徐晨

徐晨_4分词条

(图)徐晨徐晨

徐晨为戈壁合伙人有限公司合伙人。

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徐晨 简介

       

徐晨先生于2003年加入戈壁合伙人有限公司。徐晨先生积极参与了对灵图等多家公司的投资。 徐先生曾被各种技术及行业研讨会邀请为主要演讲嘉宾或参加专家组讨论,其中包括中国数字电视产业高峰论坛和中国创业投资年度论坛等在业界具有重要影响的会议;他同时也是业内多个协会的主要成员并为若干刊物撰写专栏。徐晨先生拥有包括IT,金融服务等的跨行业经验。 在加入戈壁合伙人之前,他曾在上海二建、点石投资咨询与城市通等单位任职。徐晨先生出生于上海,毕业于上海同济大学工程管理专业。

徐晨 经历

       
(图)徐晨徐晨

毕业于同济大学工程管理系的徐晨先后从事过建筑、金融服务和IT等行业的工作。但他逐渐发现其个人兴趣并不在于建筑等行业,而是项目投融资。之后,他毅然前往英国研读金融与经济专业,回国后加入戈壁合伙人有限公司,正式投身VC

因为性格的原因,他在大学毕业后的两年内三次跳槽,从上海建工(11.77,-0.03,-0.25%)集团到点石投资咨询,再到城市通,徐晨与资本市场的距离不断拉近。

2001年,徐晨怀着浓厚的兴趣前往英国约克大学攻读金融与经济硕士学位。在英国两年多的时间里,他对英国公司进行了大量研究,积累了丰富的知识。随着2002年欧洲经济的不景气,加之国内经济的复苏,他决定回国发展。

回国后,一家刚刚起步的海外投资公司吸引了徐晨的目光,这就是创建于2002年的戈壁合伙人公司:团队整体构成年龄相对较低,投资方向为数字媒体,这些都与徐晨的个人兴趣十分契合。于是,他成为了这家公司的第一名员工。

三个合伙人,一个秘书,加上一个徐晨,这就是戈壁合伙人五年前的样子。

徐晨 个人经历

       
(图)徐晨徐晨

投资灵图是徐晨加入戈壁后的第一单,而灵图也没有让他失望。两年后的今天,戈壁基金在灵图公司的注资,已经翻了几番。

刚刚加入戈壁的徐晨带着从行业中选企业的理念开始了自己在投资领域的探索。那时候,GPS技术的应用逐渐被越来越多的人看好,而专注于GPS领域的灵图软件技术有限公司经过三年的发展正面临融资的需求。

徐晨之所以选择灵图,是因为他十分看好其未来的发展潜力。他认为,随着国内汽车、手机互联网市场的快速发展,灵图的技术和产品将成为这三大市场发展的基础,该公司已经在整个市场中抢占了先机,必然会率先盈利。

事实上,在徐晨进入之前,灵图曾拒绝了数家投资机构的“好意”,其中也包括IDG,原因在于强调技术为王的灵图始终不愿改变公司的发展初衷。而这种可贵的坚持恰恰是徐晨对创业型企业最为看中的品质。

2003年底,戈壁基金向灵图注资200多万美元。有新鲜血液注入的灵图,飞速发展,也证实了徐晨当初的判断:从2003年底200多人发展到2004年底 600多人的规模,收入从1千多万增加到4千多万;至2006年底,该公司规模已经超过1000人,收入接近3个亿,并计划于2008年在美国上市。

投资灵图之后,徐晨从研发阶段即开始投资的汉城科技也已于06年底产品上线,人数增加了30%-40% ,预计今年收入上千万元,投资价值已经翻一番。

随着时间的推移,徐晨的投资理念也在逐渐走向成熟。

徐晨 投资理念

       
(图)徐晨徐晨

在风险投资领域一直流传着这样的传奇故事——某日,一名知名投资机构的VC在某饭店洗手间里遇到了一名苦于需求投资的创业者,之后促成了一位企业家的诞生和投资机构的佳绩。

徐晨对此笑言:“传奇毕竟是少数,找好的项目很难,从前期研究到后期管理,有很多细节要下功夫。”2006年,他总共收到商业计划书1000多份,筛选后与200多个创业者进行了400多次面谈,却最终只投了两个项目。

“其实很多项目我都比较看好,但观察一段时间后没有投,大部分都是人的问题。”他坦言,一些项目的执行人能力很强,公司发展也比较好,但由于创业者前期对股份的控制欲过强,很难保证后期发展中能够顾及公司的整体利益。另外大量的复制模式也为他的选择造成了巨大困难。“很多好的行业在这种复制模式下被做坏了。”

选择和本土PE合作,徐晨看重的是海泰在国内悠久的投资历史和本土的投资经验。由于本土的投资机构会对地方市场的财税政策更加了解,加之他们与地方政府的良好关系,以及在地区积累下来的企业资源和经营网络,将帮助戈壁更加从容的选择投资目标。

戈壁合伙人有限公司与津海泰科技投资管理有限公司合资组建了一只1.5亿元的投资基金,而这只投资基金的绝大部分,将投资于天津市高新技术产业园区内的4000多家企业。

“第二只基金将继续投向一些刚开始运作的公司,因为早期公司机会更多,更需要帮助。我们也在适当拓展投资范围,但从长期发展来看还是要专注,要保持自己的心态不要被行业所影响。”手捧着第一只独立运作的基金,徐晨的资本魔杖才刚刚开始点石成金

徐晨 参考资料

       

[1] 创业邦 http://capital.cyzone.cn/article/46632/
[2] 地理信息系统 http://www.gisforum.net/show.aspx?id=2358&cid=54

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