)平定模式
平定模式是指山西平定县以乡村两级集体企业为骨干，以采掘工业为基础，采掘和加工相结合，资源优势和引进技术、资金相结合，面向市场发展商品经济，对适应当地情况的一种资源进行开发利用，形成资源开发利用型乡镇企业模式。
平定煤冶太行铁A、平定矿藏资源丰富，煤炭、铝矾土、硫铁矿、石灰石等储量丰富，这些都为平定发展工业提供了有利的自然条件。
B、阳泉地区比较齐全的生产和非生产设施，可使平定在发展乡镇煤炭工业及其它工业时通过协作而节省大量的相关投资。
C、人口众多，人均耕地很少，农村推行联产承包责任制后，随着劳动生产率的提高，人多地少的矛盾更加突出，从而也为平定发展乡镇企业提供了内在动因。
D、平定历史悠久，工商业历来就比较发达，农民商品经济观念、市场观念等商品经济意识较强。有些行业如采掘、冶炼、陶瓷、洗染等有较长的开发历史，有文化、懂技术、会经营、善管理的人较多，劳动者的文化技术素质也较高，加之国营工业和集体轻工业有相当的发展规模，这些为平定乡镇工业的发展提供了良好的社会经济技术环境。
A、在乡镇工业结构上，采掘、加工并举，形成了适合本地资源特点的产业结构。
B、在所有制结构上，以乡村两级集体企业为主，混合型集体经济、联户、个体等并存，其中的混合型集体经济是横向经济联合发展的结果。
C、发展横向经济联合，推进企业技术进步。平定乡镇企业经历了单一煤炭开发 多种资源开发 以矿产品为原料的加工等过程。同外省市的大中型企业、大专院校和科研机构建立了横向协作关系。
D、运销服务体系不断完善。由于矿藏资源开发利用的企业，其生产和流通的货运量大，这就要大力发展为工业配套的交通运输业。平定县投资发展和完善交通运输条件：修建公路，增加运输能力，为乡镇企业原材料、物资和产品运输铺平道路，为乡镇企业开拓市场销售创造了便利条件，并在其发展过程中逐步形成了比较完善的运销服务体系。
企业设备陈旧、技术力量薄弱、人员素质低、布局分散、市场应变能力差。
煤山
