天津大唐盘山发电公司
天津大唐盘山发电有限责任公司安装两台国产60万千瓦火电机组,是目前京津唐电网单机容量最大的百万电站,机组分别于2001年12月18日和2002年6月5日投入商业化运营,在基建期间,大唐盘山发电率先实行以项目法人制为核心的“五制”管理,围绕建设精品工程的目标,对安全、质量、进度、造价实施了科学合理有效的控制,机组一经投产就实现了安全稳定经济运行,并创造了新机投产当年即盈利的优良业绩。被中国大唐集团公司命名为基建移交生产达标投产机组, 3号机组获得国家优质工程银奖。
提问 编辑摘要天津大唐盘山发电有限责任公司坐落在素有天津市后花园之称的蓟县,安装两台国产600MW火电机组,是目前京津唐电网单机容量最大的发电公司,也是电网重要的电力支撑点。
大唐盘电工程是1996年被国家计委列为利用国内外汇购买国产发电设备,发展民族工业的试点项目之一。投资方为北京大唐发电股份有限公司(占75%股权)和天津市津能投资公司(占26%股权)。工程于1998年11月5日正式开工。工程设计单位是华北电力设计院,施工监理单位是北京华联电力监理公司,主要施工单位是天津电建和北京电建。
为适应电力市场需求,增强企业的竞争能力,盘电公司确立了缩短建设工期,力争提前投产的目标,严格控制网络计划,首台机组已于2001年12月18日圆满完成168小时满负荷试运任务,投产发电;第二台机组预计可在2002年5月投产发电。盘电工程总概算为54亿人民币。在控制造价方面,通过大量细致的工作,预计可降低到46亿以下,千瓦造价不高于3800元。
大唐盘电公司是在工程管理上实行“小筹建、大监理”的试点单位。工程伊始,北京大唐发电明确提出,要将工程建成华北电网的第一精品工程,力争创出全国一流水平。据此,盘电工程的建设紧紧围绕建精品工程开展,精心设计、精心组织、精心施工、精心调试,实现高标准达标投产。首台机组投产后,各项技术经济指标均处于国内同类机组领先水平,其安全稳定可靠的出色表现得到了电力调度的肯定。
为适应建立新型火力发电厂的要求,按照“精简高效”的原则,合理设置公司组织机构,按照基本建设同生产运营管理一步到位的要求,共设“七部一室”。公司控制定员为199人,通过精心选拔招聘,目前员工队伍的基本状况是:大专以上学历占到82%,平均年龄33岁,党员占40%。
公司坚持以人为本,严格按照现代企业制度规范企业的运营管理,同时,以团结务实、追求卓越的精神凝聚员工,激励员工,培养了一支爱岗敬业、作风优良的员工队伍。为企业的健康发展奠定了坚实的基础。
2009年4月份,天津大唐国际盘山发电公司率先在大唐国际系统内完成了辅控网改制工作。为确保安全生产和平稳过渡,全面提升外围系统安全生产水平和辅控运行人员的专业技能素质,促进辅控运行人才的培养,5月15日,该公司工会组织开展了“保安全、促辅控网建设”为主题的劳动竞赛活动。
亮点一:特色新,增强了竞赛活动的创新力。此次竞赛活动结合当前正在开展的学习实践活动,以创建和谐企业为目标,以竞赛活动为抓手,将辅控网工作放在了一个新的高度认真对待。同时,该公司将培训作为竞赛的重要组成部分,把提高职工的工作能力作为竞赛的根本目的,把输煤、除灰、脱硫、化学4个专业与职工培训和阶段重点工作有机地结合起来,抓培训、保安全,练内功、促时效、抓落实,丰富了企业的教育培训方式。
亮点二:形式好,增强了竞赛活动的吸引力。此次劳动竞赛的考试方式分为实际考评和理论考试两部分,各占50%的分值,最后以总分高低确定名次。这样的考试形式遵循了理论和实际并重的原则,避免了“一考定名次”的情况发生。同时,此次竞赛还设立一、二、三等奖和鼓励奖,最大限度地激发职工参与培训、参加竞赛的热情。
亮点三:人员广,增强了竞赛活动的凝聚力。此次竞赛的参赛人员不仅包括了新招聘到公司的原下花园项目部的职工和新录取的大学生,还将范围扩大到了下花园项目部的全体辅控人员,充分体现了“大盘电”的理念。在目前公司辅控网过渡的特殊时期,此次竞赛活动的举办,充分起到了凝聚人心、鼓舞干劲的作用,也使竞赛本身更富有竞争力和挑战性。
亮点四:意义深,增强了企业的竞争力。此次竞赛活动的举办不仅对提升辅控运行人员的专业技能素质及学习专业知识的积极性,起到了良好的促进作用,更重要的是掀起了辅控运行人员的学习热潮,为提升企业安全生产水平、早日实现“大集控”运行奠定了坚实的基础,做出了有益的探索。
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