)国珍专营
国珍专营国珍专营是以特许加盟的组织形式进行专营销售，并实行统一店面形象识别，统一行业流程规范，统一价格政策和服务规范。在经营思路上，面对日益成熟的保健品市场，独创“新时代健康大课堂”，聘请著名的专家教授和学者进行健康知识的宣传和普及，用科学知识引导消费，用健康观念提升消费价值。健康课堂不仅开在各“国珍专营”店，更进一步向社区和社会扩展，逐渐成为一种公益性活动。另外，公司在加盟店之间，加盟店在销售员之间，通过独特的企业文化和经营理念，把人心和情感凝聚在一起，倡导新时代是一个大舞台，提供弱者生存，强者发展的空间；倡导新时代是一个大家庭，不同身份和背景的人相聚在一起共同学习，共同成长，享受世间的温暖和友情；倡导新时代是一所大学校，松竹文化形成的人文精神使每一位参与者都受到熏陶和感染，在潜移默化中，一支训练有素的销售队伍逐步形成，并被行业盛赞为“健康产业中的正规军”。新时代健康产业以发展民族产业为己任，以造福人类健康使命，弘扬中华千年养生文化，屹立中华，雄踞世界为目标，以”国珍”为产品品牌，以“国珍专营”为经营品牌，大事业的目标，大市场的胸怀，大家庭的感受。
特许专营
新时代健康产业采用既符合中国国情，又具新时代特色的特许专营经营模式，经多年的实践和不断完善，为每一位加盟新时代健康事业的朋友提供了一个事业发展的高效平台。这一经营模式的核心是公司（特许人）将自己拥有的产品、商标、服务标志、经营管理模式等所有权授予符合公司标准的自愿加盟者（受许人）使用，加盟者作为独立法人，在公司授权范围内建立国珍专营店，负责市场拓展、产品销售及客户服务。
国珍专营
是新时代健康产业特许专营经营模式的市场实现方式。
国珍专营店是公司面向市场的窗口，是市场拓展的基本组织单元。各专营店均具有合法经营资格，政策上接受国家和执法部门的管理，行为上接受社会道德和行业道德的约束，业务上接受公司的监督指导；在经营上既有相对的独立性，又有店与店、店与公司间相互协作的联合性
专营店在职能上是公司面向市场的中间环节，对内传递信息，对外开发市场，有计划地建立销售网点及多渠道的营销服务网络，组织销售。公司与专营店、专营店（或通过网点）与消费者、专营店（或网点）通过销售人员与消费者间形成业务联盟、利益联盟、情感联盟。彼此在统一运营模式下规范经营，并形成共担经营风险、共享规模效益，形成有密切联系的共同体，以保证实现经济效益和社会效益的最大化。
运营模式
为有效的实现公司采用直销模式的战略规划，使公司在此模式下进一步做大做强，同时达到鼓励销售人员的销售积极性，更好地开展市场推广，为广大消费者提供更好的服务，实现多赢的目标，公司制定了以下符合《直销管理条例》规定的直销员计酬办法。
新时代健康产业（集团）有限公司及所属分支机构严格依照《直销管理条例》第三章第十五条规定面向社会招募直销员，并对招募的直销员进行业务培训和考试，考试合格后颁发直销员证，与直销员签订推销合同，直销员在分支机构所在的省、自治区、直辖市行政区域内已设立服务网点的地区开展直销活动。
直销员开展推销活动应严格遵照《直销管理条例》 《禁止传销条例》和公司的有关直销员管理规定，向消费者推销产品时出示直销员证和推销合同，向消费者详细介绍公司的产品及不得违背消费者意愿强行推销等。
通过直销员直接出售的本公司产品均明码标价，由直销员按照标明的价格向消费者推销产品并出具相应购货凭证。
公司支付给直销员的报酬按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（含奖金、佣金、折扣等各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的28%。
国珍专营1、统一的运营模式 对具备条件的加盟者，自愿申请并符合建店标准的，由公司统一授权为国珍专营服务商号，允许其在专营场所内，销售公司提供的“国珍”为主品牌的系列产品，并履行市场拓展、管理与服务职能。
2、统一的视觉识别 国珍专营店，其名称、标识、灯箱、牌匾，室内装饰及产品陈设等，按统一标准制作布置（详见《国珍专营VI视觉识别系统手册》）。
3、统一的行为识别 即行为规范、服务标准、营销手段、服务用语的统一。
4、统一的价格管理 公司对授权专营店实行统一的结算方式，专营店在销售中明码标价，严格执行全国统一零售价格政策。
5、统一的物流管理 公司对授权专营店，实行统一配送服务，并给予专营店授权区域合理市场保护，维护专营店的合法经营权益。
6、统一的创业支持 公司对专营店提供全方位的创业支持，统一策划编印、制作广告文案、文宣资料及各种音像、文字辅销材料。
