《最新健身俱乐部经营管理百科全书》

详细介绍：
  在欧美等发达国的西方国家，健身已经不在是追求时尚，更重要的是获得健康，它已渐渐的成为人们生活中的一部分，健身运动已被越来越多的人所接受，现在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个，根据统计，我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，在中国健身产业得到了蓬勃发展，而健身市场作为朝阳产业更是越来越多的投资者所看好，现在，中国健身产业正是处于高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元，在中国健身市场目前市场规模为人民币100-150亿元。健身行业正在快速发展，稍纵即逝的商机需要投资者好好把握。中国人对健身的需求越来越高，无论是国际健身连锁店还是本土健身俱乐部从中体会颇深，根据调查，中国人每年愿意在健身方面花费两个月的工资，中国中产阶级的健康意识在成长，到2006年在中国的健身市场值超过10万亿美元。如今，到高档的健身房去健身，已经成为年轻人休闲生活的一部分，也成为都市白领阶层的时尚追求。但一所高品质的健身俱乐部应该具有哪些功能和服务？应该具备哪能些硬件与软件？应该有一支什么素质的教练队伍？怎么样管理我们的健身俱乐部，并把它做成品牌，把健身产业这块蛋糕越做越大？随着更多投资商家的看好，健身业的资源进一步得到投入调整和优化，但快速发展中也暴露出更多的问题。怎样培育和维护现有的健身市场，怎样促进健身企业的营销与管理水平，怎样提高相关从业人员的专业素质，关系到每个健身企业的利益和健身产业共同的未来。健身者在付出不菲的会员费时，特别关注健身俱乐部的品质优劣，而健身俱乐部管理者也为每一张健身卡的“售后服务”绞尽脑汁，随着健身人群的迅速增长，健身俱乐部也日益增多，俱乐部之间的竞争也更加激烈。在激烈的市场竞争中俱乐部的管理水平也在不断的提高，但是还有相当多的俱乐部只重视形式上管理的正规化，具体到客户服务体系的建立等俱乐部的许多细节仍没有太大改观，这样就使俱乐部的服务档次大打折扣。本书从健身俱乐部欧美模式组织结构，亚洲模式组织结构岗位等多方面展开细致地讲解，使俱乐部的经营者从中汲取更多的当今世界优秀的俱乐部管理经验，使俱乐部更好地为会员服务.
第一篇  国际流行健身运动与健美训练基础知识
第一章  健美运动的起源和发展
第二章  健美运动的分类与内容、作用与特点
第三章  健美运动解剖学基础知识
第四章  健美运动生理学基础知识
第五章  健美运动营养学基础知识
第六章  健美锻炼的基本原理
第七章  健美运动的韦德训练法则
第八章  健美竞赛规则和方法
第二篇  健身俱乐部健美运动训练项目的开展与实施
第一章  健美训练的基础知识
第二章  健美训练者的最佳训练方法
第三章  健美训练者的最新训练动作
第四章  健美训练者的最佳训练方案
第五章  健美训练者实现的目标
第六章  健美训练者的最佳教学技法
第七章  健美训练合理营养膳食
第八章  健美训练的疲劳与恢复
第九章  健美训练防治伤病与避免风险的措施
第十章  健美运动科学研究工作
第三篇  大众流行健身项目的组织开展与健身俱乐部的投资运营
第一章  现代健身运动项目分类概论
第二章  现代健身运动开展的理论基础
第三章  健身项目常用基本术语与基本动作
第四章  健身项目的常用教练方法
第五章  健身运动的环境音乐选择
第六章  健身课的设计与组织
第七章  健身锻炼效果的评价
第八章  健身俱乐部的筹建、经营与管理
第四篇  健身俱乐部健身市场调查与投资分析预测
第一章  健身市场调查的组织机构
第二章  健身市场调查的方案设计与一般流程
第三章  健身市场调查的方法
第四章  健身消费品需求与供给的调查
第五章  健身从业人员资源状况的调查
第六章  健身产品与服务销售状况的调查
第七章  健身产品与服务消费者情况的调查
第八章  健身产品与服务广告的调查
第九章  互联网在健身市场调查中的作用
附  录  健身产品与服务市场调查与分析案例
第五篇  健身产品与服务市场
第一章  健身产业概论
第二章  健身市场
第三章  健身市场营销战略
第四章  健身产品与服务概论
第五章  健身产品与服务价格健身俱乐部经营管理全集
第六章  健身服务质量提升与消费者满意度测量
第七章  健身产品与服务消费者购买行为分析
第八章  健身产品与服务市场促销
第九章  健身产品与服务市场分销
第十章  健身产品与服务市场营销策划
第十一章 健身市场营销案例及简评
第六篇  健身俱乐部会员制行销指南与成功典范
第一章  会员制营销的魅力
第二章  健身俱乐部会员制营销的模式
第三章  健身俱乐部会员组织的计划
第四章  健身俱乐部会员制营销的队伍建设
第五章  宾馆酒店健身娱乐会员俱乐部的营销
第六章  健身俱乐部会员制营销中的客户关系维护
第七章  健身俱乐部会员制营销制度下的数据库管理与维护
第八章  网络时代的健身俱乐部会员制营销
第七篇  各类健身康体娱乐俱乐部日常管理
第一章  健身俱乐部日常管理概述
第二章  健身娱乐日常项目知识
第三章  健身娱乐日常项目的设置
第四章  健身俱乐部服务规程
第五章  健身俱乐部的组织与人力资源管理
第六章  健身俱乐部经理的岗位要求和管理禁忌
第七章  健身俱乐部的经营管理机构
第八章  健身娱乐企业的筹建
第九章  健身俱乐部的日常管理制度
第十章  健身俱乐部的物资管理
第十一章  健身俱乐部的设备管理
第十二章  健身俱乐疗的安全管理
第十三章  健身俱乐部的卫生管理
第十四章  健身俱乐部投诉的处理
第八篇  各类健身、康体、娱乐俱乐部经营、服务与财务收支管理
第一章  健身娱乐企业经营策略
第二章  健身娱乐企业的人才经营与管理策略
第三章  健身娱乐企业的服务质量管理
第四章  健身娱乐企业的财务管理
第九篇  常用健身器械
第一章  健身器械面面观
第二章  器械健身的作用
第三章  常用健身器的功能及用法
第四章  如何制订健身计划
第五章  器械健美法
第六章  家庭实用健身法
第七章  健身知识窗
第八章  自制家庭健身器
第十篇  健身房专业训练百问
第一章  健身营养
第二章  运动生理常识
第三章  形体训练
第四章  有氧操
第十一篇  健身俱乐部职业体育化经营方式
第一章  事业体育俱乐部沿革
第二章  国外职业体育改革与职业体育的特点
第三章  我国竞技体育改革与职业体育俱乐部的发展
第四章  我国职业体育俱乐部运行机制的特点
第五章  我国职业体育俱乐部运行机制的目标模式
第六章  我国职业体育俱乐部运行机制的完善
附  录  健美竞赛规则裁判法
附录一  健美竞赛规则
附录二  健美竞赛裁判法
附录三  健身小姐竞赛规则
附录四  国际业余健美竞赛规则
附录五  如何评价运动员的体格
附录六  附件《最新健身俱乐部经营管理百科全书》
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