)宝钢股份
宝钢集团有限公司是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司，是中国最具竞争力的钢铁联合企业。1978年12月23日，宝钢在上海动工兴建。1998年11月，宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。2006年重组新疆八一钢厂。2008年与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁，在淘汰落后产能的同时筹建湛江钢铁制造基地。
提问 编辑摘要
宝钢股份宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
宝钢集团有限公司是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司，是中国最具竞争力的钢铁联合企业。2008年，宝钢营业收入2468.39亿元，利润总额238.13亿元，资产总额3524.97亿元，净资产2194.35亿元；宝钢从业人员总数为108914人；宝钢连续六年进入世界500强，列220位。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。
公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。
公司重视环境保护，追求可持续发展，在中国冶金行业第一家通过 ISO14001 环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。
宝钢股票代码： 600019
股票简称： 宝钢股份
公司代码： 02600019
公布日期： 2006-8-29
公司法定中文名称： 宝山钢铁股份有限公司
公司法定英文名称： BAOSHAN IRON & STEEL CO.,LTD
注册资本： 1751200(万元)
公司注册地址 ：上海市宝山区牡丹江路1813号南楼
法定代表人： 徐乐江
董事会秘书： 陈缨
联系地址： 上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼
电话： 021-26645000 26647000
传真： 021-26649000 26646999
公司办公地址 ：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼
邮政编码： 201900
电子邮箱； ir@baosteel.com
公司网址： http://www.baosteel.com
雇员总数： 38875
管理人员数量： 3555
技术人员数量： 11406
董事会授权代表： 虞红
公司信息披露报纸： 《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》
公司信息披露网站： http://www.sse.com.cn
公司成立日期： 2000-2-3
工商登记号： 3100001006333
是否上市公司 ：是
是否发行债券： 否
主营业务：钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，经营本企业自产产品及技术的出口业务。
公司地址1978年12月23日，宝钢在上海动工兴建。1985年9月，新中国首次整套引进年产300 万吨钢的一期工程顺利投产。1991年6月，一二期工程建设全部完成。2000年，宝钢自筹资金完成三期工程建设，跻身世界千万吨级特大型现代化钢铁企业行列。1998年11月，宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。2006年重组新疆八一钢厂。2008年与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁，在淘汰落后产能的同时筹建湛江钢铁制造基地。宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。2009年，宝钢集团与杭州钢铁集团公司签署协议，由宝钢控股重组宁波钢铁有限公司。
回眸宝钢三十年足迹，大致经历了三个阶段：
第一阶段，从1978 年筹建到1985 年投产，是宝钢筹建期。国家投资宝钢，率先对外开放，宝钢人严格苛求, 艰苦创业, 成功地建起了中国第一个大型现代化钢铁厂。
第二阶段，从1985 年投产到1998 年组建上海宝钢集团公司，是宝钢成熟期。宝钢人主动适应计划经济向社会主义市场经济的转变，通过学习、创新，成功地走出了一条现代化管理的道路。
第三阶段，从1998 年联合重组到2007 年提出新一轮战略目标，是宝钢集团发展期。宝钢人以世界一流为目标, 通过建设精品基地，成功地使宝钢成为具有竞争力的世界级钢铁企业集团。
2004年，宝钢成为最先加入“全球契约”的三家中国企业之一。2006年，宝钢加入“世界可持续发展工商理事会”（WBCSD），成为国内第二家加入WBCSD的企业，也是全球钢铁行业的首批WBCSD成员。
宝钢既定的战略目标是“成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的、‘一业特强、适度相关多元化’发展的世界一流的国际公众化公司”。
新形势下宝钢钢铁主业的发展思路优化为：围绕“规模扩张”这一未来发展的主线。实现从“精品战略”到“精品＋规模”战略的转变；实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变。大力提升宝钢综合竞争力，引领中国钢铁行业发展。完成由区域性布局向全国性布局的转变，实现在国际化布局上的突破，综合竞争力进入全球钢铁业前三强。
生产车间秉承精品发展之路，满足用户需求，促进国民经济发展与人民生活品质的提升着力发展以汽车板、电工钢、能源用钢、船板、不锈钢、特殊金属材料等产品为代表的战略产品，主要产品保持在国内市场的领头羊地位。 汽车板、高档家电板成为国际知名品牌；电工钢等战略产品成为中国著名品牌。
走开放式自主集成创新道路，推进创新型企业建设
重点突破薄板坯连铸连轧、薄带连铸、非高炉炼铁等冶金前沿技术，围绕下游重点行业进行新产品研发，加强低成本炼铁技术等关键共性技术研究，形成并拥有钢铁工程领域的核心技术。
实施《宝钢技术创新体系发展纲要》，形成并完善研究开发、工程集成、持续改进三大体系。
制定、实施宝钢知识产权战略和标准战略，推进员工知识化、知识技术化、技术资产化。
建立集群式产学研合作平台，积极融入国家创新体系。
提升循环经济发展能力，建成世界一流清洁钢铁企业
2008年通过“国家环境友好企业”复审。
2010年完成并超额完成国家、地方政府下达的“十一五”期间节能量、污染物减排总量控制任务，主要循环经济指标在国际同类型钢铁企业中处于一流水平。
2012年建成具有钢铁产品低耗制造功能、能源转换功能、社会大宗废弃物处理—消纳功能的循环型钢铁企业，成为国家循环经济示范基地，成为钢铁企业发展循环经济的技术引领者。
进一步开发原材料资源高效利用技术、综合节能环保新技术、废弃物综合利用技术，以及高强度汽车用钢、自粘接涂层电工钢、无铬后处理镀锌板等环境友好产品。
建立和完善上下游合作发展、多方共赢的战略供应链体系，持续推动供应链价值创造
显著提升长期锁定的战略资源供应比例和战略供应商采购（金额）比例。
在国内外形成较大规模稳定的战略用户群，进一步创新和完善以用户为中心的营销服务体系。
形成与碳钢、特钢、不锈钢三大产品系列匹配的一体化的制造管理体系和稳定的钢铁制造能力，有条件的生产单元加快实行大规模定制。
管理变革，深化公司一体化运作和能力体系建设
塑造流程驱动的一体化精益运营体系，构建高效、透明的业务流程及纵向一体化管理和横向协同管理相结合的组织体系。
加速企业信息化建设，构筑可扩展、柔性化的数字化经营平台，全面推广业务对业务商务模式。
提升公司跨地区、多基地、超大规模的一体化管理的系统效率，向并购重组对象快速输出和移植宝钢现代化管理技术和经验。
推行品牌战略，建设以创新为内涵的自主品牌文化，拓展品牌影响力。
培育和运用资产经营能力、决策支持能力、成本竞争能力、资金保障能力、风险控制能力、覆盖整合能力，在提供高质量财务信息的基础上，构建一个可延展、可融合、高效可控的财务体系。
引导树立全员风险管理意识，建立健全公司全面风险管理体系，健全企业管理的各个环节和经营过程中风险管理的基本流程，进一步完善内控体系建设，增强风险控制和防范能力。
进一步促进员工与企业共同发展，持续推进和谐劳动关系建设
实施人本管理，突出柔性管理，关注员工发展，全面推进员工综合发展工程。
培养和塑造一支高度职业化、国际化并具备卓越领导力的管理人才队伍，一支具有自主创新能力的技术人才队伍，以及一支具备精准操作能力的操作人才队伍。
建立既具有宝钢特色又兼顾个性化、多元化的员工弹性福利体系；形成面向全球的人才招募配置体制；建立不同岗位、不同系列的员工培训和终身学习体系。
进一步创建学习型组织，建立全员学习与交流的知识管理平台。
进一步从规范劳动合同制度、完善集体合同制度、巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制、进一步密切企业党群和干群关系、加强维护稳定管理、严格企业基础管理、加强职工文化建设和精神文明建设等十个方面，持续推进公司和谐劳动关系建设。
进一步支持宝山社区发展，共建和谐社区
公司将进一步完善钢铁产业链建设，通过宝钢集团加强在宝山区内冶金及配套延伸业特色产业群的发展，并在钢铁下游产业供应链环节上增加地方税收和就业。
进一步完善与宝山区内众多配套服务企业的社会化协作体系，促进宝山区现代物流业、宝山钢材市场的发展。
支持宝山区工业文化旅游业的发展，与宝山区合作，共建工业文化旅游业基地，塑造现代工业生态型的景观特色，并共同推进厂区外郊环沿线景观建设。
宝钢在今后的发展中将更加注重环境保护，加大循环经济力度，加强企业与城区互动，努力实施能源管网共享。
公司将继续在经济效益增长的前提下提高员工收入，促进宝山区的市场繁荣。
企业文化内涵与特点
宝山钢铁宝钢文化的主线和宝钢的基本价值观是对宝钢文化的历史性、概括性的深刻总结，覆盖和继承了宝钢的优秀文化传统，并使宝钢文化达到一个新高度，进入一个新境界。
无论是创业期文化、发展和转轨期文化，还是整合期文化、新一轮发展期文化，都体现出宝钢文化的基本特征：
宝钢文化是管理之魂，宝钢管理是文化之载体。宝钢文化与宝钢的发展水平相对称，与宝钢所面临的环境相适应，与宝钢所追求的目标相一致。宝钢的发展离不开先进文化的支撑，先进文化的培育离不开先进管理的保证。只有融合进企业管理实践的文化，才是有生命力的文化，才是有竞争力的文化。
宝钢文化的发展，既保持核心内涵的延续性，又体现具体内容的与时俱进。宝钢文化的核心内涵始终围绕“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”这条主线。虽然核心内涵没有变化，但其具体内容却随着时间和空间的变化而不断加以丰富和完善。
在宝钢文化中，严格苛求是基础，学习创新是关键，争创一流是目标。“严格苛求”是企业发展的基础，是一种实干和从严的文化，是一种讲认真、讲敬业、讲忠诚、讲诚信的精神，是企业文化极为重要的基础；“学习创新”是企业发展的关键，是一种对外开放、崇尚科学、自主发展的文化，是充满活力的学习型组织；“争创一流”是企业发展的动力，是一种面向全球，为民族复兴而追求卓越的文化，是一种高层次的目标激励文化，是企业文化发展的不竭动力。
坚持与弘扬
以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化，是宝钢最宝贵的精神财富，是宝钢新一轮发展的原动力。坚持与弘扬宝钢文化，是宝钢基业长青的根本保证,也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。
宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤，以实现公司的发展战略为目标，以我们正在做的事情为中心，充分发挥先进文化的渗透力、幅射力和影响力，持续进行文化创新，营造一种与企业发展相适应的文化氛围；持续进行管理创新，健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程；持续进行机制创新，造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍；持续进行党建创新，在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。
迎新晚会宝钢股份紧密结合宝钢深化改革和新一轮发展的实际，按照“围绕中心，服务群众，维护大局，增进和谐，促进发展”的指导思想和“围绕中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，完善工作机制，发挥企业党组织的政治核心作用，为实现国有资产保值增值，促进企业改革发展稳定提供有力的政治保证和组织保证。
政治核心作用体现为四大作用：
一是保证监督作用；二是支持作用；三是参与作用；四是领导作用。
国有企业党组织发挥政治核心作用的意义体现在三个方面：
一是为了坚持党的领导，保持和发展党的基层组织建设的优势，增进企业和谐；
二是为了改善党的领导，适应国有企业改革、建立现代化企业制度和完善社会主义市场经济体制的要求；
三是为了发挥中国国有企业独特优势、提高企业的核心竞争力。
国有企业党组织发挥政治核心作用，肩负着三个方面的主要任务：
一是参与企业重大问题决策的任务；
二是领导班子和领导人员队伍建设，人才队伍建设和职工队伍建设的任务；
三是班子和队伍建设中的重点工作任务，包括思想政治工作、企业文化和精神文明建设、党风建设和反腐倡廉工作、维护稳定等工作任务。
国有企业党组织发挥政治核心作用的基本思路是“围绕中心做工作，进入管理起作用”。
“围绕中心做工作”，就是党组织的工作要围绕生产经营中心来开展；“进入管理起作用”，就是把党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来。党组织工作进入管理，主要是直接进入对人的管理，通过对人的管理，在企业的各项管理中发挥作用。为此，要形成主要包括相互交叉的五个层面的以人为本的工作格局。一是党员层面，这是根本层面；二是领导班子和领导人员层面，这是核心层面；三是人才层面，这是关键层面；四是职工层面，这是基础层面；五是客户和社区群众层面，这是延伸层面。
加强党组织的自身建设，是支撑国有企业党组织发挥政治核心作用的基础。
要切实加强党务工作者队伍建设，这是国有企业党组织自身建设和发挥政治核心作用的关键。要以“成为有坚定信念和严密组织的先进人力资源”为目标，来加强党员队伍建设，充分发挥党员的带头、带动作用。
职工代表大会宝钢集团有限公司认真贯彻实施《工会法》，在公司党委的领导下，在公司的支持下，宝钢各级工会组织成为维护职工合法权益和组织、动员职工积极投身企业改革和发展的重要力量。
一、支持发展工会会员，依法健全各级工会组织。认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。
二、重视发挥工会作用，促进企业建立和谐劳动关系
宝钢努力做到“六个进一步”，即进一步规范劳动合同制度，进一步完善集体合同制度，进一步巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制，进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理，进一步严格企业基础管理，进一步加强职工文化建设和精神文明建设，系统推进和谐劳动关系建设，为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。
三、建立畅通的职工诉求信息渠道。宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。
四、健全职工民主管理制度体系
宝钢将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分，形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、民主管理、民主监督的制度体系。
五、注重提高职工素质
建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升，全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。实施全员职工健康保障计划。
六、发挥工会监督作用，促进企业职工劳动安全保护
七、建立困难职工帮扶长效机制，发挥工会的帮扶功能
颁奖现场宝钢教育基金
截至2007年，创立于1990年的宝钢教育基金已累计实施奖励和资助超过一亿元，先后奖励100余所高校、18所科研院所13213名优秀师生。
2007年，全国82所高等院校和中国科学院18个直属研究所的773名师生荣获宝钢教育奖，其中：30人获宝钢优秀学生特等奖，539人获宝钢优秀学生奖，10人获宝钢优秀教师特等奖，194人获宝钢优秀教师奖；吸纳郑州大学、广西大学、宁夏大学、青海大学、海南大学、南昌大学、贵州大学、山西大学、河北大学、湖南大学、安徽大学、福州大学、石河子大学、北京交通大学、延安大学、延边大学、湘潭大学和陕西师范大学等十八所大学为宝钢教育奖评审学校。
希望工程，共铸爱心长城
宝钢累计为“希望工程”捐款3000万元，在中西部地区及当年红军长征路线沿线，全资或参与捐建了38所希望小学。
2006年，公司陆续开展了“希望工程网上义拍”、“希望工程捐书”、“重走长征路——回访宝钢长征路上希望小学”等希望工程助学活动，团员青年自发捐献了两万余册图书，与宝钢在长征路上援建的部分希望小学的特困学生开展“1+1助学结对活动”，并为这些学校改善教学条件添置了教学设备和和学习用品。
宝钢分公司开展“传播知识，点燃希望”——为希望小学捐书活动，共向云南的希望小学捐赠书籍12500多本、电脑60台；在“将知识运往西藏”活动中，向西藏宝钢希望小学捐书4000册。
股票走势图广发证券分析师： 谢军，马涛分析：需求拉动之下的钢价上涨符合预期在汽车、家电热销的背景之下,宝钢股份[9.05 -1.31%](600019)率先大幅上调明年1月份出厂价格,其中热轧普板、冷轧普板环比12 月的涨幅分别为7.61%、11.52%。伴随宝钢股份价格的上调,包括武钢股份[8.44 -1.17%](600005)、鞍钢股份[15.99 -0.81%](000898)在内的大部分钢厂出厂价的上调势不可挡。
高端产品重返高盈利，未来冷轧增量是看点2010 年购车优惠及家电下乡政策的延续，将使得汽车用钢、家电用钢的高增长成为必然，在汽车板、家电板等领域的垄断地位使得公司成为最大受益者。2010 年五冷轧及梅钢冷轧线的相继达产将新增130 万吨高端冷轧板,届时公司高端产品的比例进一步提升，冷轧板的增量将成为公司新的盈利增长点。
取向硅钢量价齐增及行权预期成为催化剂商务部关于来自于美国、俄罗斯进口取向硅钢的初裁将使得公司成为最为受益的两家钢厂之一，取向硅钢的量价齐增将增加公司未来盈利能力。宝钢股份权证将于2010年6 月底到期，宝钢股份的高盈利及未来发展前景使得行权的预期高涨，因此上述两项利好将成为股价进一步上涨的催化剂。
投资建议100%的长协矿比例、 70%的COA 使得公司原料成本优势突出，预计公司2009 年、2010 年、2011 年EPS 分别为0.31 元、0.61元、0.69 元,对应PE 为29x、15x、13x。公司作为行业的龙头,成本优势及产品优势突出，维持公司“买入”评级。[1]
宝钢股份1. 行业龙头地位:公司是中国钢铁行业的龙头企业,在全球钢铁行业企业排名居第6位,国内钢铁霸主地位无可动摇。根据公司五年规划,到2012年,公司钢产量达到5000万吨,年均增长15%。
2. 整体上市概念:公司增发50亿股,募集资金256亿元将用于收购宝钢集团280.24亿元钢铁生产、供应链及相关产业优质资产,用以实现宝钢集团钢铁主业一体化与整体上市。
3. 宝钢集团投资20.214亿元从杭钢手中收购宁波钢铁56.15%的股权,成为该公司第一大股东。宝钢也将借此有望实现年内突破4000万吨产能大关。
4. 公司拟发行不超过100亿元人民币的中期票据,和不超过100亿元人民币(含100亿元)的短期融资券,以补充劳动资金和偿还银行贷款。
5. 公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益0.2100(元),每股净资产5.3000(元),净资产收益率3.9900%,营业收入106367956690.6000(元),同比增减-33.3297%;归属上市公司股东的净利润3704584433.90(元),同比增减-69.3849%。
6. 公司2008年度利润分配方案为:每10股派1.80元(含税)。股权登记日:2009年6月12日;除息日:2009年6月15日;现金红利发放日:2009年6月19日。
7. 12月10日,公司出台2010年1月份碳钢产品出厂价格政策,大部分钢铁产品价格上调人民币300~600元/吨,其中热轧上调300元/吨,冷轧上调550元/吨,热镀锌上调400元/吨,电镀锌上调600元/吨,彩涂上调300元/吨,硅钢上调600元吨。 [2]
