《哈佛管理表格全集》

《哈佛管理表格全集》_3分词条

哈佛管理表格全集 特色及评论

 

光盘封面

配 套 光 盘 介 绍

     本次出版的《哈佛管理表格全集》与其它管理类图书的还配不同的是,它还配有一张收录了全套哈佛管理表格的CD

-ROM光盘。使用此光盘,管理者将不必再依照书中提供的样式,重新设计制作图表;只要使用者运行此光盘,在电脑中即可调用所需表格,在填写好表格内容后可直接打印输出,一次性完成表格的填写制作工作,同时使用者还可根据企业实际情况随时检索、调用、填充、打印表格,从而省却了管理者重新制表的烦恼,极大地提高了企业管理的工作效率。
    另外,此光盘系统配置要求很低,几乎可以在各种计算机操作平台上自由使用。

光 盘 内 容 摘 录

哈佛管理表格全集 内容简介

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现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧,计算机化管理的日益普及,表格作为管理工作中的一种有效工具,能方便管理者全面直观地分析、解决问题,提高工作效率。

   近年来,作为管理学中的经典权威,哈佛商学院在管理案例教学及实践中已大量采用系统的表格方式,并形成了一套相当完备的现代企业表格管理体系,非常值得各类企事业单位、党政机关、社会团体、大专院校等学习借鉴。

   表格化管理的特点是:

   (一) 管理者与被管理者必须直接参与填写、核对、确认、使管理更加有效。

   (二) 与计算机化管理丝丝相扣,计算机化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。

   (三) 清晰、简洁、所表达的内容一目了然。

   《哈佛管理表格全集》全书2018页,分上下卷,共计36万字,汇集哈佛商学院及海内外著名企业各类管理表格2018幅。内容涵盖了企业设立、经营、管理、规范、发展和管理者自我检测等各个方面,可以全面满足各单位的管理需要,是各单位日常管理工作的必备工具。

   《哈佛管理表格全集》还配有CD-ROM光盘,可在各种计算机平台上自由使用,使用者可根据企业实际情况随时检索、调用、填充、打印,省却了管理者重新制表的烦恼,极大地提高了企业管理的工作效率。

   本书自面世以来,就以其全面、详尽、实用、方便的特点得到了广大读者的欢迎,多次再版,现已成为国内管理类工具书中的重点推荐图书。

哈佛管理表格全集 本书目录

第一章 组织结构管理

第一节 管理结构
第二节 分工职责

第二章 发展规划管理

第一节 企业发展计划
第二节 日程规划

第三章 营销管理

第一节 市场分析
第二节 营销策划
第三节 销售管理
第四节 价格评估
第五节 销售报表
第六节 销售单据
第七节 客户资料
第八节 货品管理
第九节 市场开发
第十节 营业日报表

第四章 生产管理

第一节 市场计划
第二节 生产计划
第三节 效率分析
第四节 工作量分析
第五节 新产品技术管理
第六节 进度安排
第七节 生产记录
第八节 生产管理
第九节 模具管理
第十节 生产通知
第十一节 生产日报
第十二节 生产月报
第十三节 生产检验管理
第十四节 原料供应
第十五节 样品管理
第十六节 设备维修、维护管理
第十七节 生产过程分析.
第十八节 工作程序简化管理
第十九节 成品管理

第五章 质量管理

第一节 产品检验
第二节 入厂检验
第三节 生产过程检验
第四节 成品检验
第五节 产品质量管理报表
第六节 售后服务
第七节 质量管理总结

第六章 采购管理

第一节 采购制度
第二节 控制管理
第三节 订购记录
第四节 委托加工记录
第五节 验收记录
第六节 供货商记录
第七节 损失记录

第七章 仓库管理

第一节 库存日报
第二节 库存月报
第三节 用料分析
第四节 用料计划
第五节 材料编号
第六节 材料管制
第七节 领用、退料记录
第八节 盘点记录
第九节 库存报表
第十节 半成品记录
第十一节 呆废料记录

 

第八章 财务管理

第一节 财务分析
第二节 出纳帐表
第三节 收款、付款
第四节 查帐审计
第五节 成本分析
第六节 资金调度
第七节 交易报告
第八节 股票管理
第九节 投资管理
第十节 利润中心管理
第十一节 税务管理
第十二节 管理费用
第十三节 财务控制
第十四节 固定资产管理

第九章 会计管理

第一节 会计管理
第二节 会计日报
第三节 会计月报
第四节 会计帐表
第五节 预算管理

第十章 人事管理

第一节 人事动态
第二节 招聘计划与面试
第三节 试用合同
第四节 员工福利
第五节 考勤与加班
第六节 出差制度
第七节 请假制度
第八节 员工培训
第九节 考核与奖惩
第十节 辞职、退休与移交
第十一节 人事档案

第十一章 工资管理

第一节 工资制度
第二节 工资计算
第三节 计件工资制度
第四节 生产奖金制度

第十二章 企业诊断管理

第一节 经营管理诊断
第二节 销售管理诊断

第十三章 办公事务管理

第一节 财务管理
第二节 文件管理
第三节 车辆管理
第四节 会议管理
第五节 出入管理
第六节 值班管理
第七节 安全卫生检查表
第八节 宿舍管理
第九节 提案管理

第十四章 管理者自我设计管理

第一节 工作计划管理
第二节 工作日程管理
第三节 日常工作管理
第四节 自我进修管理

第十五章 图表的设计与管理

第一节 图表的设计管理
第二节 图表的改进
第三节 套写式表格的设计
第四节 图表的计算机

哈佛管理表格全集 文章节选

人・物・钱流动分析

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年轻市场动向

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女性市场动向

   

中老年市场动向

 

 

 

 

 

 

 

     

   

长期性销售商品

   

     

   

受注目商品

   

第二代商品

 

 

 

 

 

 

 

金融动向

 

 

证券动向(股票)

 

 

不动产动向

 

 

金钱动向

 

 

外汇动向

 

部 门 决 策 权 一 览 表

 

                 1

 

                   2

 

                 3

 决 策 类 别

     状     况

  决 定 者

       状      况

  决  定  者

状       况

决  定  者

   增资

 任何增资

 董事会

       

   贷款

 2 0万以上

 董事长

 20万以下

 总经理

   

   新产品开发

 大量生产

 董事长

 试产

 总经理

 试制研究

 研究部门

   新客户开发

 任何客户开发

 业务经理

 

 

 

 

   订单接洽

 大额低价订单

 总经理

 大额或低价定单

 业务经理

 合於规定售价

 业务员

   生产度度

 总进度

 产销会议

 小幅度订单调整

 厂     长

 部门进度调整

 生管室

             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

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