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• 1 人物简介　　
• 2 人物贡献
• 3 从业经历
• 4 “恒信”发家之道
• 5 宗教信仰
• 6 慈善事业

李厚霖从事珠宝行业，目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿，并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。2005年李厚霖与娱乐圈著名主持人李湘闪电结婚，2006年两人离婚。2008年李厚霖通过北京中华慈善总会向四川灾区捐款2000万元人民币，并以此成立“I Do儿童救助基金”，该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。

2008年5月15日，在北京中华慈善总会会议室，会长范宝俊先生宣布：著名企业家李厚霖先生赈灾捐款2000万元人民币，并以此成立“I Do儿童救助基金”，该基金将主要用于救助四川地震中的受灾儿童。范宝俊会长向李厚霖先生颁发了捐助证书，同时表示该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。

珠宝行业从业8年，目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿，并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。

李厚霖拒绝透露自己的少年经历。流传的资料说，“李厚霖原名李伟林，天津蓟县人，初中没有毕业”。对此，李厚霖不置可否，但他随后说：“如果我真是一个仅有小学文化的人，我现在能成功操作一个奢侈品牌，我觉得这更值得借鉴。” 也有杂志报道说，李厚霖曾上过大学，学的是和航海或港口有关的专业，后来曾在某进出口公司上班，做珠宝产品项目。 可以确定的是，年轻时的李厚霖迅速积累起了自己的第一桶金。一个细节是李厚霖声称自己8年前，也就是1996年，就已经开凌志400，当时他23岁。李厚霖拒绝透露他起家的具体细节，但是他说自己在1999年进入钻石行业前就已经有5年的相关经历，而此前他也做过黄金生意，经历了从“经营黄金，靠卖原料赚钱，到用情感卖钻石”的过程。

1999年，赚了钱的李厚霖开始考虑投资，“当时也有一定的原始积累，那种数额如果做地产也可以做得非常好”。但李厚霖最终还是选择进入珠宝行业，他的解释是希望能“做一个品牌出来”。

此时李厚霖能调动的资本大概有5000万左右，他用每年3000万租下了东方广场一个1200平米的大厅作“恒信”的“钻石宫殿”，而他的对手——周大福和谢瑞麟——的店面只有三、五十平方米。这个大胆的创意带给李厚霖的是“恒信”的飞速发展，三年后，这个“钻石宫殿”和“恒信钻石”都已经广为人知。
根据李厚霖的描述，这三年里他还成功地置换了南非一个钻石矿的股份，加入了世界钻石协会并成为它的重要会员，还让世界钻石协会的主席成为“恒信”的股东，但他拒绝透露更详细的情况。他强调说，一个奢侈品牌成功运做到现在，“没有一点真正的东西是做不到的，有些东西很微妙，比如南非大使是我很好的哥们，我和南非总统关系也不错”。

至于广受质疑的“夏威夷大学MBA学位”，李的解释是他毕业于夏威夷的一所“管理大学”，属于在职，“在中国授课，每个星期学4个半天，学习了两年。”他不断强调说这个MBA课程的学习对他没有帮助，“就是一些案例还有用”。 

1999年，当李厚霖涉足钻石产业的时候，他面临的是周大福和谢瑞麟两个有着几十年历史的老品牌。更困难的是，在钻石行业，品牌的确立和打破都有一个漫长的过程，它需要的是时间和资本。但此时的李厚霖，只有5000万，要想迅速崛起，只有找到捷径。

当时周大福和谢瑞麟的经营策略是在北京开很多分店，把钻石送到离顾客最近的地方，他们认为每开一家新店，总能带来销售额的扩大。但李厚霖不认同这个模式。

这不符合奢侈品的销售特性。你一生能买几次钻石？买钻石的时候你会在乎路途的远近吗？你会对你心爱的人说我们就在楼下买象征我们永恒爱情的钻石吧？买这种高档奢侈品你是倾向于在大店买更有品质保证的？还是在某个分店贪图便捷的？”

经过一番推理，李厚霖认定路途远近不是钻石销售的必要条件，“这是第一个突破点”。更为现实的是，李厚霖也没有财力去遍地开分店。

第二个突破点是店面的大小，当时周大福和谢瑞麟都是三五十平米的店面，“卖钻石说白了卖的是情感，我不知道一个三十平米的店面能衬托出什么情感来。”李厚霖说，“我要打造一个非常大的空间，用很大一部分店面完整地表现钻石蕴涵的文化和情感，并提供众多的款式和符合顶级奢侈品要求的奢华服务。”
经过考虑的李厚霖租下了北京东方广场一个1200平方米的地方做“恒信钻石宫殿”，用2/3的店面做钻石文化，剩下的1/3提供款式繁多的钻石商品。最后的结果是标榜奢华的“钻石宫殿”一开张“就引起了轰动”。

根据李厚霖的说法，凭借这个“钻石宫殿”的创意，他迅速得到国际钻石商的认同，并得到了一些国际财团的支持。而李也依靠这些资源建立了更为广泛的国际背景，“利用世界钻石协会主席的赏识发展自己，并进行国际资本的运做”。随后，李厚霖在南非购买矿山，组建钻石加工厂，“恒信”开始迅速扩张，先后在中国开了四家分店，每家都是1200平米的大店。

李厚霖的下一步是在上海开分店，并到年底推出几个子品牌。根据他的计划，三年以后恒信会有15个子品牌，近400家店面，“到时候我们肯定是中国钻石市场份额最大的。”他声称自己整合了全球的钻石资源来操作中国市场，“别人连想都不敢想”。

李厚霖的办公室里没有摆放任何钻石，他本人也没有佩戴任何钻石首饰。这位奢侈品品牌的掌控者声称自己不喜欢奢侈品，“见多了就觉得没意思了”。
他声称打高尔夫是浪费时间，“交到朋友的好处还没浪费时间的坏处大”，并批评中国上流社会的聚会“没意思，都端着，不是西方骨子里的高贵”。
李很得意于自己的口才，自认在这方面“还是有点小能力“。

他的办公室里最引人注目的是一些和活佛的合影，李厚霖说自己是活佛的弟子，“我是一个佛教徒”。他说自己颇得活佛师傅的赏识，因为在这位活佛的弟子中，“我是比较心诚的一个”。

在恒信钻石机构的办公楼里有一个佛堂，离李厚霖的办公室很近，而且就在走廊旁边，任何人都看见，“我每天都会做功课，早晚各半小时，有时候会可以不开，但是功课不能不做，”李厚霖说。

右手戴着三串佛珠的李厚霖，说自己现在越来越相信佛教，“经过的事情越多越信。”

李厚霖的十年：慈善是顶级的奢侈

2009年6月，中国珠宝玉石首饰行业协会公布了首批AAA级信用企业名单，HIERSUN（恒信）钻石机构引人瞩目地排在第一位，董事长李厚霖也被中国经济报刊协会评为“和谐中国—2008年度优秀诚信人物”。从1999年成立至今，十年时间，李厚霖做到了中国珠宝行业的领军人物；十年时间，李厚霖用公益和慈善“打造中国奢侈的深度”……听李厚霖解读自己的十年，是在解读其身处的行业，自己的生活态度，也是在解读以他为代表的青年企业家关于企业和社会的新的思考。

创新发展——李厚霖十年磨一剑

上世纪90年代，少数国外奢侈品牌开始进入中国，珠宝首饰消费真正地走入了百姓家庭。包括周大福、周生生、谢瑞麟、六福在内的香港四大珠宝品牌陆续进入内地，拉开了中国珠宝首饰业大发展的新局面。目前中国已经成为世界第三大珠宝市场，最大的铂金和钻石消费国之一。这是一块蕴含无限市场商的庞大蛋糕，却也是一个和梦想、幸福、感情有关的事业。用李厚霖的话来说，自己十年来一直专注的这项事业是“赠人玫瑰，手有余香”；而他经营的第二份事业——慈善，亦是如此。

李厚霖解读“十年”：恒信品牌从1999年创建，到现在为止已经有10年的时间了。经过10年的沉淀积累，最具价值的表现有四个方面：

品牌美誉度。经过10年的发展，在同行业内及消费群体里，得到了一个大众非常认可的品牌美誉度，这是李厚霖10年来最重要的收获；

丰富的国际资源。经过10年的发展，恒信已成为活跃在国际舞台上，最受认可和尊重而且拥有最多的国际资源的公司之一。它与在全世界排名前50位的钻石供应商、权威的专业钻石机构，以及最顶级的设计师，保持了稳定而又非常密切的合作关系。它接受过全世界来自30多个国家的，300多个不同形式的组织和近千家的国际珠宝商的参观拜访、交流合作。De Beers是全世界最大的钻石供应商，就曾经带着它的全世界最优秀的合作伙伴，来参观李厚霖在北京和上海的钻石宫殿，并且把这种模式向英国总部的全球零售商推广。世界珠宝协会主席、南非钻石协会副主席，纷纷在全世界重要场合讲话的时候，肯定了恒信，肯定了中国的珠宝行业的发展前景；

国际资源与市场化的结合。到现阶段，恒信积累了非常丰富的中国市场的操作经验，成功代理了将近30个欧美国家的主导品牌。HDP（钻石宫殿）专门代理欧美优秀品牌，促进他们在中国的发展。HDP可以让消费者获得全球最一流的品牌与产品，无论是款式还是品质上，都与国外的顶尖产品相媲美。这一点也是对李厚霖10年成绩的一个肯定，如果没有成功的本土运作市场经验，没有对消费者真正的了解和理解，是无法获得全世界顶级厂商认同和信任的;优秀的团队与粉丝网的企业文化。恒信现在的团队，50％以上的员工，在行业里都有五年以上的从业经验，这是非常难得的。高层里面70％以上的员工，在珠宝行业领域打拼多年。今天李厚霖所表现出来的成绩，与这些高素质的专业人才是密不可分的。

慈善是顶级的奢侈——打造中国奢侈的深度

I Do儿童基金是李厚霖在汶川地震后个人出资2000万元人民币发起成立的，用于救助四川地震中因受灾而需要救助的孤残儿童及家园重建，以及其它地区因贫困或灾难而需要救助的儿童。

2008年9月，I Do儿童基金北京总部收到了一封由手工油墨纸打印的信，信中描述了阿里地区措勤县完全小学的孩子们在艰苦的条件中学习的状态与求学的愿望。在核实情况属实后，I Do儿童基金成立了“慈善爱心西藏行”小组，在李厚霖的带领下，带着打印机、复印机、广播器材、计算机以及保暖衣、发电设备等物资，奔赴西藏阿里……09年8月，李厚霖和I Do儿童基金再次抵达西藏，并将捐助足迹延伸至整个阿里地区，捐助范围包括两所孤儿及七所小学的4500个孩子。

刚刚从西藏回来的李厚霖，皮肤已经被晒得黝黑，他称自己“做了一件非常有意义的事”。在不久前的中法时尚管理论坛上，李厚霖曾发表自己观点说，奢侈品企业在社会责任上有所建树，是让“中国奢侈”走向深度的最重要因素。作为奢侈品企业，“应将企业社会责任和创新融进企业、品牌的DNA中”现在越来越多的中国企业和企业家意识到社会责任的重要性，但是像李厚霖这样投入地经营自己的“慈善事业”的，恐怕不多。

李厚霖解读“慈善”：

李厚霖坦言，慈善事业与珠宝行业有着相似之处，无论在哪个国家，它的产生和发展都是相对滞后的。是在解决了基本的生活问题，在保证企业能正常有序地发展之外，有多余的财富，才可以拿出来做点其他事情。李厚霖认为，做慈善能够体现一个人的生活态度，可以在心灵上同样感到幸福和快乐，这与珠宝带来的快乐感也是相通的。做慈善确实是对社会有贡献，而且具有很长久的价值，李厚霖说，慈善才是真正意义上最顶级的奢侈品。

李厚霖善尽社会责任，做慈善事业，其源动力在于发自内心的热爱。只有真正热爱慈善事业，才不会三天打渔两天晒网地去做，才会真正考虑怎么把慈善做好做长。李厚霖非常清楚慈善的意义，应该取之社会用之社会，用我们的财富去回馈社会、去帮助别人都是应当的，在帮助别人的过程中也实现了自身价值的最大化。

李厚霖的两份事业：慈善和恒信

天边小学又称古路村小学，古路村居民全为彝族，村落和小学都位于大渡河峡谷海拔1500米上的悬崖绝壁上。整个村落和外界的联络完全靠一条在悬崖上凿出来的“骡马道”，山上不通电和电话，手机都需到山下充电才能使用，所以这里任何现代化教学工具都不能使用。学校只有5间简陋水泥教室和一个常驻老师——申其军，虽然他仅有初中学历，但在这山上他坚守了26年，对这些孩子不离不弃。I Do儿童基金在与当地教育局沟通后，决定持续4年捐助天边小学5年级共22名学生直至初中毕业的生活费，让他们到山下的完全小学和皇木初中上学。从此他们不必再每天往返于危险的骡马栈道，并能够接受更好的教育。李厚霖说，不是为了只做一件事才成立基金，而是要长久地把慈善当作一个事业去做。

李厚霖解读“事业”：

在李厚霖的心里，做慈善并不是一件很容易的事，除了专业化之外，还要让儿童基金的所有同事并不仅仅把它当成工作，而是要当成事业来做。做慈善会很苦很累，如果只站在一定的思想高度去理性地做慈善，很难付诸热情，但真正感受一次后会越做越有热情。所以李厚霖尽可能抓住每一次机会带I Do儿童基金的同事去接触到那些一线的孩子，西藏的孩子，汶川地震受到伤害的孩子，智障的孩子……直到把自己骨髓里的东西挖出来了，就会离不开这些孩子。

恒信是李厚霖最初的、并一直坚持的事业，对于他这样一个不到40岁的男人来讲，这份事业尤其重要，非常热爱它，它是李厚霖毕生要为之奋斗的一个目标。李厚霖说：如果能够实现他既定的目标，那么很多年后当他回顾他的事业的时候就会想：这一辈子还是做了一件比较有意义的事，对这个行业产生了一些影响。这些影响不仅仅是为国家纳税多少，解决了多少员工的就业，而是为中国奢侈品行业的发展做出了怎样的贡献。

但在李厚霖看来，仅有这些还是不够。他现在做慈善，是要越做越专，越做越大。今天他帮助4500个孩子，明天帮助一个天边小学，后天开始一个“艺术关注计划”……这样长期走下来，30年后会有多少是他亲身做过的事？他会有说不完的故事。除了恒信之外，李厚霖还有这样一份对社会非常有价值的事业，能够让他为之奋斗30年，他说，会觉得人生很知足！^[1]

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