震》 《舞动奇迹》 《以一敌百》 《足球小子》等节目。湖南卫视和ITV制作人已经开始互换交流学习，这些都预示了更加紧密更加美好的合作前景。
参加此次“创意中国”论坛的嘉宾还有BBC、ITV、（英国第四频道）Channel4等众多媒体管理者、Endomel、FremantleMedia等独立制作商以及WPP、DMG等国际广告公司和欧美传媒产业领域专家、学者近200人。
与会者对欧阳常林的精彩演讲表示赞赏，双方进行了新媒体产业、版权保护等方面的交流访谈。他们认为中国有丰富的电视创意资源和创意人才，有巨大的市场空间，湖南电视作为国际媒体了解中国电视创意产业的重要窗口，已成为影响中国电视发展的最具号召力的重要力量，“创意无国界，快乐无极限”的湖南电视对欧美国家来说，有非常好的合作潜力和美好前景。湖南卫视著名主持人汪涵以及湖南省广电局改革办主任聂玫、天娱传媒总经理、快乐男声总导演龙丹妮、快乐购总经理陈刚等一同参加访问活动。
| 《天天向上》 | 《智勇大冲关》 | 杨乐乐 | 何炅 | 李维嘉 |
1.http://www.gbs.cn/ldcy.htm
2http://news.163.com/05/1202/18/24031AUP00011JMM.html
3、http://news.xinhuanet.com/zgjx/2008-05/05/content_8108380.htm
4、http://ent.qq.com/a/20081024/000132.htm
