家得宝

所属分类： 建材企业 建材市场

　　即美国家得宝公司。为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。从1978年亚特兰大的第一家店到今天足迹遍布全球。在美国49个州拥有1200多家店铺，海外有133家。HomeDepot于1978年创立，全球最大的建材家居零售企业美国“家居货栈”，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店、2004年750多亿美元左右的销售额。目前“家得宝”在国内共有50多名工作人员，主要任务是在中国采购家居建材用品，并从事该行业的市场调查工作。这些工作是否为“家居货栈”全面进入中国并开设连锁店做准备公司业绩：1999年营业收入38,434.0百万美元.
　　公司于2006年底，收购天津家世界家居，成功登陆中国市场。目前家得宝在北京拥有两家门店，分别位于南三环成寿寺和西四环郑常庄。
　　公业务与产品：专业零售

家得宝在中国市场前景看好

       1979年，家庭百货商店在亚特兰大成立。
　　1980年，首次开展产品知识技能研讨会。
　　1981年，家庭百货公开发行股票，首家佛罗里达店开业。
　　1983年，在亚利桑那州开设分店，并建立了计算机校验系统，同年开始发行内部杂志。
　　1984年，家庭百货公司的股票在纽约股票交易市场上市。
　　1985年，公司的产品进入加利福尼亚市场，建立了西海岸销售处。
　　1986年，销售额超过10亿美元，建立了第一家超大规模（占地面积达140，000平方英尺）的商场。
　　1988年，销售范围扩展到美洲东北部市场。
　　1990年，公司捐献社会公益事业的资金超过18亿美元。
　　1992年，公司资助美国奥林匹克队，耗资40亿美元
　　1995年，获得pPresident'spNationalpCommunitypService奖项。公司用于慈善事业的资金超过80亿美元。
　　1996年，公司出资资助亚特兰大运动会。1月16日公司的第500家商店正式开业。
　　1998年，在圣地亚哥开设了第一家零售店。同年荣获了优秀企业服务奖。
　　企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。

    2006年底到2007年，经过许久的酝酿，作为全球最大的家居建材连锁超市，家得宝终于如愿以偿进入了中国市场。
    家得宝进入中国与其进入加拿大、墨西哥的动作极其相似，从并购开始。据了解，在2006年12月13日从家世界家居建材超市有限公司收购而来的12家分店的整合工作已经完毕，这预示着家得宝正式驶入了中国市场。经过了对收购的家世界内部店面的一系列整理，2007年8月26日，家得宝以北京分钟寺店为主，在六大城市的所有分店进行了同步举行开业庆典。

家得宝中国开业典礼现场

    开业庆典上，家得宝加拿大及亚洲区总裁温诗睿女士、家得宝中国区总裁陈耀东都表示出了极大的信心。与中国市场上的洋超市和本土超市一样，家得宝承诺以最优惠的价格和最好的服务来开拓中国市场。在开业当天卖场内贴出醒目标语：诺如果同地区同类商家同类产品价格低于家得宝，将偿还双倍差价。陈耀东表示，为了保证价格优势，家得宝将从供货商直接进货，并引入自有品牌与专属品牌。

    对于家得宝的铁娘子温诗睿在当天的开业庆典上谈的更多是家得宝的企业文化，以及对中国团队的期望。在开业当天，另一个值得关注的是，商务部部长助理黄海、北京市商务局局长卢彦，以及丰台区的主要政府领导悉数出席。据陈耀东透露，在开业前家得宝已经梳理完毕和供应商的合作关系，家得宝目标直指中国家居建材老大的地位。

讨论区