)北京有色冶金设计研究总院
恩菲科技大厦
北京有色冶金设计研究总院北京有色冶金设计研究总院，现名中国有色工程设计研究总院，(简称“恩菲”ENFI)，始建于1953年，是一家以工程技术为核心优势的科技性企业，具有工程咨询、设计、承包、监理等甲级资质及智能建筑、环境污染防治、水土保持工程设计等专项甲级资质，1997年获得ISO9001质量体系标准认证证书，具有涉外经营权、涉外工程总承包权和外事审批权。
北京有色冶金设计研究总院
北京有色冶金设计研究总院
北京有色冶金设计研究总院(现名中国有色工程设计研究总院，简称恩菲）创建于1953年2月，现有职工1400多人，其中高级工程师350多人，工程师600多人。设有19个专业设计所，其中包括环保设计所，有47个专业，除尘、污水处理、中心化验分析等11个试验室。在深圳、海南、上海、天津、大连设有分院。40多年来，规划、设计了1300多项工程，其中除有色企业外，还有化工、建材、电力、市政等20多个行业企业及民用建筑、旅游索道、文化艺术设施与游艺机等，遍布31个省、市、自治区、科研成果700多项。1978年以来，供获省部级以上设计科研奖180多项， 其中金川采选冶联合企业获最佳工程设计特等奖。还为欧洲和非洲一些国提供了30多项设计。 该院技术力量雄厚，建院50余年来，先后承担过国内外有色金属、建筑、市政、环境工程等20余个行业的3000多项工程设计，获得科技进步奖及优秀工程设计奖600余项，取得了900余项科研成果。
2005年7月，经国资委批准，走过50多年光辉历程的恩菲正式加盟中冶集团；2006年1月8日，按照中冶集团的要求和恩菲发展需要，恩菲完成工程一体化业务的改制工作，设立股权多元化的国际化工程公司——中国恩菲工程技术有限公司。
中国恩菲全面承继中国有色工程设计研究总院工程优势技术资源，以成为最值得信赖的国际化工程公司战略为愿景，以技术优势为竞争优势，充分发挥在矿业工程、矿物处理、重有色冶炼、稀贵金属、多晶硅及半导体、环境工程等领域的技术优势，并将其转变为产业优势和竞争优势。加大科技投入，持续提高技术创新能力，提升核心竞争力，形成国内领先、国际先进的核心技术体系，为中冶集团有色工程和相关资源开发提供强有力的技术支撑，实现跨越式发展战略。
一、恩菲标识
恩菲的企业标识由ENFI和公司中英文称谓组成。其中ENFI代表公司的历史传承，源于有色冶金设计总院（Central Engineering Institute for Non-ferrous Metallurgical Industries）的英文缩写。E代表Engineering（工程） ，NF代表Non-ferrous（有色），I代表Institute（研究院）。
标识以超越数理的精确性力求硬朗而灵动的线条，以曲直对比传达品牌个性，字母间的排列仿佛方程式般理性与和谐，体现行业特征，显得既稳重又具有创新性；流线的速度感受显示出团结奋进的决心和开拓进取的风貌，活力与能量自然流露；冷静的蓝色调深谋远虑，结合无边界构图设计更彰显一种博大、开放与包容，迸发科技感和工业气质，造型简洁大方，效率感跃然纸上。
二、恩菲愿景：
恩菲致力于成为最值得信赖的国际化工程公司。
恩菲使命：
以智慧、经验和创新，点资源之石，成事业之金。
恩菲核心价值观：
人本、卓越、道德、共享、开放与包容、效率与效益。
恩菲企业风格：
快速响应、信守承诺、求真务实、协作进取。
三、恩菲发展规划
在改革开放的大背景下，该院制定了详细的发展计划着重在以下几个方面进行业务开拓：
一、发挥人才优势，拓展设计市场
工程设计是中国有色工程设计研究总院的主业。经过近50年的艰苦奋斗，已发展壮大为一个技术实力雄厚、专业门类齐全、业务领域宽广，具有对外经营权和自营进出口权的大型综合性甲级设计院。该院提出了“三个并重”的工作方针，即有色与非有色并重、基建与技改并重、国内与国外并重，调整行业结构和区域结构，拓展设计市场，寻求新的发展空间。
（1）有色与非有色并重
作为行业设计院，有色项目尤其是有色矿山、重有色冶炼、黄金、稀有稀土及半导体工程等一直是中国有色工程设计研究总院工作的重点和立足点，占我国有色矿山和重有色金属60％左右生产能力的工矿企业是由其完成工程设计工作的。为保证其在这个传统领域的优势地位，中国有色工程设计研究总院投入充足力量，抓紧每项有色工程，跟踪国内外相关技术的发展。同时拓展非有色市场，实行多行业经营，承接各类工程设计和咨询任务，内容涉及民用建筑、环保、建材、轻工、化工、电子、电力、机械、舞台设备、客货运索道、游艺游乐设施等行业。
（2）基建与技改并重
根据近几年国家确定的压缩重复建设、加大技改投入力度这一宏观管理政策，中国有色工程设计研究总院在有色新上基建项目很少的情况下适时将工作重点转向对老矿山、老冶炼厂及地方老企业的更新改造上，并针对国内某些企业存在的重生产、轻技改或技术力量不足这一现状，提出在开拓技改工程设计市场方面，不仅要善于找项目，同时更要善于“造项目”。“造”，就是要派出有丰富经验的技术专家，深入厂矿企业，帮助企业分析工艺、设备、技术现状和产品市场，找出企业生产中存在的技术问题和薄弱环节，提出解决方案，制定具体措施，共同做好项目的立项、可行性研究等前期工作，为业主解决问题，为工程设计找市场。
近年来，中国有色工程设计研究总院在新开工有色项目减少的情况下，先后承接了多个大中型技术改造工程项目，已完成工程设计的技改项目有沈阳冶炼厂、大冶公司、中条山冶炼厂、株洲冶炼厂等，正在或即将进行设计工作的有金川有色公司、云南冶炼厂、铜陵金昌冶炼厂、云锡公司等。这些项目都是立足于解决企业普遍存在的技术装备水平低、工艺落后、经济指标不高、环境污染严重等难题。项目完成后，可为企业的持续发展和提高市场竞争力奠定良好的基础。
（3）国内与国外并重
近年来，国内市场供大于求、僧多粥少的现象一时难以改变。只有逐步做好国际市场开拓，才能从真正意义上获取更广阔的生存和发展空间。
中国有色工程设计研究总院是首批获得外经贸部授予的对外经营权的工程设计咨询单位之一。为拓展国外市场业务，其始终把加强与我国各大对外公司的合作放在经营工作的重要地位，与中国有色金属建设集团公司、中国冶金建设集团公司、中国技术进出口公司、中国机械设备进出口公司、中国重型机械总公司、中国华能集团公司、中国五金矿产进出口公司等加强合作，以充分发挥上述各大公司国际市场经验丰富、信息畅通、融资能力强和该院技术实力雄厚、专业人才众多这些优势，借船出海，强强联合，共同开拓国际市场，逐步扩大其在国际市场的影响。先后在境外成功开发了多个大中型工程，其中大型工程如伊朗锌厂、巴基斯坦山达克铜金工程、赞比亚谦比西铜矿等。
二、发挥技术优势，创办科技产业
为充分发北京有色冶金设计研究总院在技术、人才和资源等方面的整体优势，使科技产业进一步发挥经济支柱的作用。 1999年该院注册成立了“恩菲科技产业集团”，对公司进行规范管理和调整。一是进行公司组织结构调整，以充分利用全院人力、物力，重点支持市场大、效益高、前景好的公司发展；二是健全激励和约束机制，调动公司经营管理者的积极性，使公司规范经营，快速发展；三是选择部分基础较好、有发展前途的下属公司，进行产权改革试点，实行股份制改造，以促进公司持续发展。
1997―2000年，院属各类公司平均每年营业额超过6000万元，从业人员近300人。各公司实体的发展不仅促进了技术的商品化、产业化，也起到了增加收入、精于主体的作用。
三、发挥地域优势，开发房地产资源
设计院是技术密集型单位，经营性资产少。随着改革的深化，该院逐步意识到，其在资产经营方面，尽管资源有限，但还是有潜力可挖。只要充分盘活其拥有的各种形式的资产，包括我院使用的土地、房产，就能在一定程度上改变我院现有资产结构，创造经济效益，增加就业岗位。
四、积极推进工程总承包工作
1987年，经建设部、国家计委和有色总公司等批准，该院为勘察设计行业工程承包试点单位，1993年取得建设部颁发的甲级工程总承包资质。十多年来，先后承接并完成了山东微山稀土矿、山东邹平铜矿、南京铅锌银矿、贵州戈塘金矿、湖北老河口汉江冶炼厂等约二十项工程承包任务，涉及冶金、有色、矿山、索道、工业与民用建筑、机械、轻工、煤炭、装饰装修等行业，完成工程总投资近六亿元。在投资、质量、工期“三大控制”方面效果显著，受到业主和有关主管部门的好评。同时，多年的工程承包实践，也锻炼和培养了一批技术水平较高、施工经验丰富、熟悉项目管理的复合型人才；形成了一套规范、高效的工程建设管理体系，具备了一支有一定规模和装备水平的施工队伍。
北京有色冶金设计研究总院
北京有色冶金设计研究总院
