)公益组织孵化器
公益组织孵化器公益组织孵化器是2006年设计成型，2007年4月正式运行，旨在为初创期民间公益组织提供关键性支持的公益项目。模式为“政府支持，民间力量兴办、专业团队管理、政府和公众监督、民间公益组织受益”。董事会领导下的执行机构负责日常管理；向社会各界募集运作经费；与资助型组织建立公益创投合作伙伴关系；由NPO专家组成顾问团，借助管理咨询、会计、法律、宣传营销等专业机构的志愿力量向被孵化公益组织提供一流的咨询服务；政府提供政策支持并以购买服务形式给予一定补贴；受益方为初创期的民间公益组织。
公益组织孵化器的使命是专门培育新的有创新性的公益组织，发现和支持有潜力的社会人才。特别是对初创和中小型社会组织提供关键性的支持，包括办公场地、办公设备、能力建设、小额补贴、注册协助等。给被孵化机构提供专业的指导，减少它们在后勤、办公方面的困难。让优秀的项目赢得时间和机会去成长，探索自己独立发展的道路。
国风扶老中心国风扶老中心
简介: 致力于改善养老机构中老人的生活质量，关注老人的生存环境、健康保健等，引导和鼓励老人主动寻找自身的社会价值，创造生活乐趣，让生活在养老机构中的老人重现生活希望，增添生命活力，拥有幸福充实的晚年。
模式: 联合本地养老机构，筹建区域性养老机构联盟，建立老年服务站，组建老年服务队，帮扶养老机构自身的完善与发展，直接对老人服务，组办各类针对老人及亲属的参与性活动，在各个机构中开展联络，合作互助。
养老机构联盟——作为养老机构的宣传展示平台，统筹面向社会的宣传及观念倡导，采取机构间相互帮扶以及社会帮扶的方式，引导社会资源流向，提高养老机构的管理水平及软服务质量，推动制定行业管理制度与规范，开展管理人才及护理人才的培训与培养，通过推动养老机构自身的发展，促进老人在机构中的生活质量的提高；
老年服务站——设立保健康复、影视戏曲、书报书法等硬件、软件设施，组织志愿者参与，保护老年身心健康，丰富娱乐生活；
老年服务队——集合各类志愿者以及老年专家，有计划有秩序地到各联盟机构中开展营养饮食、疾病预防以及康复、戏曲书画、围棋太极等活动，倡导健康参与、主动生活。
创新: 通过促进养老服务机构的能力提升，整合社会力量共同关注养老事业，推动养老事业和产业的发展，让老年人拥有幸福充实的晚年。
团队: 养老机构负责人老龄化倾向严重，带来机构创新能力和发展能力的不足，国风扶老中心由年轻的养老院院长于涛与原贸促会项目官员袁晓源发起，带领原工作团队部分成员，协同志同道合之士，让团队充满活力。
潜力: 发展成为非政府的关注老年养老的支持型组织，形成一个有力的养老机构联盟，连接老年相关产业，建立连锁的老年服务站，推动行业发展，援助社会老人养老，成为推动四川乃至西部养老事业发展的平台。
网址: 暂无
成长快乐俱乐部
成长快乐俱乐部简介: 成长快乐俱乐部专注于为幼儿教师、准父母和年轻父母提供先进的育儿理论、方法与资讯，通过设计和组织一系列影响孩子和家庭的公益活动，为年轻父母们创造一个国内外父母之间、父母与孩子之间、专业人士与父母之间、专业人士与孩子之间的直接沟通交流平台，让年轻父母更多的重视和参与孩子的教育，让每个孩子的成长都有父母正确的引导和陪伴。同时，让参与活动的幼儿教师志愿者有一个专业提升以及实施自己教育理想的平台，以此共同促进“0—6”岁宝宝和父母共同健康、快乐地成长。
模式: 有计划有步骤地在中国各城市，发现有爱心，有毅力的成长快乐小组成员进行前期项目培训。在有小组成员的城市举办国际、国内论坛，主题亲子活动，沙龙，父母聚会、家庭联欢等各种活动以丰富当地父母和孩子的业余文化生活，从而达到促进家庭成员共同成长的目的。
在各地区开展“乡村图书馆”、“环保小卫士”、“ 快乐幼师俱乐部”三个项目相互结合、互为辅助的活动。
乡村图书馆项目—在省会城市建立省级培训站，在乡村幼儿园或者小学建立儿童图书馆，以及提供如何利用好图书的管理系统，以创造良好的乡村儿童早期阅读环境。
环保小卫士项目—以幼儿（3-6岁为主）在社区推广环保小常识等活动，将环保的种子植入孩子的心灵，将生态家园的观念推广至家庭。
快乐幼师俱乐部项目—以关怀幼儿教师生命状态，促进幼师提高专业水平，为幼师提供高品质、有计划、系统的培训课程，以及跨区域交流平台的俱乐部。通过我们的培训唤醒教师内在潜力，提升幼师爱的能力。同时，在这些幼师和家庭之间搭建起交流的平台，让幼师对教育的思考在各种公益活动中得到实践，也让家庭享受到优质的早期教育培训。
创新: 通过活动影响父母及教师，让更多父母和教师发现自我后，再去影响更多身边的父母和教师。
团队: 一夫（周翀）和《育儿周刊》主编张晔是成长快乐俱乐部的两位主要发起人。一夫有着5年相关公益活动的组织和策划经验，并已经聚合了一定优良的合作资源。张晔依托专业媒体资源，对机构实施的所有公益活动提供扎实的技术支持。
潜力: 规划在2009年度，每月在成都、惠州、武汉各组织一场亲子活动（已建立活动点），每次影响30个家庭，累计影响1080个家庭；每季度在这三地各组织一场大型演讲，每次影响200个家庭，累计影响2400个家庭。在成都、苏州、惠州、昆明、武汉五城市，建立15个故事会活动点和五个父母及志愿者培训点，给予资源支持和专业能力培训帮助，协助其自我发展，构建成长快乐俱乐部服务网络。
青神县妇女儿童合作发展促进会
公益组织孵化器简介: 青神县乡村妇女儿童合作发展促进会是青神县各界妇女和儿童代表自愿组成的非营利、公益慈善性社会团体。以乡村妇女儿童为服务对象，反映乡村妇女儿童的发展愿望，协调和推动社会各界改善、解决乡村妇女儿童的生存发展问题，促进乡村妇女儿童的互助合作。
模式: 促进会将采取“政府支持，妇联合作，企业筹资，专业团队管理，政府和公众监督，妇女儿童受益”的管理运作方式，开展“贫困母亲互助脱贫”、“留守儿童教育保护”项目和活动。
贫困母亲互助脱贫—通过帮助贫困母亲组建互助组织，提供资金、技术扶持，帮助乡村贫困母亲脱贫；
留守儿童教育保护—通过监护人培训，改善学校、社区环境，开展社会关爱行动等解决留守儿童面临的困难。
创新: 突出互助合作和自我发展。强调组织内部、组织与政府、组织与企业（基金会）的合作，以及受益群体贫困母亲、留守儿童的互助合作；通过提高组织自身和受益群体的能力，促进自我发展。
团队: 以妇女干部和关心妇女儿童发展的女性为主要成员，组建“巾帼志愿者”队伍，形成一支“有爱心，有能力”的团队。
潜力: 通过1-2年的时间，完善章程和组织、管理制度，提高领导者、员工、志愿者的能力，形成专业团队。努力实现“让每一个母亲心怀希望，让每一个孩子实现梦想”的愿景和贫困母亲互助脱贫、留守儿童教育保护的使命。
瓷娃娃关怀协会
瓷娃娃关怀协会LOGO简介: 瓷娃娃关怀协会由成骨不全症（脆骨病）患者自发成立，是一个从事公益性、非盈利性社会工作的民间组织，致力于促进社会和公众对于成骨不全症等其他罕见疾病患者的了解和尊重，消除对于他们的歧视，维护该群体在医疗、教育、就业等领域的平等权益，推动有利于成骨不全症等罕见疾病脆弱群体的社会保障相关政策出台。
宗旨：建立成骨不全症等罕见疾病群体获得尊重、平等的社会环境。
口号：还好，我们的爱不脆弱。
模式: 通过开展宣传教育、关怀服务、调查研究、政策法律的工作，以成骨不全症为突破口，解决罕见病群体在医疗、教育、就业、关怀等方面遇到的问题，最终为该群体建立起平等、受尊重的社会环境
宣传教育——通过高校及社区宣讲、瓷娃娃画展、义卖、讲座、媒体参与等形式广泛普及疾病知识及群体状况，累计开展20余场活动，发放资料近万份。2009年，作为世界罕见病日中国推广伙伴，在2月份对罕见病进行了广泛、多样的宣传活动。
关怀服务——通过瓷娃娃热线、网站、论坛、QQ群、期刊等形式，与医学专家联合向病人群体提供医疗咨询、心理支持、接收处理求助信息，对贫困家庭提供一对一资助等关怀服务工作，并形成良好的病人互助网络。直接覆盖全国各地近500个脆骨病家庭。
调查研究——开展针对成骨不全等罕见病患者生存状况的调查研究，以及罕见病群体在医学、政策、法律方面的研究，08年完成了中国第一份《成骨不全症患者的生活状况调查报告》，翻译编辑多部医学文献，并印刷出版《成骨不全症指南》。
政策法律——通过与学校协调、召开法律研讨会、两会提案、媒体参与等形式开展工作。2009年的罕见病两会提案引起广泛关注。
创新: 中国第一家也是唯一一家为成骨不全症患者提供关怀服务的公益机构；中国第一家推动罕见病群体政策的公益机构。
团队: 王奕鸥 发起人、负责人 成骨不全症患者
黄如方 发起人、项目主管 罕见疾病患者
一百余人的志愿者团队，分八个小组为瓷娃娃提供志愿服务
潜力: 计划在接下来的一年中开展如下工作：
1、加大公众层面罕见疾病知识宣讲
通过画展、媒体、星期八电影公社、网络等途径扩大宣传力度，提高罕见疾病知识的普及率。
2、为病人及家属开展更多关怀服务工作
瓷娃娃自立中心、病人联谊会、妈妈沙龙等。
3、推动病人的教育、就业的可及性
法律援助、网络课堂等方式保障患者的受教育权；技能培训、电子商务、反歧视、就业咨询、法律援助等途径尽可能保障其就业权……
4、扩展政策法律层面的咨询和倡导工作
联合更多的力量积极推动罕见疾病政策的倡导工作，比如两会提案，罕见疾病政策法律研讨会，《残疾人保障法》等法律的普及等。
上海新途社区健康促进社
上海新途社区健康促进社
简介: 由专业人士发起成立的致力于社区公共健康促进的民间机构。通过参与式培训和开展健康促进项目，推动社区健康合作机构的能力建设，提高合作机构在开展疾病预防、疾病治疗和康复促进方面的能力，促进个人、家庭和社区的健康与发展，实现“人人享有健康与发展权利”的使命。
模式: 运用项目、研究、培训、咨询、建导等手段，提高合作机构的技术水平、管理水平和服务水平。开展有效的参与式培训，提倡个人、家庭、社区和社会组织的共同参与。
创新: 通过提高社区卫生机构的服务能力，提高卫生服务的可及性，促进个人、家庭和社区的健康与发展，尤其是弱势人群的健康与发展。服务对象主要为中小型卫生机构、与社区健康相关的公益机构与康复机构。以社区为基础的、根据实际需求、运用适合策略、开展疾病预防、治疗和康复的综合干预项目，促进三类社区人群的健康。
团队: 具备一支专业、高效的工作团队，并且掌握了一套运作成熟的开展社区疾控的服务模式。
成果: 已开展多个项目，涉及城市流动女性生产保健、偏远地区妇幼保健和艾滋病项目FSW高危行为干预能力建设等多项工作内容。为参与人员提供健康保健培训，制定培训内容，开发了相关的教材和方案，并参与了教材和宣传材料的编写工作，获得了广泛地认可。5.12地震后，紧急启动了“都江堰市灾民过渡安置区健康”项目，为满足社区不同人群的健康需求，实现社会的公平与平等、促进社区的和谐与社会的进步而努力。
神经肌肉疾病协会
公益组织孵化器简介: 俗称“渐冻人协会”，2002年由朱常青教授创办，旨在团结神经肌肉疾病患者、家属和社会各界的力量，帮助患者树立勇敢直面命运的信心，提高生存质量，让患者乐观、充实的生活。
模式: 通过各种活动和国内外学术交流，推动神经肌肉疾病的预防、诊断、治疗、研究、康复、护理、保障等工作。
创新: 是国内第一个致力于为几百万渐冻人及其家属提供咨询和服务的专业机构，也是中国大陆唯一加入国际MDA联盟、国际IGA、国际IPA的公益组织。
团队: 创始人朱常青老师，为上海第二工业大学电子与电器工程学院副教授，创办网站和常青基金，当选上海市三八红旗手，荣获全国十大社会公益之星入围奖，2008年残奥会火炬手。
成果: 2002年发起中国肌病网，主要通过网站形式进行肌无力疾病医学方面的知识库汇集和交流，是国内唯一一家此方面的专业网站；定期组织专家，医患等各方进行全国范围的恳谈会，达到信息沟通和提高各方关注度的作用；积极进行国际交流，得到美，法，日本等各国肌无力组织的支持和认可；组织上海7所大学的志愿者为患者提供上门服务；全国媒体的广泛报道，“给无力者力量” 和 “假若我能行走三天”等引起广泛反响；参加全球渐冻人日，组织“真情融化渐冻”大型公益活动。
孵化流程图：
 公益组织孵化器 |
NPI能力建设服务模块：
战略规划 领导力 志愿者管理 内部治理 项目管理 项目设计
财务管理 筹款 组织评估 人力资源 信息管理
孵化模式图：
 公益组织孵化器 |
公益组织孵化器项目是由NPI公益组织发展中心2006年设计成型，2007年4月正式运行，旨在为初创期的民间公益组织提供关键性支持的公益项目。具体来说就是设立董事会领导下的执行机构负责日常管理；向社会各界募集运作经费；与资助型组织建立合作伙伴关系；由NPO专家组成顾问团并借助管理咨询、会计、法律、宣传营销等专业机构的志愿力量向被孵化的NPO提供一流的咨询服务；政府提供政策支持并以购买服务的方式给与一定补贴；受益方为创业和发展期的民间公益组织。
NPI探索中国特色的NPO支持型组织发展模式，为被孵化机构提供包括场地设备、能力建设、信息共享、创业基金等基本孵化服务，同时也为被孵化机构提供资源拓展、财务托管、协助注册、管理咨询、成长评估等拓展孵化服务，不遗余力的发掘、培育有志于投身公益领域的“社会企业家”和公益“职业经理人”。
NPI公益组织孵化器从2008年起常年接收公益项目的申请。申请机构必须先填写孵化申请表，提交至NPI项目评审小组。由项目NPI评审小组和理事会共同审核并确定最终孵化项目。每年8月统一入驻，孵化期原则上为一年。
我们将会对申请机构的优势和劣势进行明确的分析，通过全面的评估标准和专业的评估工具来筛选最具代表性和最具潜力的社会组织入驻孵化器。评估的标准主要体现在四个方面：社会影响力、运作模式、组织力量、契合度。
| 社会影响力 主要考察入驻机构对社会需求和社会问题的把握，现在已经或者未来可能产生的社会推动作用，是否符合政府的扶植政策或者会影响扶植政策的制定。 运作模式 主要考察入驻机构的运作模式是否具有创新性、可复制性和可持续性以及社会对其的认同度等。 组织能力 主要考察入驻机构创始人的使命感、意愿和能力，管理团队的能力，理事会的组成与作用。 契合度 主要考察入驻机构的专业化程度和需求以及政府和NPI团队对其的认同度 |
[1] 公益组织孵化器 http://www.npi.org.cn/hatch_06.html
