)梁家驹
梁家驹梁家驹，1947年10月生于香港，1971年从香港中文大学毕业后踏入保险业，曾担任美国友邦保险公司的电脑风险员、系统工程师、部门经理、副经理、副总经理和总经理。1985年到1996年间，被派往友邦保险的台湾公司———南山人寿担任总经理，为公司取得了台湾第二大保险公司的地位。1996年梁家驹加入保诚人寿出任CEO。随后出任保诚集团的大中华区执行总裁。自2004 年1 月出任中国平安人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官。
在激烈竞争的台湾保险市场，梁家驹领导保诚采取积极有效的发展策略，短短两年就使公司成为第三大外资保险公司。随后，他担任保诚集团这家拥有150多年历史的国际著名金融机构的大中华区执行总裁，使保诚在两岸三地的业务稳健增长。 内地保险圈熟悉梁家驹应该是保诚在华合资寿险公司———信诚人寿2000年10月在中国广州开业之后。３年内，信诚人寿的业务发展可谓是春风得意马蹄疾：在广州，信诚保费收入占据寿险市场１４％份额，业务紧逼友邦保险；2003年８月27日，信诚人寿北京分公司开业，成为继友邦之后，第二家进入北京市场的有外资背景的人寿保险公司。几个月前，梁家驹在信诚北京分公司开业新闻发布会上的发言言犹在耳：“北京市场，外资保险业务几乎处于同一起跑线，接下来，信诚可能多个区域齐头并进，希望在未来两到三年里，达到１６家分支机构。”
据说，为了劝说其加盟，马明哲花了大半年时间和梁谈论“职业经理人对民族保险业的使命感”。为了让谈话诚恳而恰到好处，每次和梁家驹谈话前，马明哲都像小学生一样要事先准备几个小时。
被马明哲评为“真的很伟大”的梁家驹是平安外脑中最具使命感的一个。这位早已年届58岁的梁先生，抱着为中国民族保险业做贡献的精神信念加盟平安，经常在凌晨两三点还在发工作邮件。据坊间传闻，梁家驹年轻时曾是爱国青年。他第一次去北京大会堂参加平安集团北区的业务员大会，激动得差点哭了，说“在人民大会堂对民族保险业的同仁们演讲让我感动。”来平安后，梁启动了“与梁董有约”的平安“路演”活动，每次与各地平安基层人员见面，梁总会先鞠三个标准、深情、庄重的躬，一谢大家来听他演讲，二谢大家的辛勤工作，三谢各位对中国保险事业的贡献。这些常常让基层平安人感动。
梁家驹“我在最近的十来年，拿的工资非常高，所以现在即使我不工作，全家都可以生活得非常好。”梁家驹坦言。其实，作为一个已经跨越中产的人士，他到平安不是为名利，而是自己想往另一个方向发展，或者说是想用自己的经验、思路和价值观来影响平安人寿，为平安人寿理财吧。
其实，平安给梁家驹的薪水大大低于他在保诚的待遇，甚至还少了很多津贴，不过梁家 驹本人似乎对平安给的薪水十分满意：“平安刚开始跟我说了个数我不太相信，国内公司能给这么多？”他说，自己已经过了想疯狂赚钱的年龄了，不需要工作，就过得很好。之所以选择平安，是因为“平安与我过去工作过的公司有很大的不同，极具挑战性。作为单一公司，平安人寿的规模要大得多，平安人寿有2万内勤人员，20万业务员。你知道，友邦在台湾的南山公司才2000员工，2万业务员。而南山公司对友邦来说，已经是最大的分公司了。”
对于自己熟悉的两岸三地保险业，梁家驹做了一个比较：目前大陆、台湾保险业的发展水平还分别相当于15年和10年前的香港，大陆保险业发展中遇到的问题，在香港也曾经有过。他表示，两岸三地，大陆的保险业发展最快，保险业的发展空间也越来越大。 在台湾同业眼中，梁家驹一直是个能力过人的工作狂形象。他担任保诚集团这家拥有150多年历史的国际著名金融机构的大中华区执行总裁。信诚在广州开业后，他曾亲自坐阵指挥一年，这一年时间主要是在广州建立起经营模式、组织架构、以及各分公司与总部联系的流程。
除了自己拥有丰富的国际经验之外。梁家驹承认，在平安集团前任董事长马明哲向别人的介绍中他发现，他们更看重的是他的为人态度和服务热情，另外他比较低调，可能这也是让他打理平安人寿的原因之一。
这30余年的保险生涯中，梁家驹的人生态度和价值取向发生了几个阶段性的变化。“年轻的时候，我的原则是手上的工作一定要做得最好。随之而来的是老板会担心你跑掉，所以，给薪水也就水涨船高。”
做到了中层管理工作，他常常讲的是“上面那个不重要，下面才最重要”。谁为你产生业绩，是下面的人，你教导好他
梁家驹2006年，在证券市场“造富”的同时，上市公司高管的薪酬也一路高歌猛进。本报信息数据中心的统计显示，截至昨日，在已披露2006年年报的1254家上市公司中，高管年度薪酬共计达26.17亿元，高管个人平均年薪为16.28万元；比2005年高管个人年薪平均值13.8万元增长了17.97%。其中，中国平安常务副总经理梁家驹以个人薪酬1710.275万元高居沪深两市之首。
