商丘的戏曲文化是十分独特的。在商丘戏曲文化方面占统治地位的是豫剧,如果在商丘城镇的大街小巷行走,不管走到哪里,在耳边回响的始终是那大腔大调的河南梆子腔。商丘人听起河南梆子来,是那样的如醉如痴、物我两忘。所以,有人说,河南梆子就像“海洛因”一样,已融化在了商丘人的血液中。很难想象:如果没有了河南梆子,商丘人的日子会怎么过。
早在北宋时期,城南五里的汴河边便出现了河市乐和"撂地"演出的艺人。宋元佑六年(1091年),此地重建了大型演出场所“照碧堂”,日夜都有戏曲演出。清乾隆年间,梆子戏传入商丘。由于受民风民俗、语言及乡土艺术的影响,形成了具有鲜明地方特色的"河南东路梆子"——豫剧豫东调。豫剧豫东调曲调高亢、激越。女声唱腔明快、花俏,男声唱腔粗犷、大气、豪放,集中体现了商丘人坦荡、直率的性格。除豫剧外,在商丘这快土地上广泛流行并大行其道的还有二夹弦、曲剧、四平调曲子戏、大油梆、落子戏、评词、琴书、坠子、大鼓、大铙、武老二、京韵大鼓等。
四平调是在商丘诞生、商丘所独有也只有在商丘才能听到的地方戏,是文化和戏曲“特产”。四平调根据花鼓男女艺人多用本嗓演唱,曲调四平八稳的特点及花鼓中原有的"平板调式",借四平八稳之意,依"平调"之称,各取一字定名为"四平调",其代表作有《小包公》和《陈三两爬堂》等。
河南越调,流行于河南及湖北北部地区,为河南三大剧种之一。历史悠久,深为广大群众喜闻乐见。 越调,又名“四股弦”,是河南三大剧种之一。流行于河南各部。鼎盛之时,陕南、鄂北、皖东曾有班社存在。演出区域遍及中原,淮河中上游沿岸,亦曾远涉东、南沿海、内蒙、新疆等地。在全国有着一定的影响。
柳琴戏,因其曲调优美,演唱时尾音翻高或有帮和,故也叫“拉魂腔”。拉魂腔流布于鲁南、皖北、苏北相接壤的广大地区以后,遂分为5路:中路以徐州为中心,北路以临沂为中心,东路以新海连为中心,南路以宿县为中心,西路则在涡阳、蒙城一带。它们既有共同的渊源关系,又有各自的地方特色,都在当地逐步形成为戏曲剧种。其中流行于江苏徐州和山东临沂的中、北两路,于1953年依据所用伴奏乐器柳叶琴(弹拨乐器)定名为柳琴戏。其形成过程,最初只是由单人或双人清唱的曲艺,艺人称为“唱门子”或“跑坡”。为表现更多的人物,又衍变出一种由一人赶扮几个剧中人物的演出形式,称“当场变”或“抹帽子戏”,经历了“抹帽子戏”的过渡之后,组成了“七忙八不忙,九人看戏房”的戏班,先后进入临沂、郯城、徐州等城市演出,这时已采用柳叶琴伴奏了。并且增加了行当,丰富了剧目,又吸收、借鉴京剧及梆子戏发展了自己的音乐伴奏和表演艺术。
在文化产业发展和文化体制改革风起云涌之时,戏曲文化产业被推到了风头浪尖,面临一次嬗变升华的大好机遇。计划经济时代,剧团的花费由财政供给,“铁饭碗”既培养了不少戏曲名家,也娇惯了戏曲行业“等、靠、要”的惰性。事实证明,谁早“下海”,谁早积累在市场经济海洋里搏击风浪的经验,谁是最初的赢家。戏曲文化只有真正走向市场,才能拓展自己的生存空间,找到可以赖以生存的“金饭碗”。
在文化产业发展和文化体制改革风起云涌之时,戏曲文化产业被推到了风头浪尖,面临一次嬗变升华的大好机遇。
商丘曾经是有名的戏窝子,历史上剧团林立,好戏不断。从五六十年代名扬全国并到中南海演出的《社长女儿》,到七八十年代与香港合拍电影《包青天》和《小白鞋说媒》,众多豫剧名家如马金凤、李斯忠、吴心平、刘忠和等均出自商丘。稀有剧种四平调、柳琴戏、坠子书等以其独特的魅力曾风靡豫鲁苏皖。辉煌的历史让当年很多商丘人津津乐道,过足了戏瘾。
然而在20世纪90年代以后,随着人们生活节奏的加快和电视的冲击,戏曲事业逐渐走向低谷,而且在风雨飘摇中四面楚歌。
“铁饭碗”靠不住了,要吃饭得找“金饭碗”
在计划经济时代,剧团的花费全部由财政供给,“铁饭碗”既培养了不少戏曲名家,也娇惯了戏曲行业“等、靠、要”的惰性。改革开放以后,市场冲击波逐渐扩展,剧团开始面临改革的阵痛。政府给剧团越来越少的差供,先保证离退休人员的吃饭问题,剩下的就要靠剧团自己去打拼。许多演员耐不住清贫纷纷跳槽,全市100多家公办剧团慢慢萎缩,至目前,市属公办的剧团仅有10个左右。市直有一个豫剧院,梁园区有一个豫剧团和一个四平调剧团,睢阳区、宁陵县、民权县、夏邑县、永城市各自保留一个剧团,柘城还有一个说唱团和一个杂技团。有的剧团尚能顾住温饱,而有的已经处在有其名无其实的境地。“铁饭碗”的优越性早就被时代淘汰出局了。
怎么办?要吃饭,真正的“金饭碗”还得到市场上去找。
商丘市豫剧院以阵容整齐、基础较好堪称商丘戏曲业老大,多次获省戏剧大奖和省五个一工程奖,去年还到北京为全国人代会进行了专场演出。70%的财政补贴让他们显得比其他剧团要养尊处优,但自身运作起来,仍显得捉襟见肘。据了解,目前大多数剧团面临的主要困难一是经费严重短缺。现代观众非常注重舞台的科技含量,对舞台的色彩、布景、灯光、音响、服装等要求很高。没有经济的支撑,排好戏、排大戏难上加难。二是人才较为匮乏。很多老演员退下来,新演员还没有形成自己的品牌,而且因报酬太低,写剧本的人越来越少。戏曲人才青黄不接,难以形成轰动效应。为了自身生存,戏曲老大豫剧院也不得不绞尽脑汁想出路。在市委宣传部的有意撮合下,豫剧院和张弓酒厂首次进行了戏企联姻。虽然这是一次有益的尝试,但从更深的层面上说,豫剧院并没有真正走向市场。
2005年7月25日,河南省委、省政府下发了《关于大力发展文化产业的意见》,其中指出:“文艺演出业要继承和弘扬我省优秀地方剧种和民间艺术,特别要发展现代表演艺术形式,加快演艺业的市场化进程,向产业化方向发展。”这一文件的下发,在戏曲界引起了不小的震动。
8月2日,市委常委、宣传部部长张琼到豫剧院现场办公时指出:“现在一提文化体制改革,发展文化产业,有人就以为要裁人、要“断奶”,其实这是很狭隘的。这次改革是在现有基础上的改进,是把戏曲产业推向市场,让其在原有基础上发展壮大。”张琼部长的这番话让大家吃了“定心丸”,而张琼部长的另一番话却又让大家坐立不安。张琼在深入了解豫剧院现状和听取了大家的发言后说,按照跳起来摘桃子的要求,豫剧院很有发展空间,还有80%的潜力没有发挥出来,如果不能居安思危,不能在新一轮的文化产业竞争中抢占制高点,其发展出路就有很大危机。
很快,豫剧院理出了做大做强戏曲文化产业的整体思路,创办戏迷俱乐部、组织经纪人队伍、利用排演厅和地下室增加演出场次、与媒体联姻等九条措施迅速出台,并陆续付诸实施。走过六十年风雨坎坷路的四平调剧团也打开了尘封二十年的道具箱,争着进入市场先舀一碗粥。
对处于困境的剧团来说,必须放下架子、扑下身子、想出路子,才能在市场上掘来金子。
“荷花”为何在梨园尽展风采
在公办剧团苦思冥想找寻进入市场的路径时,一些民营的戏曲演出团体早已在市场中如鱼得水了。
据统计,全市民营戏曲演出团体大大小小有数十家,其中最为活跃突出的是一个名叫“荷花”的女性带领的商丘市解放村艺术团。
荷花早年在豫剧名家阎立品老师名下的商丘市大众豫剧团学戏。大众剧团解散后,荷花就领着几个人义无反顾地自己走向了市场。那时她还是个小姑娘,才20岁。开始时她只在自己的家乡虞城县闻集乡为乡亲们演出。15年前,她开始向商丘市郊区进军,杨堂庙会连唱十天一炮打响,从此打开了商丘的演出市场。
2004年11月,在胡锦涛总书记视察解放村一周年之际,荷花应邀到解放村演出,从而与解放村结下了不解之缘,将她带领的剧团更名为解放村艺术团。20年的风雨磨砺,荷花已经成长为一个成熟的女性,她所经营的剧团也日渐成为民营剧团中一颗耀眼的明星。
人叫人动人不动,机制调动积极性。荷花剧团的演员月工资可拿到3000元,这恐怕是公办剧团演员也要羡慕的数目。其内容是有名堂的。荷花说,他们团的演员在演出中,观众鼓一次掌,她就给2元钱。演员为了增加收入常常自觉地连天加夜地练功练唱,在舞台上会特别卖力的演出。因此剧团的演出效果和经济收益都非常好。
荷花领的剧团虽说是民营,但各方面都很正规。40多个演员三分之二来自农村,三分之一是下岗职工,个个唱戏都是顶呱呱,而荷花本人更是能演生、旦、净、末、丑各个行当的100多个角色。剧团仅服装道具箱子就有五六十个,电脑字幕、软景、硬景、灯光设备、扩音胸配一应俱全。剧团的运营机制非常灵活,根据老百姓的需要,在开业庆典或节日庆典上,大中小型的演出都行,演一场戏或400元,或600元,或800元,荷花的剧团以唱得好价钱又低而名扬在外,除了春种夏收的大忙季节稍作休息,剧团一年到头台口不断。去年春节,荷花的团在解放村义演后就出了门,一直到四月初八就没停过,三个月演出200多场。前些日子,荷花抱着试试看的态度,领着她的团到内蒙古演出十来天,场场爆满。荷花欣喜地告诉记者,“咱河南豫剧的普及水平不亚于京剧,到处都有市场,连内蒙古的观众都说豫剧听得很入耳。”
在我市,还有一个曲艺演出团体颇为红红火火,那就是柘城县说唱团。该剧团演员自由组合,分组下乡演出,他们自编自演的曲艺节目深受当地群众欢迎,年演出场次均在1000场以上。他们不但保留了曲艺艺术,而且创新发展了曲艺艺术,推出了“坠琴剧”和“带弦大鼓”等新剧种,在当地演出形势十分喜人,成为柘城县的一道特色文化大餐。
戏曲文化走向市场大有可为
戏曲是民族传统的艺术瑰宝,是人民群众文化生活中不可缺少的精神食粮。因此,发展戏曲文化产业正是时代的要求和戏曲业本身的生存需要。戏曲文化走向市场大有可为。
在市场经济初期,“下海”是最为流行的一个词语。有的人是主动“下海”,有的人是被迫“下海”。事实证明,谁早“下海”,谁早积累在市场经济海洋里搏击风浪的经验,谁是最初的赢家。河北廊坊大厂评剧团原来是一个伸手向政府要饭吃的县级剧团,五六年前就把戏曲产业化了,现在,该剧团成了县财政的利税大户。该剧团有自己的文化大广场,大戏小戏都能演,还能演歌舞和小品,做出了城乡都喜欢的“家常菜”,他们的许多节目能在国家级晚会上演出。其经验确实值得我们学习。
市文化艺术学校校长任金义对记者说,现在,市场上艺术表演人才很缺乏,就拿我们学校来说吧,我们面向市场,培养一专多能的人才,拓宽就业门路,分配形势十分看好。明年7月要毕业的学生,现在就陆续被人定走。市场需要戏曲人才,说明戏曲市场非常活跃。很多外地的戏曲演出团体为了迎合年轻人的口味,将单纯的戏曲演出改为综合性的文艺演出,既满足了群众的看戏需求,又增加了观众群体,很有市场。
市文化局一位负责同志认为,在剧团走向市场的过程中,推新人、树品牌很重要,因为品牌是巨大的无形资产,过去商丘为什么有那么辉煌的戏曲历史,就是因为有一批招牌演员在支撑着。而且戏曲需要加强自身宣传,需要媒体的关注。如果戏曲和媒体很好地结合起来,那么对戏曲和媒体都有促进。就像《梨园春》那样既培养了戏曲观众,又弘扬了民族文化。
纵观我市的戏曲演出市场,整体演出效益太低。因此,发展戏曲文化产业,可以考虑从以下几个方面入手:
———借鉴民营演出团体的成功经验,在公办剧团中引入竞争机制,调动演员的积极性和自觉性,提高演技水平,增强市场竞争力,让公办剧团成为发展戏曲文化产业的扛大旗者。
———尽快培育经纪人演出公司,为剧团走向市场铺路搭桥。
———鼓励民营资本投向戏曲文化产业,用企业家来经营剧团,进行市场化运作,让戏曲文化完全走向市场。
———剧团可以与企业建立松散型的互惠关系,宣传企业品牌,为剧团的可持续发展打下坚实的经济基础。
———在戏曲行业大力倡导特色经营,着力发展戏曲茶座等娱乐场所,逐步提高娱乐产业的整体层次。
———戏曲不能一味退守农村,而不去适应城市,亲近市民。城市居民一样喜欢品位高雅的戏曲,要多在城市社区进行各种形式的演出,增加剧团收入。
———戏曲文化要不断创新形式,满足不同观众的口味。
历史证明,每一次的产业革命都会带来财富的再分配,谁先行一步,强占了制高点,谁就有了制胜的法宝。这次文化体制改革对戏曲业来说是一次良机,如果能抓住机遇,更新观念,寻找更多的演出市场,争取更大的生存空间,就能走出困境,重铸辉煌.


