)世界自然保护联盟
世界自然保护联盟（World Conservation Union），常简称为IUCN，是International Union for Conservation of Nature and Natural Resources的缩写，是一个国际组织，专职在世界的自然环境保护。该联盟于1948年在瑞士格兰德（Gland）成立。由全球81国家、120位政府组织、超过800个非政府组织、10,000个专家及科学家组成，共有181个成员国。
IUCN旨在影响、鼓励及协助全球各地的社会，保护自然的完整性与多样性，并确保在使用自然资源上的公平性，及生态上的可持续发展。
IUCN的三大支柱：会员组织、6个科学委员会、专业秘书长。
世界自然保护联盟架构
世界自然保护联盟秘书处
IUCN秘书处设於瑞士格兰德总部，由秘书长採取分散式领导。管理工作由主席所领导的议会负责。
世界自然保护联盟会员
IUCN约有1,000名会员，每3到4年召开一次世界保育会议（即联盟会员大会），会员们表达观点，指导联盟政策及批准各项计划。
为加强会员之间的合作、协调IUCN各机构的工作、推动会员参与计划及使IUCN的管理顺利，同一国家、区域或局部地区内的IUCN会员可组织委员会。此类国家或区域委员会之提案必须符合IUCN规章。
世界自然保护联盟委员会
IUCN豁下分别有6个委员会，由10,000名来自不同范畴的义务专家组成，负责评估世界自然资源，在IUCN制定保育措施时提供谘询服务，六个委员会包括：
物种存续委员会 （Species Survival Commission, SSC）【1】：
SSC有700名会员，为联盟在物种保育工作中的技术顾问，推行受绝种威胁的物种的保育工作。SSC负责制定世界自然保护联盟濒危物种红色名录。
世界保护区委员会 （World Commission on Protected Areas, WCPA）【2】：
WCPA有130名会员，负责推动成立陆地及海洋保护区，并推动对保护区有效的管理。
环境法律委员会 （Commission on Environmental Law, CEL）【3】：
CEL有800名会员，负责发展新的法律概念及机制，推行环境法，并加犟国家行使环境法的能力。
教育及宣导委员会 (Commission on Education and Communication, CEC）【4】：
CEC有600名会员，透过策略性地宣导及教育，教育相关利益拥有人能可持续性地使用自然资源。
环境经济社会政策委员会 （Commission on Environmental, Economic and Social Policy, CEESP）【5】：
CEESP有500名会员，负责为维持生物多样性及保育工作，就在经济及社会因素问题提供专业知识及政策建议。
生态系统管理委员会 （Commission on Ecosystem Management, CEM）【6】：
CEM有400名会员，负责在管理自然或经改动的生态系列上提供专业的指导。
世界自然保护联盟濒危物种红色名录
主条目：世界自然保护联盟濒危物种红色名录
由物种存续委员会（SSC）及几个物种评估机构合作编制，每年评估数以千计物种的绝种风险，将物种编入9个不同的保护级别：
绝灭（EX）
野外绝灭（EW）
极危（CR）
濒危（EN）
易危（VU）
近危（NT）
无危（LC）
数据缺乏（DD）
未评估（NE）
保护区管制级别
世界保护区委员会（WCPA）将保护区管制级别制定了定义（各级定义的英文原文，见英文维基条目）：
Ia 严格的自然保护区
一个地区或海域，拥有出众或具代表性的生态系统／地质或生理特点与／或物种，可作为科学研究或环境监察。
Ib 自然保护区
一大片未被改动或只被轻微改动的陆地与／或海洋，仍保留著其天然特点及影响力，没有永久性或重大的人类居所，受保护或管理以保存其天然状态。
II 国家公园
一个天然陆地与／或海洋区域，指定为：
保护该区的一个或多个生态系统於现今及未来的生态完整性；
禁止该区的开发或有害的侵佔；
提供一个可与环璄及文化相容的精神、科学、教育、消闲、访客基础。
III 自然遗址
一个地区拥有一个或多个独特天然或文化特点，而其特点是出众，或因其稀有性、代表性、美观质素或文化重要性而显得独有。
IV 生境／物种管制区
一个地区或海洋，受到积极介入管制，以确保生境的维护与／或达到某物种的需求。
V 景观保护区
一个附有海岸及海洋的陆地地区，在区内的人类与自然界长时间的互动，使该区拥有与众不同及重大的美观、生态或文化价值特点，及有高度的生物多样性。守卫该区传统互动的完整性对该区的保护、维持及进化尤其重要。
VI 资源保护区
一个地区拥有显著未经改动的自然系统，管制可确保生物多样性长期地受保护，并同时可持续性地出产天然产物及服务，以达社会的需求。
