1950年6月,废除保甲,成立宅中、双溪2个区属乡;1952年为宅中、西溪、山樟3个区属乡;1954年为宅中、西溪、山樟、后垄4个区属乡;1956年为宅中、西溪、后垄3个区属乡;1958年8月为区属宅中乡。公社化初期,改为富溪公社的宅中、西溪、后垄3个大队,后又为区属的宅中、西溪2个小公社。1965年设立宅中公社,1984年恢复为宅中乡。1990年,全乡面积35.44平方千米,人口6062人(四普数据),其中畲族98人,辖9个行政村,77个自然村,90个村民小组。1997年,面积35平方千米,人口0.6万。
辖宅中村、赤岩村、后垄村、坪坑村、坑坪村、山樟村、山竹坑村、西坪村、蔡山村9个村委会。
(1)按照“因地制宜,突出特色,市场导向,形成规模”的原则,以基地联农户方式,大力发展山地综合开发,促进农民增收,主攻药、茶、林、畜等特色产业,基本形成药材、林竹、养殖三大基地。宅中乡太子参种植面积达4000亩,淡水养殖300亩,辛荑200亩,板粟100亩,杜仲1500亩,毛竹雷竹1000亩,这些不但是农民收入新增长点,还是乡农税税源培植示范基地。(2)基础设施日趋完善。9个行政村实现村村通电、通电话、通自来水、通公路、通闭路电视。5个村进行了新村建设,农村面貌焕然一新。完成县乡柏油路铺设,实现了乡电与县电并网,建成手机移动机站,兴建坑坪、山樟、赤岩搬迁工程,修建乡边贸市场,实施“新绿亮洁”工程。完成乡自来水三期工程。
(3)乡镇企业不断扩大。采取内部发展挖潜力,外部引进增实力和乡办、村办、个体办、联营股份办“四轮并转”兴业方针,巩固发展现有茶厂、电站、竹凉席厂、胡椒粉厂等10家企业,引进联兴货运车队等18家企业。
(4)精神文明建设展现新风尚。不断加大教育投入,“两基”工作顺利通过省级验收和跟踪督查,计划生育各项指标达到上及要求,文化、卫生事业全面发展,卫生保健网络健全,社会治安状况良好。
宅中乡保持共产党员先进性教育活动开展以来,把“送科技上门”、争当农民的“科技保姆”作为实践“三个代表”重要思想、“做时代先锋,让群众满意”的一项重要内容进行了同步安排。选派了一批党员科技干部和农技、林果、畜牧“土专家”、科技示范户联系贫困户,当农户的“科技保姆”。由农户根据需要和“科技保姆”自愿“联姻”。该乡已有200多名“土专家”、“田秀才”被农民聘为“科技保姆”。这些“科技保姆”不负众望,走村串户,制定规划,送科技,协调资金,引新品种,提供信息,手把手传授技术,教农民科学种养、科学管理,带领农民依靠科技走上致富路。此外,乡里还统一印制了“干部科技服务联系卡”下发到农户,对“科技保姆”到户的服务项目、服务内容、服务效果进行监管。
“科技保姆”一边“做给农民看”,一边“带着农民干”。在“科技保姆”的带动下,全乡已推广淡水养殖200亩,新增瓜菜面积800亩,林果面积1000亩,中药材5500亩,开发有机茶园生产基地800多亩,催生了科技示范户200多户,并带出了3个种养专业村,创建各类示范项目10多个。
一、宣传到位。针对冬季火灾高发期,发放森林防火单页800多份,发放企业消防安全知识450多份,对工厂、企业负责人和安全生产管理人员进行安全生产法律法规和专业知识培训2次,培训230人次,普及学生、老年人、妇女的安全法律知识,推进安全知识进农村,强化全民安全防范意识。二、责任到位。与企业、电站、学校等责任对象签订《安全生产责任书》,细化安全项目责任人,责任对象承担相应管理责任,制定奖惩办法,狠抓事故防范,每个村、企业配备1名安监员,在每月的安全生产日,专抓安全生产工作,切实履行管理职责。
三、措施到位。把道路交通安全、企业消防安全、冬季森林防火安全放在当前工作重中之重,每月召开一次安全生产调度会,分析研究安全生产形势,组织人力,对客车、工矿企业、建筑工地、液化经营站点、重点林区、山头进行检查、巡查,严防森林火灾、道路交通安全等重大事故发生。
四、整改到位。由乡分管领导亲自带队,每月对企业、工厂、矿山等进行一次拉网式大检查,查出的事故隐患,限期整改,跟踪督查,凡是整改不力、马虎应付的,按责任制进行处罚,并要求企业主和员工从安全第一考虑,履行安全职责。
[1] 行政区划网 http://www.xzqh.org/html/fj/0455.html
[2] 东南网 http://www.fjsen.com/misc/2007-09/13/content_320831.htm






