)张近东
张近东姓名：张近东
性别：男
出生年月：1963年
籍贯：安徽
职位：董事长
毕业院校：南京师范大学
公司总部：江苏南京
主要行业：家电连锁销售
行业地位：中国最大的电器连锁零售商之一
张近东，生于1963年3月，安徽籍南京人；无党派人士，大学本科毕业，文学学士。1981年至1984年在南京师范大学中文系读书。1984年至1989年在南京市鼓楼工业公司工作。1990年，他和哥哥张桂平创办了一家空调专卖店，后兄弟分家，张近东继续经营电器连锁。1990年，在南京宁海路一家不起眼的门店里，苏宁电器诞生了。1990年至今担任苏宁集团董事长兼总裁、苏宁电器连锁股份有限公司董事长、党支部书记。他积极参加光彩事业，做出了一系列贡献：2000年12月出资500万元设立“苏宁教育基金”；2000年出资30万元兴建希望小学；2001年6月出资30万元开展“苏宁希望之星”活动，全省范围内资助140名贫困大学生；2001年10月向南京市社会福利院赠送3万元的家用电器；2002年6月向南京市社会福利院捐资10万元；2004年被评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。
张近东张近东在带动企业发展的同时也非常注重承担企业社会责任，将企业定位于社会化的苏宁。目前苏宁已经成为中国解决就业最多的民营企业，2006年纳税额10多亿元位列中国民企第三，还创立了中国首个社工企业制度--1+1阳光行社工志愿者行动，十多年来累计捐赠公益事业上亿元，此次四川地震灾害个人名义捐赠5000万元，苏宁电器也捐赠500万元。
由于企业经营出色、承担社会责任，张近东先生先后被授予"中国青年五四奖章"、"优秀中国特色社会主义事业建设者"、"全国劳动模范"、"2006CCTV中国经济年度人物"、"2007年度中国最具影响力25位企业领袖"等国家级荣誉，并担任全国政协委员、中华全国工商联副主席等职务，成为中国民营经济和商业领域的企业领袖。
1990年，在南京宁海路一家不起眼的门店里，苏宁电器诞生了。12年后的2002年，“苏宁”已发展成为拥有300
张近东在创业之初的两年时间里，苏宁凭借十来万资产、十几名员工、100多平方米的小店，实现了5个亿的销售确实有一些不可思议。1993年夏天对张近东来说极不寻常。南京八大国有商场组成联合舰队围剿苏宁，张近东在这场空调大战中凭借淡季时大批吃进的低价空调及买断经营的方式从容应对。苏宁没有倒下去，反而实现了当年销售额3个亿，成为国内最大的空调经销商。商界关注的这一“苏宁现象”，成了高校营销教材中的经典案例。
就在这样的围追堵截中，张近东反而一步步把苏宁做大了。在2003年的半年时间里，苏宁电器凭借着超前的3C意识，在广深两地取得了“三分天下有其一”的家电市场格局，2003年，大举入侵华南的苏宁电器再次向人们证明了张近东对家电市场的判断和把握能力。在“追求3年后生存机会”的营销理念中，张近东则更着重谋划着苏宁未来多领域扩张和上市A股的产业发展新方向。
近两年，苏宁电器从过去跑马圈地式扩张转向业务扩张，并通过强化经营管理后台来提升单店的经营效率。深度介入PC、笔记本电脑等IT产品的零售，争夺中国PC零售渠道冠军，即是其举措之一。目前，苏宁已与英迈、联强、神州数码、佳杰等大分销商及数十家主流电脑厂商建立了直接采购渠道，并与英特尔、微软等核心厂商建立了联系。苏宁电器2007年营收401.52亿元，净利润14.65亿元，同比分别增长53.48%和93.42%。张近东直接及间接持有苏宁电器33.94%股份，2007年因苏宁电器股价大涨，其身家增长122%。
张近东千万富翁一年速成
回眸张近东15年的创富历程，始终离不开一个“快”字。1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试。张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万元资本。当时最热门也最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。1990年12月，27岁的张近东，凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调批发的小公司———苏宁交家电，开始了个人和苏宁电器的创业历程。谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。
富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万了。此时的张近东年仅28岁。
在当时南京国有大商场眼中，民营企业苏宁无疑是半路杀入空调业的“程咬金”。1993年，“八大商场”联合发动空调大战向苏宁发难，宣称将统一采购统一降价，如果哪家空调厂商供货给苏宁，他们将全面封杀该品牌。这场商战是中国家电业第一次在卖方市场下出现的“价格战”，不过苏宁反而一战成名，凭借平价优势当年空调销售额达到3亿元，一跃成为国内最大空调经销商，最终成为这场大战的赢家。
但好景不长，1995年以后，中国家电市场出现供大于求状况，许多制造商直接渗透零售市场。为此，张近东逐渐缩减批发业务，开始自建零售终端，卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。1996年，苏宁进入扬州市场，标志其开始走出南京探索家电连锁之路。
2000年对于苏宁电器是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转型大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东却坚定地表示：“哪怕亏4000万，苏宁也要做家电卖场”。
时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系也在快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店，而今年前4个月，苏宁平均2天就开一家店。张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。
张近东说，“当时我们对连锁都很陌生，2000年我们提出要在全国开出1500家店时。受到业界颇多质疑，当时压力很大，甚至有些零售同行嘲笑我，认为是天方夜谭。可是，现在不仅苏宁实现了全国连锁，而且全国的零售同行都在学习苏宁走连锁化的道路”。
15年下来，苏宁电器从当初的10个人壮大到7万人，从200平方米的一个店面扩张到全国的300家店面，从年销售额400万元提升到近400多亿元。2005年5月1日，苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开出22家连锁店打破了国美一日连开11家新店的“神奇记录”。如果再算上4月份新开的近40家门店，苏宁4月1日到5月1日一个月间，一共开出近60家新店，创下家电连锁企业单月开店数量之最。
“在经历15年稳健发展后，2005年苏宁全国连锁发展已进入批量生产阶段。我们现在不再制定具体的开店数量指标，而是放手看自己到底能跑多快。” 如今这位家电业的“江湖大佬”，似乎更着意苏宁的未来。
资本市场的想象空间
张近东《新财富500富人榜》分析认为，零售行业的富人是最近一年中国财富增速最快的人群，零售业富豪人均财富增长308%，其中张近东是一个样板：由于2004年苏宁电器上市，张近东个人财富陡增517%。
实际上，张近东为苏宁上市足足筹备了5年。2004年7月21日，苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌交易。当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。张近东身家也因此一夜超过12亿元。
之后，苏宁一直稳居中国股市第一高价股，股价屡创新高，一度突破70元大关，如今仍稳居26元高位(除权后)。张近东身家也水涨船高，从上市之初12亿元暴涨到如今28亿元。加上张近东其他资产，身家超过31亿元。
苏宁此次上市成功融得近四亿元发展资金。“现在的苏宁电器已经不是我个人的事业，而是社会化的，我们已经获得了与外资商业巨头同台竞技的融资平台，这将为苏宁的再次飞跃提供强大动力”，张近东说。
美国最大家电连锁企业百思买，在1989～1999年10年间，其股票价格翻了100倍。全球零售巨头沃尔玛在上世纪80～90年代，股价也翻了500倍。目前美国家电连锁企业已不足1000家，百思买为首的前三大电器连锁控制了高达80%的市场份额。而国内家电流通企业则超过3.2万家，家电连锁企业所占市场份额仅为6%，资本市场和零售市场显然给张近东留出了双重想象空间。
张近东国际化的梦想
张近东2005年5月12日，张近东率苏宁高层赴美国商务考察，访问了美国最大的家电连锁百思买集团，A·O·史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。每到一处，心情都难以言说，“与国际巨头相比，我们还很弱小，有很大的差距。最大的差距不是国际巨头发展的历程长，而是他们的理念超前。站在国际市场上看，我们能看到自己理念上的巨大落差。现在我们前进的步伐已经够快，但是如果添上国际先进理念这双翅膀，我们一定会更加飞速发展”。
当被问到怎么看待即将进入中国的全球家电巨鳄百思买时？张近东说，就像一个通常需要仰视对方的人，某一天突然发现，他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。张近东感慨地说：“观念是制约中国人赚大钱的最大阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力，并快速地付诸行动，不要怕失败，跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输，那就很难成功了”。
在美国百思买集团考察了几天之后，张近东说，百思买也是专门做电器流通的连锁企业。它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。尽管我们不可能跟他们完全一样，但是，他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。“百思买的今天，就是苏宁电器的明天。他们就像一面可以照见未来的镜子，我从中看到了苏宁电器的未来”。张近东对这一点深信不疑。对百思买的钟情，暗示出苏宁的下一步蓝图。
随着股市持续走牛和中小企业板扩容提速，中小板上市公司今年平均累计涨幅高达166%，远远领先于大盘同期涨
张近东中小板富豪今年骤然翻番
据WIND资讯统计，以中小板上市公司2007年半年报披露的高管持股数量计算，中小板持股市值超亿元的自然人股东多达129人。尽管2007年上半年中小板共86家上市公司披露了总计452位公司高管的持股情况，较2006年底的411人仅略有增长，但高管持股总市值却高达848亿元，较2006年底的361亿元增长约135%，人均持股市值高达1.88亿元。
从中小板富豪分布的行业来看，商业与机械行业仍稳居前两位，而此前居第三位的信息技术行业被传统的金属行业取代。其中，商业板块的苏宁电器、江苏国泰两家上市公司的16位高管持股总市值从112亿元飚升至231亿元。虽然高管持股的机械类上市公司数量仅由2006年底的18家增至20家，上升幅度不大，但持股高管的数量由65位增加至83位，接近持股高管总数的两成左右，成为高管富豪最“扎堆”的行业。尤为值得注意的是，2007年以来，7家金属行业上市公司的约40位高管，持股总市值由2006年底的262亿元骤升至744亿元，一举超过8家信息技术企业的高管持股市值，该板块于是成为第三大富豪“集中营”。
“新贵”大量替代“旧富”
若以中小板企业个人财富排名，苏宁电器董事长张近东仍以超过200亿元身家高居中小板富豪榜首。资料显示，由于2007年初实施了10转10的送股方案，张近东持股数已骤升至4.28亿股，其持股最新市值较2006年底增幅超过100%。而排名紧随其后的山河智能董事长何清华持股超过3635万股，市值高达25.6亿元。位列第三的同洲电子董事长袁明持股9548.5万股，总市值接近19亿元。此外，雪莱特董事长柴国生、沃尔核材董事长周和平、科陆电子董事长饶陆华、大族激光董事长高云峰等14人最新持股市值也都超过10亿元。
一个有意思的现象是，2007年中报显示，在中小板个人财富排名中，“新贵”取代“旧富”的现象明显。据统计，苏宁电器发起人股东之一的赵蓓在2006年卖出2400多万股苏宁电器、套现约8亿元后消失在排行榜中。而公司的董事副总裁金明、监事蒋勇通过持股苏宁电器，分别拥有总市值超过12亿元的公司股票。至此，中小板持股市值排名前十的高管中，苏宁电器总共占据了3席。另外，沃尔核材董事长周和平、科陆电子董事长饶陆华也成为后起之秀，杀入排行前十位。
流通股东屡创“暴富”神话
张近东事实上，除了公司高管，因投资中小板而暴富的自然人流通股东也数不胜数。据WIND资讯统计，就中小板非高管的十大自然人流通股东排名，鑫富药业自然人股东吴彩莲因持股429万股，个人财富已超过1.6亿元，成为持股市值最高的非高管股东。公开资料显示，吴彩莲自2006年三季度购入公司337.5万股A股，以当时3元左右的复权价计算，截至昨日资产增值超过13倍！
此外，位列第二的七喜控股流通股东关玉婵持股1511万股，资产总值也接近1.2亿元。而据本报不完全统计，除以上两位身家过亿的非高管人员的流通股东之外，山东威达、美欣达、盾安环境、大港股份、京新药业、新海宜、飞亚股份、三钢闽光、恒星科技、瑞泰科技等公司的第一大流通股东持股市值均已突破一千万。
股权激励酝酿隐形富豪
记者还注意到，公开信息显示，自2006年下半年以来，共有苏宁电器、广州国光、同洲电子、七匹狼等12家中小板上市公司陆续公布了高管股权激励方案，意味着还将有一大批“隐形”富豪将从中小板诞生。
从已公布激励方案的上市公司来看，苏宁电器以2200万股的激励股权数量位居榜首。此外，广州国光与同洲电子的激励股权数量也超过1000万股。而从激励方案的实施细则来看，苏宁电器仍是目前最大的亿万富豪的“摇篮”。资料显示，苏宁电器华北区执行总裁范志军与华东二区执行总裁凌国胜的激励数量均高达250万股，以最新股价计算总市值均超过1.6亿元；而苏宁电器采购总监王哲与市场总监卜扬的激励数量也都高达200万股，身家也将高达1.3亿元。
此外，中捷股份、伟星股份、七匹狼、苏泊尔、双鹭药业和永新股份的激励股权数量也都在100万份以上。而从上述公司公布的进度来看，除苏宁电器和同洲电子的方案仍处于董事会议案阶段，其余公司均已进入实施阶段。而据统计，激励方案中目前确定将获得股份的高管人数已超过150人。
张近东作为苏宁电器的掌门人，张近东是南京人民的骄傲。他认为，“做企业就是跑马拉松”，凭借坚忍不拔、持之以恒的意志，张近东带着苏宁边跑边汲取养分，把一个100平方米的小店发展成位居中国前三的家电连锁零售企业。能够作为三星“和谐使者”参加北京奥运火炬传递，张近东十分高兴和激动。他说，作为苏宁的战略合作伙伴，三星对中国公益事业的长期贡献和推进作用更增加了他对这个企业的认同。四川汶川大地震发生后，这两个企业都在第一时间向灾区伸出了援助之手。张近东希望灾区人民能在全国各族同胞和国际社会支援的温暖中，坚强面对困境，用自信和勤奋重建更加美好的家园。
