刘迎霞
所属分类：
刘氏家族
华人企业家
各姓氏中国人
富豪校友
刘迎霞刘迎霞
目前身兼大连理工大学兼职
教授、哈尔滨翔鹰集团
董事长、黑龙江省青联常委、
黑龙江省工商业联合会副会长等职，她还是
黑龙江省政协委员、全国青联委员、
全国青年企业家协会常务理事、
全国女企业家协会会员、全国工商联直属会员、2000年黑龙江省“
十大杰出青年”、2000年黑龙江省“三八红旗手”。她领导的企业是黑龙江省政府重点支持的60户企业之一，企业拥有员工1400多人，
固定资产近3亿元，2000年实现税后利润2681万元，上交
税金2113万元。
刘迎霞
姓名：刘迎霞
性别：女
出生地：黑龙江省
出生年月：1976
称号：中国十大杰出青年
财富：5.8亿元，中国十大女富豪之一
年龄：32岁
出生地：哈尔滨
教育背景：硕士
主要公司：黑龙江
翔鹰集团总部所在地：黑龙江哈尔滨
主要行业：建筑、装饰、水利、筑路
刘迎霞刘迎霞目前身兼
大连理工大学兼职教授、哈尔滨翔鹰集团董事长、黑龙江省青联常委、黑龙江省工商业联合会副会长等职，她还是黑龙江省政协委员、全国青联委员、全国青年企业家协会常务理事、全国女企业家协会会员、全国工商联直属会员、2000年黑龙江省“十大杰出青年”、2000年黑龙江省“三八红旗手”。
刘迎霞非常注重自身学习。她经常讲的一句话：当今时代，企业的发展从主观看，取决于企业领导人自身素质。刘迎霞15岁当兵入伍后，经过军校学习，退伍后又考入齐齐哈尔东北重机学院继续深造。1992年下海从商，刘迎霞仍未放弃学习，又在百忙之中攻读了哈尔滨工业大学硕士研究生，现在，刘迎霞已被大连理工大学聘为兼职教授，目前已有多篇学术论文发表。
刘迎霞刘迎霞
求知欲强，15岁当兵入伍后，虽经过了
军校、齐齐哈尔重机学院系统教育,92年转业从商后，她又攻读
哈尔滨工业大学硕士研究生，现在，又被大连理工大学聘为兼职教授，并有多篇学术论文发表，比如在《稀有金属》杂志上发表的《SiC／6061Al复合材料扩散焊接工艺研究》；1999年在
《中国有色金属学报》上发表的《亚微米复合材料的扩散焊接》等等。这些年，她养成一个习惯，每到一地，都要去书店查询资料、购买
书刊。在她家，在公司，仅涉及企业
经营管理、成功企业经验、用人策略、票据证券、经济形势等方面的
书籍数百册。向书本学习，并不能满足她强烈的求知欲望，她还十分注重经济信息分析，十分热心于企业发展战略研究。近几年，她先后参加国家级的研讨会，比如“光彩事业促进会”、“世界建筑师大会”、“法兰克福世界材料博览会”、在台北召开的“两岸四地女企业家研讨会”、“百名青年企业家西部行”、“首届民营企业论坛”、“海峡两岸女企业家研讨会”等数十次。除此之外，她每次出差开会，都不放过到当地优秀企业进行学习考察。
刘迎霞刘迎霞十分注重
队伍建设，她坚信市场竞争归根到底是人才
竞争。创业之初，就在企业建立了唯才是举的用人机制；能者多劳的奖励机制；能者上庸者下的竞争机制；厚积薄发的人才培养机制。因为企业性质，需要专业性很强的综合类人才，刘迎霞就四处
聘请，
北京市的、黑龙江省的一些老专家，甚至国际建筑行业中的各类人才都相继被刘迎霞引进了自己的公司。她还十分注意创造让人才发挥能力的环境机制，无论是专家、
学者、教授、
博士、硕士还是刚刚毕业的大中专学生，她都注意让他们找到发挥自己才能的机会。刘迎霞在人才培养方面花费了大量的
财力和
心血，她所用于人才培养方面的花费，全都是个人自掏腰包，这在民营企业中是难得一见的。刘迎霞在用人中注重员工业绩和能力的价值取向，曾先后将没有
业绩、能力低下、责任心不强的20几名员工
淘汰出局。她还将企业发展目标与员工实际利益挂钩，使员工在实现企业目标的同时，也实现了个人财富的增长。在刘迎霞的带领下，翔鹰集团造就了一支适应新经济条件要求的敢打敢拼过硬的员工队伍。
刘迎霞在企业中实行多角经营的原则，以分担和分散风险，在原有单一的建筑装饰公司基础上，目前已发展为翔鹰房地产开发公司、翔鹰智能网络公司、翔鹰水利工程公司、翔鹰筑路工程公司、永吉实业发展有限公司及翔鹰建筑咨询公司等十余家大型强势企业，组建了企业集团，增强了企业的抗风险能力。
刘迎霞认为，要占据国内外市场必须建立现代企业制度。她按照《公司法》和现代企业模式，改造传统产业，改变管理体制，改革经营方式，在黑龙江省内民营企业中率先实行董事长、总经理分设的企业架构，实现了资产所有权和经营权的分离，从而提高了管理水平，增强了企业活力。刘迎霞认为，中国入世后，中国的企业家必须把企业放在国际大的环境中去谋划去发展才会有出路。她利用当地政府大力扶持民营企业政策，积极争取设立经贸公司，申请了进出口权。1998年底翔鹰集团和美国GSI公司合作在德国法兰克福投资3000万马克，共同兴办嘉兴纺织有限公司，把我国传统的印染纺织工业和国际一流的先进科技结合，产品现已遍及20几个国家和地区；她还看准政府职能转变，一些管理职能交给社会中介组织的趋势，及时注册了拍卖、造价咨询等中介机构，两年来，完成大小工程项目200余项，为企业创造效益1500万元。2000年，她还以企业名义邀请以马爱珍为首的台湾女企业家来祖国大陆洽谈合作项目，并且签订了与台湾女企业家协会共同筹建“海峡两岸女企业家创业园区”协议，现已进入实质性运转阶段。在刘迎霞的带领下，现在的翔鹰集团无论是企业规范、管理水平、经济效益都达到同行业先进水平。
刘迎霞应该尽的
社会责任首先是要把自己的企业办好，这是最根本、最直接、最有效的基本责任，只有把企业办好了，才能让更多的人做更大的事情，企业发展好了，才能服务社会。企业要办好，一定要符合当前的
实际，符合
时代要求。我们企业家的责任就是根据现在国家、社会和时代的要求管理好企业，制定好符合当前形式的企业管理办法，就是适应形势需要的
企业文化，这是企业最核心的、最根本的责任。
除了纳税，按时、高效、科学合理地给大家创造就业岗位，及时足额给员工发放工资，我们还要定期支付环保费用，这些做到了以后，我们再去关注民生。但是本身企业向社会提供优秀的产品这就是它很大很大的责任和贡献，把企业管理好、发展好，让企业和团队有持续的竞争力、活力，这是企业最主要的责任。在此之外，要关注社会弱势群体，光彩扶贫，这是企业应该做的。如果一个企业做好了，它在管理上、技术上投入大量的资金，这对社会、企业、国家都有非常大的帮助。我们很鼓励、很提倡在企业做一些这样的事情。
刘迎霞指出环境问题也是企业的重点问题，小企业不负责任，只是追求利润，不考虑生态环境，政府也应该加强监管，对这样的企业我们确实要从严整顿，但是在我的同事里，在这么多的商会企业中，他们更多的是从事生态、环保方面的研发、生产等工作。如何让大家喝上放心水、如何把环境后续治理得更好，用科学发展观的精神指导企业经营和发展的企业越来越多了。
企业在环保这方面每年都应投入大量的费用，而且环境关乎子孙万代，关乎当下民生，很值得、很光荣，所以一点不敢懈怠和放松。很多的企业也开始注意这个问题了，也在向好的方面转变。当然，有个别不负责任的企业要停止不恰当的行为，也希望政府加强监管。做好一个企业，要有一个良好的环境。
刘迎霞刘迎霞另眼看世界，在经济
全球化、信息化和
网络化的今天，特别是中国入世后，不大力发展高新技术产业，企业势必要失去发展的机遇。她因此认为发展高新技术、科技强企，势在必行。在这方面，她实行了两条腿走路的方针，一是
校企联合。她多次到大连理工大学考察，多次同该校领导商谈并达成
协议，成立了新型材料研究开发中心，校方出人才出技术，企业出资金出场所，共建产、学、研开发中心，不仅促进了高校科研成果转化，而且也使翔鹰集团成为新材料、新技术为主的
高科技民营企业；二是开发项目已经几年了，但大都是小本经营，没有计划，不成规模。她在对市场和项目考察论证后，出资2000万，购买了20000平方米土地，聘请数名知名的专家教授，决定利用1年左右的时间，首先从治疗小儿肥胖导致性发育不全入手，建立一个集研究、治疗、生产于一体的基地，全力开发
北药，利用我国取之不尽、用之不竭的
中草药资源，创造可观的经济效益和社会效益。刘迎霞目前还计划积极与券商合作，做好公司上市前的准备工作，争取使公司尽快在
国内主板上市。
刘迎霞刘迎霞非常重视
社会活动，
参政议政，即使再忙，她也会坚持参加
青联、妇联、
工商联和政协等组织的社会活动，积极进言献策。在黑龙江省个体私营经济工作会议上，她提出的要实现民营企业三分天下有其一的目标，必须创造宽松的政策环境，公平竞争的法制环境和优质服务的社会环境；在云南召开的首届民营企业家论坛上，她提出的壮大主业、科技强企，多元扩展为主要内容，建立现代企业管理制度，增强
风险防范意识，发展民营经济的演讲；在黑龙江省政协会议讨论发言中，她提出的“
强强联合，筑巢引凤”和人才的“
南水北调”等建议，均受到有关领导、专家和与会者的肯定和赞扬。她利用父亲在国外工作的条件，这些年来先后引进外资近亿元，项目7个，有力地支持了国内经济建设。刘迎霞“
富不忘仁”，十分注重回报社会，据不完全统计，近年来，她为社会
公益事业捐款捐物折合人民币高达1200余万元 。
悠哉网 http://www.yozer.com/showpage.asp?id=245
大众女性网 http://lady.dzwww.com/jingcaizhuanti/fhnrb/200703/t20070330_2083093.htm
新华网 http://news.xinhuanet.com/misc/2008-03/07/content_7738265_1.htm
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