)吐哈油田
吐哈油田
吐哈油田目前，公司现有员工3575人，员工平均年龄35岁，中专以上文化程度的员工占员工总数的48%；公司设机关处室12个，下设勘探、开发、销售3个事业部，基层单位设8个厂、2个中心、1个科研院所，形成了以3个事业部（勘探、开发、销售）为核心、研究院为项目研究主体、采油厂为生产责任单元的油公司模式，初步构建起“公司—采油厂”扁平化组织结构。
公司自1999年成立以来的五年间，股份公司累计投入90亿元，油田公司同期累计上缴利润、折旧、税费达197亿元，投资资本回报率平均在30%以上，社会贡献率保持在43%左右，人均劳动生产率达100万元/人·年，公司实现利润、上缴税费、投资资本回报率、人均劳动生产率、社会贡献率等效益指标在股份公司处于先进水平，为集团公司、股份公司和地方经济的发展做出了贡献。油田先后获得全国“五一”劳动奖状、全国“模范职工之家”、全国“青年文明号”、集团公司“百面红旗”和自治区“思想政治工作优秀企业”等荣誉称号，涌现出一批国家、自治区、集团公司和股份公司级先进典型和劳动模范，取得了两个文明建设的双丰收。胡锦涛、江泽民、朱镕基、李鹏、李瑞环等党和国家领导人先后视察吐哈油田。“十五”期间，吐哈油田公司制定了“稳油、增气、提效，保持经济总量稳步增长，实现稳定有效发展”的战略规划，提出并实施了创建管理一流、技术一流、素质一流、效益一流的“四个一流”现代企业的战略部署，描绘了公司美好的发展前景。
企业的发展靠人才，人才的成长靠机制。公司成立以来，确立了“以人为本、以才为重，建设素质一流的员工队伍”的人才理念，大力实施“人才强企”战略，真心关心和爱护人才，用事业留人、用发展留人、用感情留人、用政策激励人，建立了优秀人才的选拔、培养、管理、使用一体化的工作机制，营造了人尽其才、才尽其用的浓厚氛围。在人才的培养和使用上，建立了一整套科学的激励机制，重奖在勘探、开发上做出突出贡献的科研技术人员；建立两级学科技术带头人和技术能手队伍和津贴制度；定期组织学术交流；制定了“1555”高素质人才培养规划；对优秀人才优先安排参加专业技术培训、学历教育、重点科研课题研究和国外学习考察；终生学习理念和全员培训机制为员工提供了学习深造的机会；完善的社保体系和有效的薪酬激励机制为人才的脱颖而出创造了条件，提供了施展才华的舞台。
吐哈油田中国石油企业精神：爱国、创业、求实、奉献
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
中国石油核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
诚信：立诚守信，言真行实。
创新：与时俱进，开拓创新。
业绩：业绩至上，创造卓越。
和谐：团结协作，营造和谐。
安全：以人为本，安全第一。
中国石油企业宗旨：奉献能源、创造和谐
指挥部企业文化建设的基本内容
指导思想：坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，以人本管理为核心，以学习创新为动力，内强素质，外塑形象，形成与具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司相适应的特色文化体系，打造企业核心竞争力，为经济发展创造良好的文化环境。
基本原则：一是坚持促进发展的原则。以经济建设为中心，做到把促进指挥部经济发展作为企业文化建设的出发点和归宿，以文化力促进生产力。二是坚持以人为本的原则。挖掘员工资质和潜能，提高员工忠诚度和归属感，实现员工价值升华与企业发展的有机统一。三是坚持继承创新的原则。突出时代性，根据新形势、新任务和新课题的要求，做到在继承的基础上锐意创新。四是坚持务求实效的原则。立足企业实际，将企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，求真务实，使企业文化建设经得起实践和群众的检验。
企业文化建设的主要任务：形成以市场为导向的价值取向，完善以市场为导向的行为规范，促进职工全面发展。总结新实践，挖掘新典型，不断赋予新内涵。打造吐哈石油品牌，塑造企业形象，全面提升企业竞争力。建设具有高度责任感的企业。对国家负责，实现国有资本保值增值；对社会负责，创造更多的财富；对职工负责，实现好、维护好、发展好职工的根本利益。
吐哈油田吐哈石油勘探开发指挥部主要为油田提供钻井、录井、井下作业、钻采工艺研究、油田地面工程建设、供水供电、机械加工、交通运输、后勤物业管理等工程技术服务和生产、生活服务。
根据集团公司对工程技术服务企业及施工作业队伍资质的有关要求，工程技术服务单位加强人员培训，配套更新设备，强化体系管理和质量过程控制，不断提高队伍整体素质。2004年，钻井公司培训员工2414人次，投资1.57亿元购置了ZJ70LDB、ZJ70L、ZJ50DBS钻机及部分井控设备，进一步增强了深井、超深井钻井施工能力，形成了防斜、防卡、防缩径、通井钻具组合、大井眼钻头选型等十多项钻井优势技术。井下公司分层次对管理干部、技术干部和岗位员工进行培训及岗位练兵，提高员工技术素质。购置配套了MR7000顶驱钻修井机、XJ550、XJ650、XJ750、XJ850修井机、连续油管车、制氮装置等设备，开发了不压井装置作业工艺、贴补修套、连续油管车水井除垢、薄层压裂、二次加砂压裂等技术，完善了深井试油技术、深井复杂岩性储层压裂技术。录井工程公司新增ALS-NT综合录井仪、油气组分评价仪、SSQ-B数控射孔取心仪等设备，新增了井位测量、油田射孔、动态监测和配水投捞等作业。工程技术服务水平有了较大提高，市场开拓能力大大增强，截止2005年，有37支施工作业队伍走向周边的玉门、长庆、青海、塔里木、克拉玛依等油田，有26支施工作业队伍走出国门，到哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿塞拜疆、巴基斯坦、印度尼西亚、苏丹、委内瑞拉等国外市场。
自2002年，集团公司对重组后企业及施工作业队伍资质进行评审以来，指挥部钻井公司获得钻井、固井企业（单位）资质，井下技术作业公司获得井下技术作业服务企业（单位）资质，录井工程公司获得录井工程技术服务企业（单位）资质，有12支钻井队、2支固井队、28支井下作业队，8支录井队被评为甲级施工作业队伍，20支钻井队、1支固井队、26支井下作业队、27支录井队被评为乙级队施工作业队伍。
吐哈油田吐哈石油能源开发公司成立于1999年6月，是吐哈石油勘探开发指挥部下属的成品油、液化气、天然气和润滑油专营单位，主要承担吐哈油田的钻井、井下等专业化单位生产供油任务。公司用工总量430人。公司总部设在新疆哈密石油基地，分设新疆哈密、鄯善、乌鲁木齐和甘肃玉门4个区域销售部。公司现有加油加气站点25座，润滑油销售分公司1个，天然气销售部1个。网点分布在4省区、12个县市，基本形成了东起甘肃酒泉、西到新疆沙湾1600公里的连锁销售网络。几年来，公司认真探索，建立符合未上市企业实际的管理制度、经营机制和企业文化，实现了持续稳步发展，所属加油站先后荣获“全国产品质量监督抽查合格企业”、自治区“重合同守信用单位”、“AA级信用企业”、“计量合格单位”、“质量信得过单位”、“无假货示范商店”、“先进纳税人”等殊荣，第五加油站荣获自治区巾帼岗集体，第十九加油站荣获自治区“开发建设新疆奖状”，培育出独具特色的品牌形象，公司核心竞争力逐步增强，零售水平跻身同行业前列，年成品油销售能力11万吨，有3个万吨级加油站，成为指挥部的重要经济支柱。
天然气化工厂
吐吐哈石油天然气化工厂位于新疆鄯善，是吐哈石油勘探开发指挥部从事化工产品生产、经营为一体的二级单位。固定资产1.34亿元。马来酸酐生产能力2万吨/年。我厂具有目前国内单套生产能力最大的2万吨/年顺酐。生产装置，采用先进的正丁烷固定床氧化水吸收技术；引进国外最新研制的第三代无氯Syndane3112催化剂；保证了产品的产率和纯度；在回收精制工序中采用了部分连续循环工艺，确保生产平稳运行，余热发电，节约能源；废气废液焚烧，保护环境。产品质量达到GB3672-98标准中的优级品。铁路运输有专用线，方便可靠。
吐哈油田承担并完成了以气体钻井技术研究与现场试验为核心的集团公司重点科技攻关和重大现场试验项目5项，形成了以气体钻井适应性评价、方案研究与优化等为主要内容的气体钻井配套技术，引进了专业化的设计和评价软件，配套了制氮车（空压机）、旋转防喷器套管阀等气体钻井设备和工具，具备了实现氮气、天然气全过程欠平衡钻井和空气钻井的技术服务能力。成功的在玉门窿14井、吐哈红台2－15井、马14井和鄂尔多斯D12-1井等6口井中进行了欠平衡钻井试验应用。
录测井
吐哈录井在已有的综合录井、气测录井、常规录井配置基础上，引进配套了二维、三维定量荧光分析仪、岩石热解分析仪、油气组分评价仪等各类地化录井仪器系列以及测射联作仪、核磁共振录井仪。逐渐形成了工程录井、钻井液录井、常规地质录井、地球化学录井、资料处理解释、井场环境监测、井位测量、电缆测射作业等“八大技术系列”和稠油层现场快速评价技术、水平井录井导向技术、裂缝性油藏录井评价技术、录井远程传输技术等“四项特色技术”。
稠油层现场快速评价技术：利用岩石热解技术分析，首创了“△t-Pg”、“△t-Tg”等地化录井解释评价新方法，解决了台南凹陷稠油油层的解释评价难题，在吐哈台南凹陷三十余口探井稠油油层评价中普及使用。
水平井录井导向技术：通过岩屑、气测、OFA录井、随钻自然伽玛曲线及其综合运用，实施水平井的地质导向作用。目前在吐哈、塔里木等区块应用。
裂缝性油藏录井评价技术：利用快速色谱技术实施随钻气体监测，结合后效观察和钻井液性能的变化特征准确判断储层中的流体性质及含油气情况。适用于碳酸盐岩、火成岩和变质岩地层，本项技术主要应用于吐哈三塘湖区块、玉门青西区块和塔里木轮南、塔中区块。
录井远程传输技术：具备现场数据信息传输，基地储存，网络发布、浏览、下载、打印等功能，目前已在吐哈、玉门等油田200余口井使用，为重新打造录井流程，缩减生产环节，提高效率和质量提供了极大的便利。
地质研究
地质院通过专业结合、资源整合，形成的处理解释一体化技术、滚动勘探开发配套技术、多学科一体化配套技术等特色技术逐渐成为我们开拓市场、树立形象的品牌技术，使我院技术实力在平面上得以拓展，在纵向上不断深化，服务能力、服务质量持续提高。
吐哈油田电动钻机供电技术
是一项取代ZJ50D/70D等系列电动钻机柴油发电系统的新技术，拥有2项国家专利,该技术充分依托电网为钻机提供动力，克服了柴油发电能耗大、运行成本高及环境污染大等特点，可为钻井提供清洁、经济的动力。2002年以来，电动钻机供电技术在吐哈油田多口探井和开发井上成功应用，与吐哈钻井和华北钻井建立了良好的战略合作关系，目前已成功开展作业20余次，节约费用3000万元以上，取得了显著的经济和社会效益。目前准备进行该项技术和供电装置的产品输出，为该技术走向国际钻井市场做好准备。
长输管道施工技术
我们先后参与了国家“十五”期间重点管道工程的建设，如西气东输、陕京二线、冀宁联络输气线工程，不断积累了长输管道工程施工经验，实现了大口径长输管道焊接自动化流水作业，形成自己的施工技术，并在西部管道原油成品油管线工程、中哈管线工程等管道建设中发挥出良好的效果。
吐哈油田1999年底，我们从美国环球公司引进了管道不停输带压开孔设备，相继又在2002年2月引进美国TDW公司860型不停输管道带压开孔机，将开孔能力扩充到DN40—DN500管道通径，随着油田的发展，油田维修、扩建、改造工程量日益增多，应用管道不停输带压开孔技术，改变了以往油田维、改扩建的全手工的作业模式，使油田维修、改扩建的作业施工转向安全、文明、快速和机械化。该项施工技术，可广泛应用于石油天然气等易燃易爆介质输送管道不停产带压改线、热分接、置换、检修等施工作业。
大型储罐制造技术
指挥部储罐制造已经历了50多年的历史，从100立方米发展到1万立方米储罐制造。在倒装储罐制造技术上，发明了集中控制电动倒链倒装储罐技术，并获得了国家专利，在焊接技术方面，引进倒装储罐制造自动焊技术，使公司在倒装罐制造方面，不论从制造工艺、焊接技术、质量以及速度等方面，达到了先进水平。今年又购置了储罐液压提升装置，形成了有特色的储罐倒装液压整体提升技术，实现了高效率、高安全、高质量的储罐施工工艺。在正装储罐制造方面，公司引进美国先进的自动焊技术，使5万立方米储罐制造焊接自动化程度达到90%，目前，大型储罐制造技术方面，已具备制造10万立方米储罐的能力。
钢质管道三层PE防腐技术
我们引进了先进的三层PE防腐作业线，形成了最优化防腐工艺生产流程及先进的防腐技术，大幅度提高了钢质管道的防腐工程质量及生产效率。该生产线生产能力为3000m2/天，适应管径：DN76——DN508。
吐哈油田1996年12月全国跨世纪青年人才工程青年岗位能手活动优秀组织单位
1997年4月全国部门造林绿化400佳单位
1997年5月“八五”期间绿化工作先进单位
1998年5月哈密石油基地被国家建设部命名为全国城市物业管理优秀示范住宅小区
1998年12月新疆维吾尔自治区级文明单位
1999年4月全国五一劳动奖状
1999年7月新疆维吾尔自治区思想政治工作优秀企业
1999年度全国安康杯竞赛优秀企业
2000年10月全国模范职工之家
2001年9月新疆维吾尔自治区级文明行业
2001年12月全国思想政治工作优秀企业
2003年1月全国精神文明建设工作先进单位
吐哈油田2004年11月全国“企业文化建设实践创新奖”单位
2004年12月中国石油天然气集团公司
2004年度安全生产先进企业
2005年1月“全国创建学习型组织，争做知识型职工”活动示范单位
2005年9月全国群众体育先进单位
2005年10月全国文明单位
2005年11月全国企业文化建设先进单位
2005年12月全国学习型组织先进单位
2005年12月全国职工体育示范单位
主营业务
吐哈油田面对全球经济一体化浪潮，我们积极实施国际化经营战略，凭借高素质的技术和管理人才、研发力量雄厚的科研开发中心以及按国际标准装备的专业技术队伍，为业主提供一流的油气田勘探开发工程综合解决方案及专业领域内具有独特降低油田勘探开发成本、提高采收率的技术服务，最终实现"双赢才是赢"的经营理念。
产品介绍
| 液化气 | 顺酐 | 甲醇 |
| 重油 | 成品汽柴油 | LNG |
| 凝析油 | 石油 | 天然气 |
吐哈油田自1995年以来，吐哈国际合作事业经历了探索起步、快速发展和稳步推进三个发展阶段，截止2006年10月，吐哈在海外已有30多支队伍，分布在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等8个国家，从事石油工程技术服务。目前，吐哈国际合作领域涉及钻井、修井、气举采油、酸化后排液、地球物理研究等方面；海外作业队伍素质和技术水平进一步提高，涌现出一批批技术过硬的国际化作业队伍和经营人才，在哈萨克斯坦、巴基斯坦等一些国家已经确立了吐哈品牌，国际石油市场研究和开发取得了较大成效；国际合作业务的扩大，促进了外贸的发展，提高了外事管理水平，使指挥部国际合作的整体水平和素质与国际化标准进一步接轨。
目前，国际合作项目主要有：
一、乌兹别克斯坦贝克休斯钻、修井项目1997年1月指挥部领导前往乌兹别克斯坦国寻求合作项目，访问了贝克休斯公司以后，钻井公司与乌国国家石油公司及美国贝克休斯公司进行了多次接触，在考察和谈判后，于1998年分别签订了钻井和修井合同。
二、乌兹别克斯坦鲁克钻、修井项目2005年8月，指挥部参加了俄罗斯LUKOIL公司在乌兹别克斯坦40口井钻井项目的投标，2006年2月，指挥部以大包方式中标该40口井的钻井项目，同时还中标试油测试项目。目前有一部钻机、两部修井机正在执行这两个项目。此外，还有一部钻机、一部修井机正在动员中。
三、哈萨克斯坦钻机租赁项目、北布扎奇钻井项目、克孜沃尔达钻井项目、美国里海钻井项目2000年至2006年10月，吐哈先后有3部钻机租赁给中哈长城钻井公司，执行中哈油气股份公司钻井项目。2004年至2006年10月，吐哈先后有2部钻机和中哈长城钻井公司合作，执行北布扎奇钻井项目。2005年底至2006年10月，吐哈有1部30C钻机和中哈长城钻井公司合作，执行克孜沃尔达钻井项目。2002年7月至2006年10月，吐哈有2部70D钻机为美国里海公司提供钻井服务。
四、哈萨克斯坦气举采油项目2001年9月，受CNPC-阿克纠宾油气股份公司的委托，吐哈钻采院进入哈萨克斯坦实施扎那诺尔油田的气举采油项目。通过现场调查、研究分析后调整气举方案，在原有气举工具的基础上进行试验，获得了成功。气举采油项目是为中哈油气股份公司提供气举采油技术服务。截至目前，在扎那诺尔油田，气举采油井总井数达230余口，气举井日产原油占全油田产量的一半以上，气举采油已经成为扎那诺尔油田主体的采油工艺技术。
吐哈油田吐哈外事
随着世界石油经济和吐哈国际业务的快速发展，技术交流和国际合作日益密切，外国公司来吐哈进行考察、访问、技术交流、现场服务、设备验收等来访团组以及吐哈因公出国执行考察、培训、工程承包和技术服务任务的团组日趋增多，外事工作在油田生产中显得日趋重要。外事工作突出为指挥部国际业务发展服务，严格执行集团公司和指挥部相关外事工作管理规章制度，既坚持原则、按章办事，又特事特办、急事急办，及时办理出访人员和来访外宾的出入境手续，有力地保证了指挥部出国施工队伍的如期开工和各项外事活动的顺利进行。同时，针对国际形势的不断变化，进一步强化外事教育，突出了出国团组和护照的管理工作，外事管理与服务工作不断加强。
1991-2006年9月，吐哈共接待外事来访团组350个，1056人次。主要有技术交流来访团、考察访问团、讲学培训团和设备验收团。来访团组的国别有美国、法国、德国、加拿大、英国、日本、新加坡、新西兰、荷兰、孟加拉国、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、巴基斯坦、阿塞拜疆、苏丹等国家。1991-2006年9月，吐哈共办理外事出访团组手续635个，2900人次。出访国家涉及美国、日本、德国、意大利、比利时、科威特、法国、英国、加拿大、俄罗斯、荷兰、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦、孟加拉国、委内瑞拉、印度、巴基斯坦、阿塞拜疆、印度尼西亚、苏丹、埃及等国家。业务范围涉及石油天然气运输，钻井、修井、测井、勘探、开发、计算机软件、地球物理，地质，自动化，机械设备，地震遥测，压缩机，天然气长输管道，人力资源管理，稠油开采技术，石油化工等专业。
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