)北京新影联影业有限责任公司
北京新影联影业有限责任公司是由北京市电影公司、中国电影集团公司、山西省电影公司及北京部分主要影院共同出资组建的一条横跨北京、山西、山东济南、沈阳、大连、辽宁等地区拥有近百家影院的跨省院线公司。与国内外诸多企业合资、合作兴建了多家大型现代化多厅影城。新影联自成立以来取得了年平均票房过亿的骄人成绩，2004年院线总票房超过1.5亿元，2005年创造了2.1亿元的票房记录，是中国最大的电影院线之一。
提问 编辑摘要
北京新影联影业有限责任公司公司名称：北京新影联影业有限责任公司
经营范围： 影视娱乐
所属商业街： 东直门商圈
所属协会： 东城区私个协会
所属行业：广播电视电影和音像
区位信息：北京
公司法人代表：魏健
注册地址：北京市东城区北池子大街67号
北京新影联影业有限责任公司（以下简称新影联）成立于1996年2月8日，由中国电影集团公司、北京市电影公司及北京有影响的18家影院共同出资组建的具有股份制性质的有限责任公司。北京新影联以电影发行放映和电影专业咨询、影院内装饰等项目为主业，注册资金1400万元人民币，拥有行业服务型网站：北京电影网www.beijingfilm.net。
新影联以“稳定、发展、繁荣北京电影市场”为宗旨，由内而外地改变了整个公司的管理体制和创新机制，也从此改变了北京在中国电影市场上票房排名倒数第六位的状况，成立当年，北京电影市场突破亿元，在中国电影市场中遥遥领先。
到2007年底，在新影联成立以来的第十一个年头，她一直在成长，从最初的69家影院，87块银幕发展到了现在的85家影院，533块银幕，并且发展了一条横跨北京、天津、内蒙古、山西、山东、辽宁、黑龙江、江西、湖南、重庆、广东、沈阳、大连等地区的大型跨省院线。
新影联始终将民族电影事业的发展视为己任。从创造千万票房奇迹、开创“贺岁电影”先河的《甲方乙方》到夺得中国票房之冠的《生死抉择》、《离开雷锋的日子》、《惊涛骇浪》，再到后来的《英雄》、《天下无贼》、《别拿自己不当干部》、《落叶归根》、《图雅的婚事》、《集结号》等影片，新影联先后取得了大量国产影片的票房冠军，在2007年新影联院线总体票房总收入更达到了3.86亿元，为中国各大院线之首。新影联在业界获得了“国产片市场基地”的美誉，为民族电影业的健康发展做出了重要贡献。
 公司现任董事长魏健1986—1996年 北京市电影公司电影部经理 1996—2000年 北京新影联影业有限责任公司副总经理 2000年11月至今 北京市电影公司经理兼北京新影联 影业有限责任公司董事长 北京紫禁城三联影视发行有限公司董事长 北京紫禁城有限责任公司董事 2001年12月当选为北京市发行放映协会会长 |  公司总经理黄群飞进入中影公司工作 1987—1992年 中国电影公司国外业务部 业务主管 1992—1994年 中国电影进出口（洛杉矶）有限责 任公司业务经理 1995—1996年 中影发行分公司任业务代表 1997—1998年 中影投资管理分公司任综合部经理 1999—2000年 中影放映分公司任副经理 2001—2004年 中国电影进出口（洛杉矶）有限责 任公司任总裁 2005年3月—12月 中国电影集团公司进出口分公司任 总经理助理 2005年12月26日起 新影联任董事，总经理 |
北京新影联影业有限责任公司正式成立于1996年2月，是由中国电影集团公司、北京市电影公司及北京地区有影响的18家影院依据《公司法》，以股份制模式共同投资组建的市场经营主体。新影联从成立伊始就将改革作为自身不断发展壮大的原动力，将发展民族电影产业，推进北京市电影事业市场化进程作为自己不可推卸的历史使命。
成立初期的北京新影联公司只是一个带有探索性质的“准院线”公司，但它的成立却为北京电影市场注入了勃勃生机和活力，为北京电影市场的稳定发展奠定了坚实的基础。随着电影体制改革的不断深化，2002年，新影联率先成为拥有北京52家、山西14家签约影院的中国跨省电影院线公司。截止到2003年年底，新影联在较短的时期内迅速发展为拥有72家影院、145块银幕，成为中国颇有影响力的院线公司。
北京新影联影业有限责任公司北京新影联公司充分利用和发挥自身优势，借助影片专题宣传活动的特殊性，得到了在京媒体的广泛关注。在长期与中央、北京等电视台、广播电台及北京百余家新闻媒体的合作中，建立了广泛而密切的协作关系。同时，通过举办观众见面会、影迷联络等专题活动，邀请众多影片的创作人员与观众见面。从张艺谋、陈凯歌、冯小刚到巩俐、章子怡、张曼玉、梁朝伟、刘德华等，一大批深受欢迎的艺术家和明星走到观众中间，让广大影迷近距离地领略他们的风采。
1999年后，随着电影经营机制改革的不断深入和发展，为巩固初显繁荣的北京电影市场，为使北京新影联走可持续发展的道路，北京新影联开始积极探索新的发展方向，将单一的影片发行扩展到合作拍片，先后同其他单位合拍了《李秋实》等影片。北京新影联在资本经营、合作改造、经营影院方面迈出了可喜的一步，以投资参股方式参与了新东安影城、影协电影院、五道口工人俱乐部、东创影剧院、西城区工人文化宫等影院的建设、改造和经营，投资兴建了影联东环影城。
北京新影联在同社会多种合作方面进行了有益的探索，如：成为华夏电影发行有限责任公司、北京紫禁城三联影视发行公司的主要股东之一；与“北京视觉无限广告有限公司”合作，开发电影网络宣传渠道及电影后产品的制作销售，广泛与各领域的企业进行电影和商品的联合促销等。
按照政府相关规定，“电影院计算机售票管理系统”在北京新影联院线有95%的签约影院实现电脑售票。2002年北京新影联为适应电影体制改革及市场竞争的需要进行了内部机制改革，优化资源配置，在现代企业制度管理下，按照市场经济的要求，拓宽经营思路，调整经营结构，实现由管理型向经营型的转变，为影院和观众提供良好的服务。
为迎接电影业新的发展高潮的到来，北京新影联一如既往地积极寻求同国内外企业及志士人员的合作。北京新影联人才济济，既拥有影片营销策划、市场监控、电脑管理的人才，也拥有投资影院、经营管理、影院技术设计、影片投资拍摄策划等方面的专业人才。目前，许多国家和地区的著名企业同北京新影联保持着密切联系，对同北京新影联合作兴建新影院或改造老影院表示出浓厚的兴趣。北京新影联愿同各国各地区及社会各界积极探索各种能达到双赢目的的合作方式，在影院建设、影片发行、合作制片、多元化经营等诸多方面迈出新的步伐。
随着中国电影机制改革的不断深入，特别是逐步推行电影院线制以来，电影市场的运作模式、运行速度、运行质量都在发生着日益深刻的变化。应运而生的北京新影联公司，从创立伊始就将改革创新作为增强企业活力、保证可持续发展的基本动力。在发展历程中，新影联公司一贯坚持以改革创新的经营思路和精神面貌，不断将前进进程中出现的各种风险和挑战转化为前进的动力，在日趋激烈的市场竞争中保持了稳步快速的发展势头。在影片运作、改造、新建影院、跨区经营诸方面取得了突出成绩。在发展历程中，新影联已成为业内人士普遍认可的优质企业，已成为电影行业中的一个品牌。在发展历程中，在科学发展观思想的指导下，经过不断探索，新影联走上了一条稳健务实、符合实际、改革发展、卓有成效的产业化发展之路。
新影联为北京电影市场注入活力，它大胆吸收国内外的先进经验，结合北京电影市场的自身情况，尝试以院线发行模式进行影片的市场运作，积极推进特色影院的排片试点工作，根据不同档期不同影片的特点，在“首轮院线”、“星河院线”、“银河院线”、“小厅院线”、“烽火院线”等多线排片方式基础上，又根据市场环境的变化施行了“效益排片”，形成了科学、高效的市场氛围。1996年，北京新影联成立第一年，北京市票房便突破亿元大关。1996年至1998年三年实现票房3.5亿元，从而使北京的电影票房收入从过去的落后水平，一跃成为现在的中国第2名。
